Origin Enterprises plc (ISE:OIZ) va chercher des acquisitions. Sean Coyle, directeur général, a déclaré lors de la conférence téléphonique sur les résultats préliminaires 2022 : "L'entreprise s'attache également à intégrer le développement durable dans l'ensemble du groupe avec la création de nouveaux indicateurs clés de performance (KPI) axés sur la santé des sols et l'efficacité de l'utilisation de l'azote ainsi que sur la biodiversité au sein du groupe. Notre journée des marchés financiers s'est fortement concentrée sur ce domaine et peut toujours être consultée sur le site Web d'Origin.

En outre, nous disposons d'un solide portefeuille de fusions et d'acquisitions axé sur les domaines spécifiques de l'agrément, de l'environnement et de l'écologie, où nous envisageons d'acquérir des entreprises, ainsi que dans le domaine des produits, où nous étudions également d'autres opportunités. En ce qui concerne les fusions et acquisitions, nous continuons à rechercher des opportunités dans le secteur de l'environnement et de l'écologie dans le cadre de notre approche des fusions et acquisitions. Et en plus de cela, nous élargissons notre exposition au secteur de l'aménagement paysager et de l'immunité dans lequel nous sommes déjà présents et nous nous concentrons sur les solutions basées sur les produits, améliorant ainsi la rentabilité globale au sein du groupe et la trajectoire globale de la croissance au sein du groupe. Et dans le cadre de l'économie de la nature et des marchés environnementaux et écologiques, auxquels nous sommes exposés par le biais de notre activité Green-tech et de nos activités agricoles, qui relèvent des programmes de gestion environnementale des terres dans le cadre de la politique agricole du Royaume-Uni et des divers autres changements réglementaires qui ont lieu dans le contexte européen, nous devons développer des activités et des offres de services dans ces domaines, ce qui continuera à améliorer l'offre du groupe.

Nous continuons donc à considérer ce domaine comme une opportunité de croissance et où nous continuerons à concentrer certaines de nos activités de fusion et d'acquisition au cours des prochaines années. Et en termes d'investissements de croissance, nous avons mentionné notre offre de services d'agrément, nous sommes heureux qu'il y ait un solide pipeline d'acquisitions potentielles dans le segment d'agrément, initialement concentré sur le Royaume-Uni et l'Irlande, mais nous voyons l'opportunité d'élargir l'activité d'agrément à l'Europe occidentale au cours des prochaines années. La croissance de notre activité biologique, et en dehors de l'investissement dans notre usine de LATAM, nous voyons également l'opportunité de faire des recherches et des essais proches du marché et un nombre très important de produits au sein de nos entreprises britanniques et nous envisageons également de nous associer avec un certain nombre de fournisseurs biologiques pour la distribution au sein des entreprises agricoles britanniques et d'Europe continentale.

Nous examinons l'opportunité d'acquérir des entreprises dans l'espace des services écologiques, et nous espérons qu'au cours des 6 prochains mois, nous aurons une acquisition dans cet espace. Et du point de vue de l'aménagement paysager, l'entreprise Green-tech nous a montré la voie en termes d'opportunités dans ce segment. Et nous pensons qu'il y a un certain nombre d'acquisitions potentielles dans le domaine de l'aménagement paysager qui continueront à stimuler la croissance de la partie aménagement paysager de l'entreprise.

Donc, encore une fois, cela devrait compléter notre offre d'immunité au cours des 12 à 18 prochains mois. En termes de fusions et acquisitions et de propriété de la propriété intellectuelle et des ensembles de produits, nous pensons que nous pouvons acquérir de nouveaux produits au sein du portefeuille, de manière similaire à ce que nous avons fait dans notre activité Fortgreen et de manière similaire aux types d'acquisitions que nous avons envisagées dans le passé, où la propriété intellectuelle peut venir non pas au détriment de nos relations de distribution traditionnelles. Ainsi, nous voyons, par exemple, distribuer une gamme de produits au Royaume-Uni appelée clean crop, qui est entièrement fabriquée en notre nom par une tierce partie, qui est notre IP et faire la transition d'un point de vue produit à des produits IP propres dans ces circonstances.

Et également du côté des engrais, la capacité de mélange complexe que nous avons et le codage technique et la capacité de libération retardée que nous ajoutons à notre gamme de produits signifie essentiellement que nous pouvons obtenir des marges légèrement plus élevées sur la même tonne de produits en améliorant la complexité technique des produits. C'est donc très important. Nous nous voyons donc améliorer l'activité du point de vue des marges et de la croissance par des acquisitions, qui ajoutent des capacités techniques.

Nous avons beaucoup de produits dans le portefeuille, Kevin, qui attirent des marges brutes à un chiffre ou des marges brutes, qui ne sont pas nécessairement les plus intéressantes. Bien qu'il soit nécessaire de les avoir dans le portefeuille et que les agriculteurs les demandent, il s'agit de migrer une partie du panorama vers un produit plus technique au fil du temps et d'améliorer la marge".