Une annonce de corporate news, procédée et transmise par Hugin AS. L¿envoyeur seul est responsable pour le contenu de cette annonce. ---------------------------------------------------------------------- -------------- * Ventes de CHF 79,5 milliards, croissance organique de 3,8% pour le troisième trimestre * Croissance interne réelle en hausse à 1% sur neuf mois, croissance interne réelle de 2% pour le troisième trimestre * Rachat d'actions 2009 augmenté de CHF 4 milliards à CHF 7 milliards en raison d'une performance opérationnelle solide * Prévisions inchangées pour l'ensemble de l'année: accélération de la croissance organique basée sur les volumes et amélioration de la marge EBIT à taux de change constants Paul Bulcke, Administrateur délégué de Nestlé: "L'augmentation de la croissance interne réelle au troisième trimestre, qui vient s'ajouter au niveau de croissance élevé atteint en 2008, prouve une nouvelle fois la force de la stratégie de Nestlé. En ces temps difficiles, nous avons réorganisé nos structures et notre portefeuille de produits. Simultanément, nous continuons d'investir dans des technologies innovantes et étendons nos capacités R&D à travers le monde. De plus, nous avons augmenté nos investissements dans l'innovation produit et dans les activités de soutien aux marques auprès des consommateurs. Tout cela me permet de confirmer ma prévision que la croissance organique basée sur les volumes s'accélérera encore et que la marge EBIT à taux de change constants s'améliorera pour l'ensemble de l'année." Suivez les événements du jour 08:30 CET Investor Call webcast (audio uniquement - en anglais) 10:00 CET Press Conference webcast (vidéo - en anglais) Tous les détails dans la section Events Au cours des neuf premiers mois de l'année 2009, le Groupe a réalisé une croissance organique de 3,6%. La croissance interne réelle a atteint 1,0%, ayant accéléré tout au long de l'année et dans la plupart des secteurs d'activités. Les désinvestissements, nets des acquisitions, ont eu un impact négatif de - 0,6% sur les ventes du Groupe, de même que l'effet des taux de change de - 5,2% en raison de la force du franc suisse face à la plupart des monnaies. Ces deux facteurs ont contribué à réduire les ventes du groupe Nestlé de - 2,2%, à CHF 79,5 milliards. La croissance organique des activités Alimentation et Boissons de Nestlé s'est montée à 3,5%. La croissance interne réelle s'est accélérée au cours du troisième trimestre pour atteindre 0,7% pour les neuf mois, contre 0,1% au premier semestre. Cette amélioration est manifeste dans chaque région, avec pour effet une croissance organique de 4,4% dans les Amériques, de 0,9% en Europe et de 6,5% en Asie, Océanie et Afrique pour l'ensemble des activités Alimentation et Boissons de Nestlé. Les ventes des neuf premiers mois et l'amélioration de la marge EBIT au premier semestre démontrent la capacité de Nestlé à réaliser une performance solide en plus de la forte croissance enregistrée en 2008, tout en continuant à investir dans les priorités stratégiques à long terme. Les marchés émergents ont profité de 7,5% de croissance organique. Les Popularly Positioned Products, un modèle d'affaire désormais bien établi dans les marchés émergents, ont enregistré une croissance à deux chiffres, tandis que leur déploiement dans les pays industrialisés a gagné en vitesse. Ventes par secteur opérationnel +----------------------------------------------------------------------+ | | | | | Croissance | | |Janv.-Sept.| |Janv.-Sept.| interne | | | 2009 | Janv.-Sept. | 2009 |réelle (pdb)| | | Ventes | 2009 |Croissance |Janv.-Sept. | | | en CHF | Croissance | interne | 2009 | | | millions |organique (%)|réelle (%) | vs. | | | | | | Janv.-Juin | | | | | | 2009 | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Alimentation et| | | | | |Boissons | 23'393 | + 6,4% | + 2,3% | + 40 | |* Zone Amériques | | | | | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |* Zone Europe | 16'514 | 0,0% | - 1,5% | 0 | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |* Zone Asie, | 11'713 | + 5,8% | + 3,0% | + 80 | | Océanie et | | | | | | Afrique | | | | | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Nestlé Waters | 7'220 | - 1,8% | - 2,3% | + 140 | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Nestlé Nutrition | 7'479 | + 2,0% | - 1,5% | + 90 | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Autres Alimentation| 7'390 | + 6,2% | + 2,8% | + 40 | |et Boissons | | | | | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Total Alimentation| 73'709 | + 3,5% | + 0,7% | + 60 | |et Boissons | | | | | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Pharma | 5'838 | + 5,9% | + 5,5% | + 40 | |-------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Total Groupe | 79'547 | + 3,6% | + 1,0% | + 50 | +----------------------------------------------------------------------+ Tous les calculs sont basés sur des chiffres non arrondis. Les activités gérées au niveau mondial de Nestlé Professional ont été séparées des Zones et incluses dans "Autres Alimentation et Boissons". Zone Amériques: ventes de CHF 23,4 milliards, croissance organique de 6,4% et croissance interne réelle de 2,3%. En Amérique du Nord, la croissance interne réelle au troisième trimestre s'est accélérée pour les produits pour animaux de compagnie, les glaces, le café soluble et le chocolat, tandis que celle des produits surgelés a ralenti. Le Brésil a continué de profiter d'une dynamique favorable, principalement grâce à la croissance dans la catégorie des produits laitiers de longue conservation. Une amélioration a aussi été constatée au Mexique et dans le reste de la région au troisième trimestre. Zone Europe: ventes de CHF 16,5 milliards, croissance organique de 0% et croissance interne réelle de - 1,5%. L'Allemagne, la France, la Suisse, la Région ibérique et l'Italie ont enregistré une hausse de la croissance interne réelle. La région Grande-Bretagne a réalisé une forte performance, bien que le troisième trimestre ait été plus faible. L'Europe de l'Est a présenté un tableau mitigé, avec d'une part une croissance interne réelle plus faible au troisième trimestre en Russie et dans les Républiques tchèque et slovaque, et d'autre part une croissance plus élevée en Pologne et en Ukraine. Par catégorie, le volume des ventes a été bon dans le café soluble, les produits culinaires réfrigérés, les boissons en poudre et les produits pour animaux de compagnie. Zone Asie, Océanie et Afrique: ventes de CHF 11,7 milliards, croissance organique de 5,8% et croissance interne réelle de 3,0%. Toutes les régions émergentes ont participé à l'amélioration des volumes, bien que la croissance interne réelle soit restée identique en Océanie et au Japon. La croissance interne réelle a été forte en Chine, aux Philippines, en Asie du Sud et en Afrique. Le Moyen-Orient a continué de progresser. Par catégorie, la croissance interne réelle dans les produits laitiers de longue conservation s'est améliorée et est restée forte dans les produits culinaires de longue conservation, le café soluble, les boissons en poudre et le chocolat. Nestlé Waters: ventes de CHF 7,2 milliards, croissance organique de -1,8% et croissance interne réelle de - 2,3%. La croissance interne réelle s'est améliorée au troisième trimestre, en raison principalement d'une accélération des activités en Europe, qui ont bénéficié d'un soutien renouvelé aux marques. La catégorie a été faible dans son ensemble en Amérique du Nord, mais les affaires Nestlé ont gagné des parts de marché. Les activités dans les marchés émergents ont enregistré une forte croissance. Nestlé Pure Life a continué d'enregistrer une croissance à deux chiffres dans les marchés émergents et en Amérique du Nord. Nestlé Nutrition: ventes de CHF 7,5 milliards, croissance organique de 2,0% et croissance interne réelle de - 1,5%. La croissance interne réelle de la nutrition infantile s'est améliorée dans les trois zones, grâce à un pipeline solide d'innovations et de rénovations, et à un soutien marketing plus important. NaturNes a continué à gagner des parts de marché en Europe. La nutrition de santé a atteint une bonne dynamique dans ses principaux domaines, à la suite de récentes mesures de rationalisation. Sa performance a été particulièrement bonne dans la Zone Asie, Océanie et Afrique. Jenny Craig a été affectée par la faiblesse des dépenses discrétionnaires aux Etats-Unis. La nutrition de performance a connu une bonne accélération dans les trois zones. Autres Alimentation et Boissons: ventes de CHF 7,4 milliards, croissance organique de 6,2% et croissance interne réelle de 2,8%. Nespresso a poursuivi sa croissance à deux chiffres. La croissance a été positive pour les deux joint-ventures Cereal Partners Worldwide et Beverage Partners Worldwide. En tant que nouvelle entité gérée au niveau global, Nestlé Professional a légèrement amélioré sa dynamique de croissance, malgré une faible consommation dans la restauration hors-foyer. Pharma: ventes de CHF 5,8 milliards, croissance organique de 5,9% et croissance interne réelle de 5,5%. Alcon et les joint-ventures dans leur ensemble ont réalisé une bonne croissance. Ventes par produit +-------------------------------------------------------------------------+ | | | | | Croissance | | |Janv.-Sept.| |Janv.-Sept.| interne | | | 2009 | Janv.-Sept. | 2009 |réelle (pdb)| | | Ventes | 2009 | Croissance|Janv.-Sept. | | | en CHF | Croissance | interne | 2009 | | | millions |organique (%)|réelle (%) | vs. | | | | | | Janv.-Juin | | | | | | 2009 | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Boissons liquides et | 13'952 | + 9,8% | + 5,3% | + 60 | |en poudre | | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Eaux | 7'224 | - 1,9% | - 2,3% | + 140 | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Produits laitiers et | 14'883 | + 0,7% | - 0,2% | + 110 | |Glaces | | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Nutrition | 7'481 | + 2,0% | - 1,5% | + 90 | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Plats préparés et | 12'379 | 0,0% | - 0,5% | - 50 | |produits pour cuisiner| | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Confiserie | 8'177 | + 4,0 % | - 1,6% | - 30 | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Produits pour animaux | 9'613 | + 8,8% | + 3,2% | + 50 | |de compagnie | | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Total Alimentation et | 73'709 | + 3,5% | + 0,7% | + 60 | |Boissons | | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Produits | 5'838 | + 5,9% | + 5,5% | + 40 | |pharmaceutiques | | | | | |----------------------+-----------+-------------+-----------+------------| |Total Groupe | 79'547 | + 3,6% | + 1,0 % | + 50 | +-------------------------------------------------------------------------+ Tous les chiffres sont basés sur des chiffres non arrondis. Les chiffres pour les Eaux et la Nutrition indiqués dans les tableaux "Ventes par secteur opérationnel" et "Ventes par produit" diffèrent légèrement dans la mesure où certains produits Eaux et Nutrition sont aussi vendus par des secteurs de gestion autres que Nestlé Waters et Nestlé Nutrition. Boissons liquides et en poudre: ventes de CHF 14,0 milliards, croissance organique de 9,8% et croissance interne réelle de 5,3%. Tous les segments ont contribué à l'accélération de la croissance réelle interne, avec des résultats solides pour les marques milliardaires Nescafé, Nesquik, Nespresso et Nestea, qui comptent pour 80% des ventes de ce groupe de produits. Nesquik en Amérique du Nord et en Europe, de même que Milo en Asie ont tiré avantage de leurs profils santé et bien-être. Nescafé a bénéficié d'une forte croissance dans les trois zones. Nescafé Dolce Gusto a atteint une croissance organique de plus de 50%, réussissant à prendre des positions stratégiques sur le marché dans les 16 pays où le concept a été lancé jusqu'à présent. Nespresso a réalisé une croissance organique de 28%. Produits laitiers et Glaces: ventes de CHF 14,9 milliards, croissance organique de 0,7% et croissance interne réelle de - 0,2%. La croissance interne réelle des produits laitiers de longue conservation a continué à gagner en dynamique durant l'année, emmenée par une gamme solide de Popularly Positioned Products sous des marques comme Nido. Coffee-mate, principalement aux Etat-Unis, a continué à réaliser une croissance de presque deux chiffres. Les activités de glaces ont augmenté leurs positions de leadership aux Etats-Unis, leur plus gros marché, bénéficiant d'une communication efficace sur les innovations axées sur la nutrition, en particulier dans le segment du très haut de gamme. En Europe du Nord, la performance a été plus forte, grâce au lancement réussi de Nestlé Extrême All Natural dans les pays comme l'Allemagne et la Suisse. En Europe du Sud, la performance a été plus faible. Plats préparés et produits pour cuisiner: ventes de CHF 12,4 milliards, croissance organique de 0% et croissance interne réelle de - 0,5%. En Europe, le segment de la pâte ainsi que les affaires de pizzas surgelées ont enregistré de la croissance, tout comme Herta qui a réalisé une bonne performance. Les produits culinaires de longue conservation et les plats surgelés ont été plus faibles, en raison de la baisse de la consommation hors-foyer. Aux Etats-Unis, les emballages familiaux Hot Pockets et Stouffer's se sont bien comportés, la demande a été toutefois plus faible pour les portions uniques et Lean Cuisine. La bonne demande en Afrique, Asie, Europe de l'Est et Amérique Latine a permis une nouvelle fois à Maggi de réaliser une croissance à deux chiffres dans les marchés émergents. Confiserie: ventes de CHF 8,2 milliards, croissance organique de 4,0% et croissance interne réelle de - 1,6%. Les biscuits et la confiserie de sucre ont connu un léger ralentissement, mais les activités de chocolat ont poursuivi leur bonne progression. Kit Kat a continué sa bonne performance dans l'ensemble. La demande a été faible en Russie, tandis que de nombreux marchés émergents ont réalisé une forte croissance grâce à des produits comme les tablettes Nestlé Classic en Turquie, Munch en Inde et Sahne Nuss au Chili. Les marques phares ont gagné de la vitesse aux Etats-Unis. Produits pour animaux de compagnie: ventes de CHF 9,6 milliards, croissance organique de 8,8% et croissance interne réelle de 3,2%. La forte croissance enregistrée au cours des neuf premiers mois par les produits pour animaux de compagnie a reflété les efforts continus d'innovation et de rénovation des marques-clés comme Friskies, Beneful, Dog Chow, Bakers, ONE et Gourmet, qui ont surpassé la catégorie dans toutes les régions. De nouveaux produits, comme les aliments secs et humides pour chiens Chef Michael's, ont également contribué à la forte performance. Rachat d'actions En raison de la solide performance opérationnelle de Nestlé, le Conseil d'administration a décidé d'augmenter le programme de rachat d'actions en 2009 de CHF 4 milliards à CHF 7 milliards. Ce changement permettra au Groupe d'achever son programme en cours de rachat d'actions de CHF 25 milliards plus tôt qu'initialement prévu. Le Conseil d'administration a exprimé sa satisfaction pour l'actuelle notation de crédit AA de Nestlé qui facilite l'accès aux marchés financiers à des prix attrayants durant la crise financière. Il a également réaffirmé sa décision de maintenir la qualité de crédit actuelle du Groupe à l'avenir. Perspectives 2009 La performance des neuf premiers mois est conforme aux prévisions antérieures, reflétant une dynamique de croissance toujours davantage emmenée par la croissance interne réelle. Le Groupe maintient par conséquent sa prévision d'une nouvelle accélération de la croissance organique basée sur les volumes et d'une amélioration de la marge EBIT à taux de change constants pour l'ensemble de l'année. Contacts Médias Robin Tickle Tél.: +41 (0)21 924 22 00 Investisseurs Roddy Child-Villiers Tél.: +41 (0)21 924 36 22 --- Fin de Message --- Nestlé S.A. Avenue Nestlé 55 Vevey WKN: 887208; ISIN: CH0012056047; Index: SLCI, SMI, SPI, SMIEXP; Listed: Main Market in SIX Swiss Exchange; Copyright © Hugin AS 2009. All rights reserved.
NESTLE NOM. : Nestlé - Ventes des 9 premiers mois de l'année: Croissance organique de 3,6% basée sur l'augmentation de la croissance interne réelle
Par La Rédaction