Neo Energy Metals plc a fait le point sur sa stratégie de développement durable dans le cadre de son projet d'uranium Henkries ("Henkries" ou "le projet"), situé dans la province du Cap Nord, en République d'Afrique du Sud. Dans le cadre de ses plans visant à faire progresser son projet d'uranium Henkries ("Henkries" ou le "projet") vers la production, la société reconnaît l'importance de mettre en œuvre un plan minier durable avancé axé sur la réduction de son impact sur le climat et la création de valeur durable pour toutes les parties prenantes, y compris les communautés locales au sein desquelles elle opère. L'étude d'impact sur l'environnement deviendra un outil efficace pour élaborer des lignes directrices durables pour les opérations de la société à Henkries et, en conséquence, des demandes de renseignements ont été émises, l'étude devant commencer au début de 2024.

Des demandes de renseignements sur la conception de l'installation de stockage des résidus ont également été émises et des délais similaires sont prévus. Ces deux études seront intégrées dans les travaux d'étude de faisabilité et de développement minier qui ont déjà commencé. Plutôt que de recréer des programmes de soutien utilisés dans d'autres régions pour d'autres projets, Neo s'engage activement auprès des communautés locales et des municipalités pour mieux comprendre les initiatives qui répondront le mieux aux besoins des parties prenantes locales.

Conformément à cette approche et compte tenu de l'importance de l'engagement local dans le développement du projet, le directeur régional de la société dirigera les activités de liaison avec les communautés jusqu'à ce que le projet atteigne un stade qui justifie la nomination d'un représentant à plein temps. Les efforts visant à établir un engagement efficace et durable avec la communauté locale ont déjà commencé, y compris les discussions concernant l'utilisation des terres et le parrainage des activités de la communauté locale. En outre, Neo entend contribuer aux "programmes d'alimentation" régionaux mis en place dans le Cap Nord pour lutter contre la malnutrition dans les communautés isolées.

L'entreprise entend notamment s'appuyer sur sa propre expérience pour élaborer ses stratégies ESG. Jackline Muchai, directrice non exécutive, gère les activités de la Mayflower Children's Foundation, une organisation qui vise à améliorer l'éducation, la santé et le bien-être des enfants africains par le biais de divers programmes en Afrique de l'Est. En outre, le PDG de Q Global Commodities ("QGC"), Quinton van der Burgh, par l'intermédiaire de sa fondation, QVDBF, et en association avec Generosity Water, a permis à des communautés et à des écoles d'Afrique australe d'avoir accès à de l'eau potable et propre. Il soutient également d'autres initiatives, notamment en comblant le manque de compétences dans les communautés défavorisées et en aidant des candidats sélectionnés à obtenir le soutien dont ils ont besoin pour reconstruire leur vie, qu'il s'agisse de régler des dettes de carte de crédit ou de payer des opérations ou des frais de scolarité.