T2 Rapport trimestriel
2024 | aux actionnaires |
Diffusion en direct sur le Web de la conférence téléphonique de la Banque avec les analystes.
Se reporter aux renseignements à la page 91.
La Banque Scotia annonce les résultats de son deuxième trimestre
TORONTO, le 28 mai 2024 - La Banque de Nouvelle-Écosse (la « Banque Scotia ») (TSX : BNS;
NYSE : BNS) a affiché un bénéfice net de 2 092 millions de dollars pour son deuxième trimestre, comparativement à 2 146 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le bénéfice par action (le « BPA ») dilué s'est établi à 1,57 $, comparativement à 1,68 $ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Le bénéfice net ajusté1) pour le deuxième trimestre s'est établi à 2 105 millions de dollars et le BPA dilué ajusté1) a reculé, passant de 1,69 $ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent
- 1,58 $. Le rendement des capitaux propres ajusté1) s'est établi à 11,3 %, contre 12,3 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
- La Banque a dégagé d'excellents résultats trimestriels malgré l'incertitude macroéconomique persistante, affichant un levier d'exploitation positif grâce à la croissance des revenus et au maintien d'un contrôle rigoureux des charges. Nous concrétisons notre engagement consistant à réaliser une croissance équilibrée pendant que l'élan observé dans les dépôts se maintient, tout en conservant de solides indicateurs de fonds propres et de liquidité, a déclaré Scott Thomson, président et chef de la direction de la Banque Scotia. Je suis fier de constater que les BanquiersScotia dans l'ensemble de notre empreinte mondiale se rallient à notre nouvelle stratégie et s'unissent pour faire progresser nos grandes initiatives stratégiques. »
Le Réseau canadien a dégagé un bénéfice net ajusté1) de 1 milliard de dollars pour le trimestre écoulé. La solide croissance des revenus a été supérieure à la croissance des charges, ce qui nous a permis d'afficher de nouveau un levier d'exploitation positif pour le trimestre, malgré la hausse de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. En outre, la croissance des dépôts, un élément clé de la nouvelle stratégie, a été de 7 % d'un exercice à l'autre.
Le secteur Opérations internationales a dégagé un bénéfice net ajusté1) de 701 millions de dollars. La croissance des revenus s'explique par le fort accroissement des marges et une gestion rigoureuse des charges et du capital, facteurs atténués par la hausse de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances. Le rendement des capitaux propres ajusté1) s'est établi à 14,5 %, ce qui représente un bond de 120 points de base par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent.
Le secteur Gestion de patrimoine mondiale a dégagé un bénéfice net ajusté1) de 389 millions de dollars, en hausse de 8 % d'un exercice à l'autre. Les actifs sous gestion2) se sont élevés à 349 milliards de dollars, soit une augmentation de 6 % sous l'effet de la forte croissance des revenus, contrée en partie par les investissements visant à soutenir la croissance des activités à long terme.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont inscrit un bénéfice net de 428 millions de dollars, en hausse de 7 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les résultats ont bénéficié de la croissance des revenus tirés des honoraires et du recul de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.
La Banque a affiché un ratio des actions ordinaires et assimilées de T13) de 13,2 %, en hausse par rapport à 12,3 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
- Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 5.
- Se reporter au glossaire à la page 55 pour obtenir une description de cette mesure.
- Les ratios de fonds propres réglementaires pour le deuxième trimestre de 2024 sont fondés sur les exigences révisées de Bâle III et calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF (novembre 2023). Les ratios de fonds propres réglementaires pour le deuxième trimestre de 2023 sont fondés sur les exigences révisées de Bâle III et calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF (février 2023).
Recommandations du Groupe de travail sur la divulgation accrue des renseignements (GTDAR)
Le tableau qui suit présente la table des matières des recommandations du GTDAR, afin de faciliter la consultation des documents publiés de la Banque, qui sont disponibles au www.banquescotia.com/relationsinvestisseurs.
Tableau de référence du GTDAR
T2 2024 | Rapport annuel 2023 | ||||||
Informations | |||||||
supplémentaires sur | |||||||
Rapport | les fonds propres | Rapport de | États | ||||
Type de risque | Numéro | Information fournie | trimestriel | réglementaires | gestion | financiers | |
Général | 1 | Liste des risques auxquels la Banque est exposée. | 16 | ||||
2 | Terminologie, mesures et paramètres clés liés au | 75-79 | |||||
3 | risque de la Banque. | ||||||
Risques importants et risques émergents et | |||||||
évolution des risques durant la période de | 81-82,86-93 | ||||||
4 | communication de l'information. | ||||||
Examen des faits nouveaux en matière de | 56-59,101-104, | ||||||
réglementation et des plans visant à satisfaire aux | 50-53 | ||||||
nouveaux ratios réglementaires. | 117-119 | ||||||
Gouvernance | 5 | Structure de gouvernance du risque de la Banque. | 73-75 | ||||
du risque, | 6 | Description de la culture de gestion du risque et des | 75-79 | ||||
gestion du | 7 | procédures appliquées pour soutenir cette culture. | |||||
risque et | Description des principaux risques découlant du | 80 | |||||
modèle | 8 | modèle d'affaires de la Banque. | |||||
d'affaires | Essais dans des conditions critiques dans le cadre | ||||||
des activités de gouvernance du risque et de gestion | 76-77 | ||||||
du capital de la Banque. | |||||||
Suffisance | 9 | Exigences en matière de fonds propres liées au | |||||
des fonds | pilier 1 et répercussions pour les banques | 50-51 | 4-5 | 56-59 | 210 | ||
propres et | 10 | d'importance systémique à l'échelle mondiale. | |||||
actifs | a) Composantes des fonds propres réglementaires. | 50-51, 79 | 22-24 | 60 | |||
pondérés en | b) Rapprochement du bilan comptable et du bilan | 19-20 | |||||
fonction des | 11 | réglementaire. | |||||
risques | État des variations des fonds propres | ||||||
réglementaires depuis la période de communication | |||||||
de l'information précédente, y compris l'évolution | |||||||
des actions ordinaires et assimilées de T1, des | |||||||
autres fonds propres de T1 et des fonds propres | 50-51 | 91 | 61-62 | ||||
12 | de T2. | ||||||
Analyse du niveau cible de capital, et plans pour | 56-59 | ||||||
13 | atteindre celui-ci. | ||||||
Analyse des actifs pondérés en fonction des risques | 7, 37-40,44-61, | ||||||
par types de risque, entreprises et actifs pondérés | 64-68, 80, 127 | 179, 233 | |||||
14 | en fonction du risque de marché. | 70-75, 79, 94, 100 | |||||
Analyse des exigences en matière de fonds propres | 17-18,37-62, | 179, | |||||
pour chaque catégorie d'actif aux termes des règles | 64-68 | ||||||
15 | de Bâle. | 83-84 | 68-75, 79, 84-87 | 227-233 | |||
Compilation du risque de crédit de la Banque. | 17-18,37-62,84-87 | 64-68 | 228 | ||||
16 | États du rapprochement des variations des actifs | ||||||
pondérés en fonction des risques pour chaque type | 63, 78, 93 | 64-68 | |||||
17 | d'actifs pondérés en fonction des risques. | ||||||
Examen de l'exigence d'évaluation rétrospective des | |||||||
règles de Bâle III, y compris le rendement et la | 98 | 65-67 | |||||
validation du modèle lié au risque de crédit. | |||||||
Liquidité et | 18 | Analyse des actifs liquides de la Banque. | 41-44 | 98-104 | |||
financement | 19 | Analyse des actifs grevés et non grevés par | 41-44 | 101 | |||
20 | catégories du bilan. | ||||||
Total consolidé des actifs, des passifs et des | |||||||
engagements hors bilan analysés par échéances | 48-49 | 105-107 | |||||
21 | contractuelles restantes à la date du bilan. | ||||||
Analyse des sources de financement de la Banque et | 46-47 | 104-105 | |||||
description de sa stratégie de financement. | |||||||
Risque de | 22 | Interdépendance des mesures du risque de marché | |||||
marché | pour les portefeuilles de transaction, les portefeuilles | ||||||
de titres détenus à des fins autres que de | 40-41 | 97-98 | |||||
23 | transaction et le bilan. | ||||||
Examen des principaux facteurs du risque de | |||||||
marché pour les portefeuilles de transaction et les | |||||||
portefeuilles de titres détenus à des fins autres que | 85 | 93-98 | 232-233 | ||||
24 | de transaction. | ||||||
Examen de l'évolution de la VàR d'une période à | |||||||
l'autre et des hypothèses, limites, évaluations | 39-40, 85 | 93-98 | 232-233 | ||||
25 | rétroactives et validations de la VàR. | ||||||
Autres techniques de gestion du risque : essais dans | |||||||
des conditions critiques, VàR ayant subi une | |||||||
simulation de crise, évaluation du risque d'écart | 93-98 | 233 | |||||
grave et horizon du risque de marché. | |||||||
Risque de | 26 | Analyse des expositions globales au risque de crédit, | 7, 37-40,44-61, | 189-190, | |||
crédit | y compris pour les prêts personnels et les prêts de | 86-93,121-127 | |||||
27 | gros. | 70-75 | 229-231 | ||||
Examen des politiques visant à cerner les prêts | |||||||
douteux, à définir la dépréciation et les prêts | 158-160, | ||||||
renégociés ainsi qu'à expliquer les politiques de | |||||||
28 | report de remboursements de prêts. | 190 | |||||
Rapprochements des soldes d'ouverture et de | 89, 121-122, | ||||||
clôture des prêts dépréciés et dotations au compte | 68 | 34-35 | 190 | ||||
29 | de correction de valeur pour l'exercice. | 124-125 | |||||
Analyse du risque de crédit de contrepartie | 51-52, | 99 | 84-85 | 177-180 | |||
30 | découlant des transactions sur dérivés. | 83-84 | |||||
Analyse des techniques d'atténuation du risque de | |||||||
crédit, y compris les garanties détenues pour toutes | 83-84 | 84-85, 90 | |||||
les sources de risque de crédit. | |||||||
Autres risques | 31 | Mesures quantifiées de gestion du risque | 68, 108 | ||||
32 | d'exploitation. | ||||||
Examen des éléments de risque connus | 52 | 72 | |||||
publiquement. |
- Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024
RAPPORT DE GESTION
RAPPORT DE GESTION
Le rapport de gestion est fourni dans le but d'aider le lecteur à évaluer la situation financière et les résultats d'exploitation de la Banque
au 30 avril 2024 et pour la période close à cette date. Le rapport de gestion doit être lu en parallèle avec les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités de la Banque figurant dans le présent rapport aux actionnaires et le rapport annuel 2023 de la Banque. Le présent rapport de gestion a été préparé en date du 28 mai 2024.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y compris son rapport annuel 2023, sur son site Web, au www.banquescotia.com. Il est également possible de trouver le rapport annuel et la notice annuelle de 2023 de la Banque sur le site de SEDAR+, au www.sedarplus.ca, et dans la section EDGAR du site de la SEC, au www.sec.gov.
Table des matières
Rapport de gestion | 33 | Faits saillants par secteurs | 51 | Instruments financiers | |
4 | Faits saillants financiers | 34 | géographiques | 52 | Arrangements hors bilan |
5 | Mesures non conformes aux | Faits saillants financiers | 52 | Faits nouveaux en matière de | |
PCGR | trimestriels | réglementation | |||
16 | Survol de la performance | 35 | Situation financière | 53 | Méthodes comptables et contrôles |
18 | Résultats financiers du Groupe | 35 | Gestion du risque | 54 | Données sur les actions |
20 | Données par secteurs d'activité | 50 | Gestion du capital | 55 | Glossaire |
Énoncés prospectifs À l'occasion, nos communications publiques comprennent des énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières du Canada ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (SEC), ou à d'autres communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes, investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au Canada. Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2023 à la rubrique « Perspectives », ainsi que dans tout autre énoncé concernant les objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le contexte réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, ses résultats financiers prévisionnels et les perspectives à l'égard des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de termes ou d'expressions comme « croire »,
- prévoir », « chercher à », « atteindre », « s'attendre à », « envisager », « avoir l'intention de », « estimer », « projeter », « planifier », « s'efforcer de »,
- viser », « s'engager à » et autres expressions similaires, ainsi que par la conjugaison de verbes au futur et au conditionnel comme « devrait » et
- pourrait » ou une variante positive ou négative de ceux-ci.
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.
Nous conseillons au lecteur de ne pas se fier indûment à ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où nous exerçons nos activités et à l'échelle mondiale; les variations des taux de change et d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations envers la Banque et envers les sociétés membres de son groupe; les changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; le risque géopolitique; les changements aux notations de crédit qui nous sont attribuées; les conséquences possibles sur nos activités de guerres ou d'actes terroristes et les effets imprévus de tels événements; les changements technologiques et la résilience technologique; le risque d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le risque de réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux produits et services en temps opportun, et la mesure dans laquelle les produits et les services vendus auparavant par la Banque obligent cette dernière à engager des charges ou à assumer des pertes qui n'avaient pas été anticipées initialement; notre capacité à réaliser nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les acquisitions et les cessions, ce qui comprend l'obtention des approbations des organismes de réglementation; les principales estimations comptables et l'incidence des modifications des normes comptables, des règlements et des interprétations connexes sur ces estimations; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la Banque à recruter, à former et à conserver des dirigeants clés; l'évolution de divers types de fraudes ou d'autres activités criminelles auxquels la Banque est exposée; la lutte contre le blanchiment d'argent; les perturbations et les attaques (notamment les cyberattaques) visant les technologies de l'information, la connectivité à Internet, l'accessibilité du réseau ou les autres systèmes ou services de communication vocaux ou de données de la Banque, ce qui pourrait entraîner des violations de données, un accès non autorisé à des données sensibles et d'éventuels incidents de vol d'identité; l'augmentation de la concurrence dans tous nos secteurs géographiques et d'activité, notamment en provenance de concurrents offrant des services bancaires par Internet et par appareil mobile et de concurrents non conventionnels; l'exposition liée aux enjeux réglementaires et aux litiges importants; les changements climatiques et d'autres risques liés aux facteurs environnementaux et sociaux, y compris les risques éventuels liés à la durabilité, qui pourraient découler des activités de la Banque; la survenance de catastrophes naturelles ou non et les réclamations découlant de ces événements; les pressions inflationnistes; le marché de l'habitation et la dette des ménages au Canada; le déclenchement ou la persistance de crises sanitaires ou de pandémies à grande échelle, notamment leur incidence sur l'économie mondiale, sur les conditions des marchés financiers ainsi que sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Banque; de même que la capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des prêts ou
-
affecter autrement ses ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence défavorable importante sur les résultats financiers de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure importante, différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. La Banque tient à préciser que la liste ci-dessus n'est pas une liste exhaustive de tous les facteurs de risque et autres facteurs potentiels pouvant avoir une incidence négative sur ses résultats. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la rubrique
« Gestion du risque » du rapport annuel 2023 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans le rapport annuel 2023 à la rubrique « Perspectives », compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Ces rubriques « Perspectives » et « Priorités pour 2024 » sont fondées sur les opinions de la Banque et leur réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de la direction à la date des présentes seulement et sont présentés dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR+, au www.sedarplus.ca, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la SEC, au www.sec.gov.
Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024 3
RAPPORT DE GESTION
Faits saillants financiers
T1 Faits saillants financiers | ||||||
Aux dates indiquées et pour les | Aux dates indiquées et pour les | |||||
trimestres clos à ces dates | semestres clos à ces dates | |||||
30 avril | 31 janvier | 30 avril | 30 avril | 30 avril | ||
(non audité) | 20241) | 20241) | 20231) | 20241) | 20231) | |
Résultats d'exploitation (en millions de dollars) | 4 694 | 4 773 | 4 460 | 9 467 | 9 023 | |
Revenus d'intérêts nets | ||||||
Revenus autres que d'intérêts | 3 653 | 3 660 | 3 453 | 7 313 | 6 852 | |
Total des revenus | 8 347 | 8 433 | 7 913 | 16 780 | 15 875 | |
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances | 1 007 | 962 | 709 | 1 969 | 1 347 | |
Charges autres que d'intérêts | 4 711 | 4 739 | 4 574 | 9 450 | 9 035 | |
Charge d'impôt sur le résultat | 537 | 533 | 484 | 1 070 | 1 589 | |
Bénéfice net | 2 092 | 2 199 | 2 146 | 4 291 | 3 904 | |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 943 | 2 066 | 2 018 | 4 009 | 3 638 | |
Performance d'exploitation | 1,59 | 1,70 | 1,69 | 3,29 | 3,05 | |
Bénéfice de base par action (en dollars) | ||||||
Bénéfice dilué par action (en dollars) | 1,57 | 1,68 | 1,68 | 3,25 | 3,02 | |
Rendement des capitaux propres (en pourcentage)2) | 11,2 | 11,8 | 12,2 | 11,6 | 11,0 | |
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires | 13,8 | 14,6 | 15,3 | 14,2 | 13,8 | |
ordinaires (en pourcentage)3) | ||||||
Ratio de productivité (en pourcentage)2) | 56,4 | 56,2 | 57,8 | 56,3 | 56,9 | |
Marge nette sur intérêts (en pourcentage)3) | 2,17 | 2,19 | 2,12 | 2,18 | 2,12 | |
Données tirées de l'état de la situation financière (en millions de dollars) | 58 631 | 67 249 | 63 893 | |||
Trésorerie et dépôts auprès d'autres institutions financières | ||||||
Actifs détenus à des fins de transaction | 132 280 | 126 387 | 114 695 | |||
Prêts | 753 526 | 743 892 | 764 068 | |||
Total des actifs | 1 399 430 | 1 392 886 | 1 373 466 | |||
Dépôts | 942 028 | 939 773 | 945 538 | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires | 70 577 | 69 977 | 69 051 | |||
Actions privilégiées et autres instruments de capitaux propres | 8 779 | 8 779 | 8 075 | |||
Actifs sous administration2) | 738 927 | 715 941 | 684 170 | |||
Actifs sous gestion2) | 348 644 | 339 604 | 329 502 | |||
Mesures des fonds propres et de la liquidité | 13,2 | 12,9 | 12,3 | |||
Ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 (en pourcentage)4) | ||||||
Ratio de T1 (en pourcentage)4) | 15,2 | 14,8 | 14,1 | |||
Ratio total des fonds propres (en pourcentage)4) | 17,1 | 16,7 | 16,2 | |||
Ratio de capacité totale d'absorption des pertes (TLAC) (en pourcentage)5) | 28,9 | 28,9 | 28,3 | |||
Ratio de levier (en pourcentage)6) | 4,4 | 4,3 | 4,2 | |||
Ratio de levier TLAC (en pourcentage)5) | 8,4 | 8,4 | 8,4 | |||
Actifs pondérés en fonction des risques (en millions de dollars)4) | 450 191 | 451 018 | 451 063 | |||
Ratio de liquidité à court terme (en pourcentage)7) | 129 | 132 | 131 | |||
Ratio structurel de liquidité à long terme (en pourcentage)8) | 117 | 117 | 111 | |||
Qualité du crédit | 4 399 | 4 215 | 3 554 | |||
Montant net des prêts douteux (en millions de dollars) | ||||||
Compte de correction de valeur pour pertes sur créances (en millions | 6 768 | 6 597 | 5 931 | |||
de dollars)9) | ||||||
Montant brut des prêts douteux en pourcentage des prêts et des | 0,83 | 0,80 | 0,67 | |||
acceptations2) | ||||||
Montant net des prêts douteux en pourcentage des prêts et des | 0,57 | 0,55 | 0,45 | |||
acceptations2) | ||||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances en | ||||||
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des | 0,54 | 0,50 | 0,37 | 0,52 | 0,35 | |
acceptations (annualisé)2),10) | ||||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au | ||||||
titre des prêts douteux en pourcentage de la moyenne du montant net | 0,52 | 0,49 | 0,33 | 0,51 | 0,31 | |
des prêts et des acceptations (annualisé)2),10) | ||||||
Radiations nettes en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts | 0,48 | 0,42 | 0,29 | 0,45 | 0,29 | |
et des acceptations (annualisé)2) | ||||||
Résultats ajustés3) | 2 105 | 2 212 | 2 161 | 4 317 | 4 513 | |
Bénéfice net ajusté (en millions de dollars) | ||||||
Bénéfice dilué ajusté par action (en dollars) | 1,58 | 1,69 | 1,69 | 3,27 | 3,53 | |
Rendement des capitaux propres ajusté (en pourcentage) | 11,3 | 11,9 | 12,3 | 11,6 | 12,8 | |
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires | 13,8 | 14,6 | 15,3 | 14,2 | 16,0 | |
ordinaires ajustés (en pourcentage) | ||||||
Ratio de productivité ajusté (en pourcentage) | 56,2 | 56,0 | 57,5 | 56,1 | 56,6 | |
Données sur les actions ordinaires | 63,16 | 62,87 | 67,63 | |||
Cours de clôture des actions (en dollars) (TSX) | ||||||
Actions en circulation (en millions) | 1 223 | 1 214 | 1 192 | 1 218 | 1 192 | |
Nombre moyen - de base | ||||||
Nombre moyen - dilué | 1 228 | 1 221 | 1 197 | 1 225 | 1 199 | |
Clôture de la période | 1 230 | 1 222 | 1 198 | 2,12 | 2,06 | |
Dividendes versés par action (en dollars) | 1,06 | 1,06 | 1,03 | |||
Rendement de l'action (en pourcentage)2) | 6,4 | 7,0 | 6,0 | 6,7 | 6,0 | |
Capitalisation boursière (en millions de dollars) (TSX) | 77 660 | 76 835 | 81 033 | |||
Valeur comptable par action ordinaire (en dollars)2) | 57,40 | 57,26 | 57,63 | |||
Ratio de la valeur de marché à la valeur comptable2) | 1,1 | 1,1 | 1,2 | |||
Ratio cours-bénéfice (quatre derniers trimestres)2) | 10,5 | 10,3 | 10,0 | |||
Autres données | 89 090 | 89 249 | 91 030 | |||
Effectif (équivalent temps plein) | ||||||
Succursales et bureaux | 2 316 | 2 351 | 2 398 | |||
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
- Se reporter au glossaire à la page 55 pour obtenir une description de cette mesure.
- Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » à la page 5.
- Depuis le premier trimestre de 2024, les ratios de fonds propres réglementaires sont fondés sur les exigences révisées de Bâle III et calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF (novembre 2023). Les ratios de fonds propres réglementaires pour le deuxième trimestre de 2023 sont fondés sur les exigences révisées de Bâle III et calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF (février 2023).
- Cette mesure est présentée dans le présent document conformément à la ligne directrice Capacité totale d'absorption des pertes du BSIF (septembre 2018).
- Les ratios de levier sont fondés sur les exigences révisées de Bâle III et calculés conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF (février 2023).
- Cette mesure est présentée dans le présent document conformément à la ligne directrice Divulgation publique du ratio de liquidité à court terme des banques d'importance systémique intérieure du BSIF (avril 2015).
- Cette mesure est présentée dans le présent document conformément à la ligne directrice Exigences de communication financière du ratio de liquidité à long terme du BSIF (janvier 2021).
- Compte tenu du compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre de tous les actifs financiers : prêts, acceptations, expositions hors bilan, titres de créance et dépôts auprès d'autres institutions financières.
- Compte tenu de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre de certains actifs financiers : prêts, acceptations et expositions hors bilan.
- Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024
RAPPORT DE GESTION
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance et celle de ses secteurs d'exploitation, la Banque a recours à diverses mesures financières et différents ratios financiers. Certains d'entre eux sont présentés sur une base non conforme aux PCGR et ne sont pas calculés selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR »), lesquels sont fondés sur les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») telles qu'elles ont été publiées par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »), ni définis par les PCGR. Ces mesures et ratios n'ont aucune signification normalisée et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures financières et ratios financiers similaires présentés par d'autres émetteurs. La Banque est d'avis que les mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utiles puisqu'ils permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la performance. Ces mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utilisés dans le présent rapport de gestion et ils sont définis ci-après.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par action
Les tableaux qui suivent présentent les rapprochements des résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. La direction tient compte des résultats et mesures présentés et ajustés qui sont utiles pour évaluer la performance sous- jacente des activités courantes. Les résultats et mesures ajustés excluent certains éléments donnés des revenus, des charges autres que d'intérêts, de l'impôt sur le résultat et des participations ne donnant pas le contrôle. Communiquer les résultats présentés et les résultats ajustés permet au lecteur d'évaluer l'incidence de certains éléments sur les résultats pour les périodes à l'étude et de mieux apprécier les résultats et tendances en excluant les éléments qui ne reflètent pas la performance des activités courantes.
Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024 5
RAPPORT DE GESTION
T2 Rapprochement des résultats présentés et ajustés et du bénéfice dilué ajusté par action | ||||||||||
Pour les trimestres clos les | Pour les semestres clos les | |||||||||
30 avril | 31 janvier | 30 avril | 30 avril | 30 avril | ||||||
(en millions de dollars) | 20241) | 20241) | 20231) | 20241) | 20231) | |||||
Résultats présentés | 4 694 | $ | 9 467 | $ | ||||||
Revenus d'intérêts nets | 4 773 | $ | 4 460 | $ | 9 023 | $ | ||||
Revenus autres que d'intérêts | 3 653 | 3 660 | 3 453 | 7 313 | 6 852 | |||||
Total des revenus | 8 347 | 8 433 | 7 913 | 16 780 | 15 875 | |||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances | 1 007 | 962 | 709 | 1 969 | 1 347 | |||||
Charges autres que d'intérêts | 4 711 | 4 739 | 4 574 | 9 450 | 9 035 | |||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat | 2 629 | 2 732 | 2 630 | 5 361 | 5 493 | |||||
Charge d'impôt sur le résultat | 537 | 533 | 484 | 1 070 | 1 589 | |||||
Bénéfice net | 2 092 | $ | 2 199 | $ | 2 146 | $ | 4 291 | $ | 3 904 | $ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des | 26 | 51 | ||||||||
filiales | 25 | 24 | 61 | |||||||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres | 2 066 | 2 174 | 2 122 | 4 240 | 3 843 | |||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres | 123 | 231 | ||||||||
instruments de capitaux propres | 108 | 104 | 205 | |||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 943 | $ | 2 066 | $ | 2 018 | $ | 4 009 | $ | 3 638 | $ |
Bénéfice dilué par action (en dollars) | 1,57 | $ | 1,68 | $ | 1,68 | $ | 3,25 | $ | 3,02 | $ |
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 1 228 | 1 221 | 1 197 | 1 225 | 1 199 | |||||
Ajustements | ||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts | ||||||||||
(avant impôt) | ||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 18 | $ | 18 | $ | 21 | $ | 36 | $ | 42 | $ |
Total des éléments d'ajustement au titre des charges autres que d'intérêts | 18 | 36 | ||||||||
(avant impôt) | 18 | 21 | 42 | |||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt | 18 | 18 | 21 | 36 | 42 | |||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat | ||||||||||
Dividende pour la relance du Canada | - | - | - | - | 579 | |||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (5) | (5) | (6) | (10) | (12) | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | ||||||||||
résultat | (5) | (5) | (6) | (10) | 567 | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | 13 | $ | 13 | $ | 15 | $ | 26 | $ | 609 | $ |
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le | - | - | ||||||||
contrôle dans des filiales | - | - | - | |||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux | ||||||||||
détenteurs de titres de capitaux propres et aux actionnaires ordinaires | 13 | $ | 13 | $ | 15 | $ | 26 | $ | 609 | $ |
Résultats ajustés | ||||||||||
Revenus d'intérêts nets | 4 694 | $ | 4 773 | $ | 4 460 | $ | 9 467 | $ | 9 023 | $ |
Revenus autres que d'intérêts | 3 653 | 3 660 | 3 453 | 7 313 | 6 852 | |||||
Total des revenus | 8 347 | 8 433 | 7 913 | 16 780 | 15 875 | |||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances | 1 007 | 962 | 709 | 1 969 | 1 347 | |||||
Charges autres que d'intérêts | 4 693 | 4 721 | 4 553 | 9 414 | 8 993 | |||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat | 2 647 | 2 750 | 2 651 | 5 397 | 5 535 | |||||
Charge d'impôt sur le résultat | 542 | 538 | 490 | 1 080 | 1 022 | |||||
Bénéfice net | 2 105 | $ | 2 212 | $ | 2 161 | $ | 4 317 | $ | 4 513 | $ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des | 26 | 51 | ||||||||
filiales | 25 | 24 | 61 | |||||||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres | 2 079 | 2 187 | 2 137 | 4 266 | 4 452 | |||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres | 123 | 231 | ||||||||
instruments de capitaux propres | 108 | 104 | 205 | |||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 956 | $ | 2 079 | $ | 2 033 | $ | 4 035 | $ | 4 247 | $ |
Bénéfice dilué par action (en dollars) | 1,58 | $ | 1,69 | $ | 1,69 | $ | 3,27 | $ | 3,53 | $ |
Incidence des ajustements sur le bénéfice dilué par action (en dollars) | 0,01 | $ | 0,01 | $ | 0,01 | $ | 0,02 | $ | 0,51 | $ |
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 1 228 | 1 221 | 1 197 | 1 225 | 1 199 |
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
- Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024
RAPPORT DE GESTION
1. Les résultats présentés pour toutes les périodes ont été ajustés pour tenir compte des éléments qui suivent. a) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
Ces coûts ont trait à l'amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à l'acquisition d'entreprises, à l'exception des logiciels, et ils sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation Réseau canadien, Opérations internationales et Gestion de patrimoine mondiale.
2. Les résultats de la Banque présentés pour l'exercice 2023 ont été ajustés pour tenir compte des éléments qui suivent. Ces montants ont été comptabilisés dans le secteur d'exploitation Autres.
a) Cessions et réduction d'activités
Au quatrième trimestre de 2023, la Banque a vendu sa participation de 20 % dans les activités de Services Financiers de Canadian Tire (« SFCT »)
- la Société Canadian Tire. La vente a donné lieu à un profit net de 367 millions de dollars (319 millions de dollars après impôt). Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 36 afférente aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel de 2023 aux actionnaires.
b) Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ
Au quatrième trimestre de 2023, la Banque a comptabilisé une charge de restructuration et des provisions pour indemnités de départ
de 354 millions de dollars (258 millions de dollars après impôt) liées à la réduction et à la modification de l'effectif découlant de ses initiatives de numérisation intégrale et d'automatisation et des nouvelles préférences des clients pour leurs opérations bancaires courantes, ainsi que des efforts soutenus de la Banque pour rationaliser ses processus opérationnels et optimiser ses canaux de distribution.
c) Coûts de consolidation de biens immobiliers et de résiliation de contrats
Au quatrième trimestre de 2023, la Banque a comptabilisé des coûts de 87 millions de dollars (63 millions de dollars après impôt) associés à la consolidation et à la sortie de certains biens immobiliers et des coûts de résiliation de contrats de service dans le cadre de sa stratégie d'optimisation.
d) Dépréciation d'actifs non financiers
Au quatrième trimestre de 2023, la Banque a comptabilisé une perte de valeur de 185 millions de dollars (159 millions de dollars après impôt) liée à sa participation dans une société associée, Bank of Xi'an Co. Ltd., en Chine, dont la valeur de marché est demeurée inférieure à la valeur comptable de la Banque pendant une période prolongée. Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 17 afférente aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel de 2023 aux actionnaires. Une dépréciation des immobilisations incorporelles, y compris les logiciels, de 161 millions de dollars (114 millions de dollars après impôt) a également été comptabilisée.
e) Dividende pour la relance du Canada
Au premier trimestre de 2023, la Banque a comptabilisé une charge d'impôt sur le résultat additionnelle de 579 millions de dollars qui reflète la valeur actualisée du montant à payer au titre du dividende pour la relance du Canada (le « DRC »). Le DRC est une mesure fiscale du gouvernement du Canada selon laquelle la Banque doit payer un impôt ponctuel de 15 % sur le revenu imposable supérieur à 1 milliard de dollars, sur la base du revenu imposable moyen des années d'imposition 2020 et 2021. Le DRC doit être payé en montants égaux sur cinq ans, mais la valeur actualisée de ces paiements a été comptabilisée en tant que passif pour la période au cours de laquelle cette mesure est entrée en vigueur.
3. Les résultats présentés pour le quatrième trimestre de 2022 de la Banque ont été ajustés pour tenir compte des éléments qui suivent. Ces montants ont été comptabilisés dans le secteur d'exploitation Autres.
- Charge de restructuration - La Banque a comptabilisé une charge de restructuration de 85 millions de dollars (66 millions de dollars après impôt) liée au réalignement des activités des Services bancaires et marchés mondiaux en Asie-Pacifique et à la réduction du nombre d'employés des secteurs technologiques par suite des efforts continus de modernisation technologique et de transformation numérique.
- Cessions et réduction d'activités - La Banque a vendu ses participations dans des entreprises associées au Venezuela et en Thaïlande. De plus, la Banque a réduit ses activités en Inde et en Malaisie dans le cadre du réalignement de ses activités dans la région de l'Asie-Pacifique. Collectivement, la vente de ces entités et la réduction de ces activités ont donné lieu à une perte nette de 361 millions de dollars (340 millions de dollars après impôt).
- Coûts de soutien du programme de fidélisation Scène+ - La Banque a comptabilisé des coûts de 133 millions de dollars (98 millions de dollars après impôt) afin de soutenir l'expansion du programme de fidélisation Scène+ de manière à y accueillir Empire Company Limited à titre de partenaire.
Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024 7
RAPPORT DE GESTION
T2A Rapprochement des résultats présentés et ajustés par secteurs d'activité
Pour le trimestre clos le 30 avril 20241) | |||||||||||
Services | |||||||||||
Gestion de | bancaires | ||||||||||
Réseau | Opérations | patrimoine | et marchés | ||||||||
(en millions de dollars) | canadien2) | internationales2) | mondiale | mondiaux | Autres | Total2) | |||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) | 1 008 | $ | 695 | $ | 382 | $ | 428 | $ | (421)$ | 2 092 | $ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le | - | 24 | 2 | - | - | 26 | |||||
contrôle dans des filiales | |||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres | |||||||||||
de capitaux propres | 1 008 | 671 | 380 | 428 | (421) | 2 066 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et | - | - | - | - | 123 | 123 | |||||
aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres | |||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 008 | $ | 671 | $ | 380 | $ | 428 | $ | (544)$ | 1 943 | $ |
Ajustements : | |||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres | |||||||||||
que d'intérêts (avant impôt) | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
acquisitions | |||||||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
(avant impôt) | |||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
avant impôt | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | (1) | (2) | (2) | - | - | (5) | |||||
résultat | |||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | - | 6 | 7 | - | - | 13 | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres et aux | |||||||||||
actionnaires ordinaires | - | 6 | 7 | - | - | 13 | |||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) | 1 008 | $ | 701 | $ | 389 | $ | 428 | $ | (421)$ | 2 105 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de | |||||||||||
capitaux propres | 1 008 | $ | 677 | $ | 387 | $ | 428 | $ | (421)$ | 2 079 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 008 | $ | 677 | $ | 387 | $ | 428 | $ | (544)$ | 1 956 | $ |
- Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » à la page 20.
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
Pour le trimestre clos le 31 janvier 20241) | |||||||||||
Services | |||||||||||
Gestion de | bancaires | ||||||||||
Réseau | Opérations | patrimoine | et marchés | ||||||||
(en millions de dollars) | canadien2) | internationales2) | mondiale | mondiaux | Autres | Total2) | |||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) | 1 095 | $ | 768 | $ | 371 | $ | 439 | $ | (474)$ | 2 199 | $ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le | |||||||||||
contrôle dans des filiales | - | 22 | 3 | - | - | 25 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres | |||||||||||
de capitaux propres | 1 095 | 746 | 368 | 439 | (474) | 2 174 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et | |||||||||||
aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres | 1 | 1 | - | 1 | 105 | 108 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires | |||||||||||
1 094 | $ | 745 | $ | 368 | $ | 438 | $ | (579)$ | 2 066 | $ | |
Ajustements : | |||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres | |||||||||||
que d'intérêts (avant impôt) | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux | |||||||||||
acquisitions | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts | |||||||||||
(avant impôt) | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
avant impôt | 1 | 8 | 9 | - | - | 18 | |||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | |||||||||||
résultat | - | (2) | (3) | - | - | (5) | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
1 | 6 | 6 | - | - | 13 | ||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres et aux | |||||||||||
actionnaires ordinaires | 1 | 6 | 6 | - | - | 13 | |||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) | 1 096 | $ | 774 | $ | 377 | $ | 439 | $ | (474)$ | 2 212 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de | |||||||||||
capitaux propres | 1 096 | $ | 752 | $ | 374 | $ | 439 | $ | (474)$ | 2 187 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires | |||||||||||
1 095 | $ | 751 | $ | 374 | $ | 438 | $ | (579)$ | 2 079 | $ |
- Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » à la page 20.
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
- Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024
RAPPORT DE GESTION
Pour le trimestre clos le 30 avril 20231)
Services | |||||||||||
Gestion de | bancaires | ||||||||||
Réseau | Opérations | patrimoine | et marchés | ||||||||
(en millions de dollars) | canadien2) | internationales2) | mondiale | mondiaux | Autres | Total2) | |||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) | 1 055 | $ | 657 | $ | 356 | $ | 401 | $ | (323)$ | 2 146 | $ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le | |||||||||||
contrôle dans des filiales | - | 21 | 3 | - | - | 24 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres | |||||||||||
de capitaux propres | 1 055 | 636 | 353 | 401 | (323) | 2 122 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et | |||||||||||
aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres | 1 | 1 | 1 | 1 | 100 | 104 | |||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 054 | $ | 635 | $ | 352 | $ | 400 | $ | (423)$ | 2 018 | $ |
Ajustements : | |||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres | |||||||||||
que d'intérêts (avant impôt) | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux | |||||||||||
acquisitions | 1 | 11 | 9 | - | - | 21 | |||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts | |||||||||||
(avant impôt) | 1 | 11 | 9 | - | - | 21 | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
avant impôt | 1 | 11 | 9 | - | - | 21 | |||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | |||||||||||
résultat | - | (3) | (3) | - | - | (6) | |||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
1 | 8 | 6 | - | - | 15 | ||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres et aux | |||||||||||
actionnaires ordinaires | 1 | 8 | 6 | - | - | 15 | |||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) | 1 056 | $ | 665 | $ | 362 | $ | 401 | $ | (323)$ | 2 161 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de | |||||||||||
capitaux propres | 1 056 | $ | 644 | $ | 359 | $ | 401 | $ | (323)$ | 2 137 | $ |
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires | |||||||||||
1 055 | $ | 643 | $ | 358 | $ | 400 | $ | (423)$ | 2 033 | $ |
- Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » à la page 20.
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
Pour le semestre clos le 30 avril 20241) | ||||||||||||
Services | ||||||||||||
Gestion de | bancaires | |||||||||||
Réseau | Opérations | patrimoine | et marchés | |||||||||
(en millions de dollars) | canadien2) | internationales2) | mondiale | mondiaux | Autres | Total2) | ||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) | 2 103 | $ | 1 463 | $ | 753 | $ | 867 | $ | (895)$ | 4 291 | $ | |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le | - | 46 | 5 | - | - | 51 | ||||||
contrôle dans des filiales | ||||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres | ||||||||||||
de capitaux propres | 2 103 | 1 417 | 748 | 867 | (895) | 4 240 | ||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et | 1 | 1 | - | 1 | 228 | 231 | ||||||
aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres | ||||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires | 2 102 | $ | 1 416 | $ | 748 | $ | 866 | $ | (1 123)$ | 4 009 | $ | |
Ajustements : | ||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres | ||||||||||||
que d'intérêts (avant impôt) | ||||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux | 2 | 16 | 18 | - | - | 36 | ||||||
acquisitions | ||||||||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts | 2 | 16 | 18 | - | - | 36 | ||||||
(avant impôt) | ||||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | ||||||||||||
avant impôt | 2 | 16 | 18 | - | - | 36 | ||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | (1) | (4) | (5) | - | - | (10) | ||||||
résultat | ||||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | 1 | 12 | 13 | - | - | 26 | ||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | ||||||||||||
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres et aux | ||||||||||||
actionnaires ordinaires | 1 | 12 | 13 | - | - | 26 | ||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) | 2 104 | $ | 1 475 | $ | 766 | $ | 867 | $ | (895)$ | 4 317 | $ | |
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de | ||||||||||||
capitaux propres | 2 104 | $ | 1 429 | $ | 761 | $ | 867 | $ | (895)$ | 4 266 | $ | |
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires | 2 103 | $ | 1 428 | $ | 761 | $ | 866 | $ | (1 123)$ | 4 035 | $ |
- Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » à la page 20.
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
Banque Scotia - Rapport du deuxième trimestre de 2024 9
RAPPORT DE GESTION
Pour le semestre clos le 30 avril 20231)
Services | |||||||||||||
Gestion de | bancaires | ||||||||||||
Réseau | Opérations | patrimoine | et marchés | ||||||||||
(en millions de dollars) | canadien2) | internationales2) | mondiale | mondiaux | Autres | Total2) | |||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) | 2 141 | $ | 1 336 | $ | 743 | $ | 920 | $ | (1 236)$ | 3 904 | $ | ||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le | - | 56 | 5 | - | - | 61 | |||||||
contrôle dans des filiales | |||||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres | |||||||||||||
de capitaux propres | 2 141 | 1 280 | 738 | 920 | (1 236) | 3 843 | |||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et | 2 | 2 | 1 | 2 | 198 | 205 | |||||||
aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres | |||||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires | 2 139 | $ | 1 278 | $ | 737 | $ | 918 | $ | (1 434)$ | 3 638 | $ | ||
Ajustements : | |||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres | |||||||||||||
que d'intérêts (avant impôt) | |||||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux | |||||||||||||
acquisitions | 3 | 21 | 18 | - | - | 42 | |||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts | |||||||||||||
(avant impôt) | 3 | 21 | 18 | - | - | 42 | |||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||||
avant impôt | 3 | 21 | 18 | - | - | 42 | |||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le | |||||||||||||
résultat | - | - | - | - | 579 | 579 | |||||||
Dividende pour la relance du Canada | |||||||||||||
Incidence d'autres éléments d'ajustement sur la charge d'impôt | |||||||||||||
sur le résultat | (1) | (6) | (5) | - | - | (12) | |||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt | (1) | (6) | (5) | - | 579 | 567 | |||||||
sur le résultat | |||||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||||
2 | 15 | 13 | - | 579 | 609 | ||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net | |||||||||||||
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres et aux | |||||||||||||
actionnaires ordinaires | 2 | 15 | 13 | - | 579 | 609 | |||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) | 2 143 | $ | 1 351 | $ | 756 | $ | 920 | $ | (657)$ | 4 513 | $ | ||
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de | |||||||||||||
capitaux propres | 2 143 | $ | 1 295 | $ | 751 | $ | 920 | $ | (657)$ | 4 452 | $ | ||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||
2 141 | $ | 1 293 | $ | 750 | $ | 918 | $ | (855)$ | 4 247 | $ | |||
- Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » à la page 20.
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
Montants en dollars constants
Les résultats du secteur Opérations internationales sont analysés en dollars constants, ce qui représente une mesure non conforme aux PCGR. Selon la présentation en dollars constants, les montants des périodes précédentes sont recalculés au moyen des taux de change moyens de la période à l'étude. Le tableau suivant fournit le rapprochement entre les résultats présentés, les résultats ajustés et les résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales pour les périodes précédentes. La Banque est d'avis que la présentation de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance des activités sans tenir compte de l'incidence de la conversion des devises, et cette présentation est utilisée par la direction pour évaluer la performance du secteur d'activité. La base d'établissement des montants présentés dans les tableaux ci-après est différente de celle utilisée pour le tableau de la section « Incidence de la conversion des devises » qui se trouve dans la rubrique « Survol de la performance » à la page 17.
T3 Rapprochement des résultats présentés, des résultats ajustés et des résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales
Résultats présentés | Pour les trimestres clos les | Pour le semestre clos le | |||||||||||||||
(en millions de dollars) | 31 janvier 20241) | 30 avril 20231) | 30 avril 20231) | ||||||||||||||
Montant | Montant | Montant | |||||||||||||||
Résultats | Variation | en dollars | Résultats | Variation | en dollars | Résultats | Variation | en dollars | |||||||||
(sur une base de mise en équivalence fiscale) | présentés | de change | constants | présentés | de change | constants | présentés | de change | constants | ||||||||
Revenus d'intérêts nets | 2 246 | $ | 19 | $ | 2 227 | $ | 1 999 | $ | 8 | $ | 1 991 | $ | 3 891 | $ | (82)$ | 3 973 | $ |
Revenus autres que d'intérêts | 857 | 6 | 851 | 743 | (88) | 831 | 1 535 | (163) | 1 698 | ||||||||
Total des revenus | 3 103 | 25 | 3 078 | 2 742 | (80) | 2 822 | 5 426 | (245) | 5 671 | ||||||||
Dotation au compte de correction de | |||||||||||||||||
valeur pour pertes sur créances | 574 | 6 | 568 | 436 | (3) | 439 | 840 | (27) | 867 | ||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 571 | 2 | 1 569 | 1 478 | (23) | 1 501 | 2 911 | (98) | 3 009 | ||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 190 | 4 | 186 | 171 | (10) | 181 | 339 | (20) | 359 | ||||||||
Bénéfice net | 768 | $ | 13 | $ | 755 | $ | 657 | $ | (44)$ | 701 | $ | 1 336 | $ | (100)$ | 1 436 | $ | |
Bénéfice net attribuable aux participations | |||||||||||||||||
ne donnant pas le contrôle dans | |||||||||||||||||
des filiales | 22 | $ | - $ | 22 | $ | 21 | $ | 2 | $ | 19 | $ | 56 | $ | 4 $ | 52 | $ | |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de | |||||||||||||||||
titres de capitaux propres de la Banque | 746 | $ | 13 | $ | 733 | $ | 636 | $ | (46)$ | 682 | $ | 1 280 | $ | (104)$ | 1 384 | $ | |
Autres mesures | |||||||||||||||||
Actifs moyens (en milliards de dollars) | 236 | $ | 1 | $ | 235 | $ | 239 | $ | 3 | $ | 236 | $ | 233 | $ | (2)$ | 235 | $ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) | 184 | $ | 2 | $ | 182 | $ | 181 | $ | 4 | $ | 177 | $ | 175 | $ | (1)$ | 176 | $ |
- La Banque a adopté l'IFRS 17 le 1er novembre 2023. Comme l'exige cette nouvelle norme comptable, les montants des périodes précédentes ont été retraités. Se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
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The Bank of Nova Scotia published this content on 24 June 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 June 2024 17:25:12 UTC.