Paramount Gold Nevada Corp. a déposé le résumé de son rapport technique S-K 1300 sur l'étude de faisabilité (“FS” ; ou l' “étude” ;) pour sa mine d'or à haute teneur proposée, détenue à 100%, qui sera située à Grassy Mountain dans le comté de Malheur, Oregon (le “projet” ;). S-K 1300 est une nouvelle exigence de la SEC pour les projets miniers américains qui permet la divulgation des réserves et ressources minérales.

Le Projet est à un stade avancé d'autorisation, avec le permis du comté en main, et tous les rapports de données de base approuvés par les régulateurs de l'État de l'Oregon. Le projet en est aux dernières étapes du processus d'examen avec les régulateurs de l'État et fédéraux. Le plan minier souterrain proposé prévoit une faible empreinte en surface et devrait générer des flux de trésorerie substantiels pendant la durée de vie de la mine.

Le plan de mine a été élaboré en utilisant une méthodologie d'exploitation souterraine de type " drift and fill ". Une teneur de coupure de 0,1 oz/tonne (3,43 g/T) d'équivalent or a été utilisée pour définir les chantiers économiques. Le traitement du minerai de la partie supérieure de la mine devrait commencer en même temps que l'achèvement de l'usine de traitement et de l'infrastructure.

Après la montée en puissance, la mine devrait produire une moyenne de 1 300 à 1 400 tonnes par jour, 4 jours par semaine, ce qui fournirait suffisamment de matériau pour que le broyeur de 750 tonnes par jour et une usine de traitement par lixiviation au carbone (“CIL” ;) fermée fonctionnent à pleine capacité 7 jours par semaine. Cette étude englobe les nouveaux devis des fournisseurs reflétant l'environnement inflationniste actuel. De la plus haute importance, cette étude incorpore toutes les modifications demandées par les régulateurs de l'État et fédéraux dans les examens de complétude de la demande de permis consolidé et du plan d'exploitation, qui ont maintenant été finalisés.

Les points saillants du résumé du rapport technique S-K 1300 sur l'étude de faisabilité dans le scénario de base sont les suivants : Durée de vie initiale de la mine de 8 ans produisant 362 000 onces d'or et 425 000 onces d'argent ; Production annuelle moyenne de 47 000 onces d'or et 55 000 onces d'argent ; Teneur d'alimentation de l'usine de 0,19 oz/tonne (6,5 g/T) d'or et 0,28 oz/tonne (9,6 g/T) d'argent ; TRI après impôt de 22,5% et VAN5% de 114.1 million $ Coûts décaissés sur la durée de vie de la mine de 681 $ et AISC de 815 $ par once d'or ; Dépenses initiales en capital de 136,2 millions $, y compris 13,5 millions $ d'imprévus estimés, 36,1 millions $ de dépenses en capital de maintien et 12,4 millions $ de coûts de fermeture pour une mine et une usine de traitement de 750 tpj ; Récupérations moyennes de l'or et de l'argent de 92,8 % et 73,5 % respectivement ; et Période de récupération après impôts de 3,3 ans. L'étude de faisabilité a été réalisée par un groupe de sociétés d'experts-conseils chefs de file de l'industrie, dirigé par : Ausenco Engineering Canada Inc. (“Ausenco” ;), qui a géré l'ensemble de l'étude et était responsable de la conception du traitement et de l'infrastructure, a supervisé les essais métallurgiques et a réalisé l'analyse économique ; RESPEC Company LLC (“RESPEC” ;), qui a mis à jour l'estimation des ressources minérales ; Arrowhead Underground LLC (“Arrowhead” ;), qui a réalisé la planification de la mine et l'estimation des réserves ; Golder Associates (“Golder” ;), qui a conçu l'installation de stockage des résidus ; et SLR International, qui a supervisé tous les aspects environnementaux et de remise en état de l'étude de faisabilité.