2022/23

DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE

SOMMAIRE

1.

INTRODUCTION

3

2.

MODELE D'AFFAIRES

5

2.1

Le marché du Groupe NACON

5

2.2

Modèle de Création de Valeur

6

3. PRINCIPAUX RISQUES EXTRA-FINANCIERS LIES A L'ACTIVITE DU GROUPE

OU A L'UTILISATION DES SES PRODUITS ET SERVICES

7

4.

RISQUES SOCIAUX, POLITIQUES MENEES ET LEURS RESULTATS

10

4.1

Développement du capital humain

10

4.2

Qualité de vie au travail et diversité

13

4.3

Santé et Sécurité au travail des collaborateurs et tiers

18

5. RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, POLITIQUES MENEES ET LEURS

RESULTATS

19

5.1

Impacts environnementaux - Emissions de gaz à effet de serre élevées

19

5.2

Gestion de l'énergie : surconsommation

22

5.3

Gestion des ressources et des déchets

23

5.4

Taxonomie

26

6.

RISQUES SOCIETAUX, POLITIQUES MENEES ET LEURS RESULTATS

30

6.1

Gestion des fournisseurs et prestataires

30

6.2

Intégration territoriale

31

6.3

Santé et sécurité des consommateurs

33

7.

ACTIONS EN FAVEUR DES DROITS DE L'HOMME

34

8.

LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET L'EVASION FISCALE

34

8.1

Les actions engagées pour la prévention de la corruption et leurs résultats

34

8.2

Les actions engagées pour la prévention de l'évasion fiscale et leurs résultats

35

9. ANNEXE - NOTE METHODOLOGIQUE DU REPORTING SOCIAL,

ENVIRONNEMENTAL ET SOCIETAL

36

9.1

Période et calendrier de reporting

36

9.2

Périmètre

36

9.3

Choix des indicateurs

37

9.4

Rôles et responsabilités

37

9.5

Contrôles externes

37

9.6

Limitation de périmètre et précisions méthodologiques

37

10.

RAPPORT D'UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

41

2

1. INTRODUCTION

L'ordonnance 2017-1180 du 19 juillet 2017 et le décret 2017-1265 du 9 août 2017 ont transposé la directive européenne 2014/95/UE modifiant l'article 225 du Code de Commerce qui impose aux entreprises relevant de son champ d'application de reporter sur les informations sociales, environnementales et sociétales dans leur rapport de gestion. Le Groupe NACON n'entre pas dans le champ d'application de cette réglementation visant à établir une déclaration de performance extra-financière (DPEF) mais a décidé de l'établir dans le cadre d'une démarche volontaire.

Cette déclaration de performance extra-financière se structure en 4 étapes qui seront couvertes par les chapitres suivants :

  • La description du modèle d'affaires du Groupe,
  • La description des principaux risques extra-financiers liés à l'activité du Groupe ou à l'utilisation de ses produits et services, issue de l'analyse de matérialité effectuée par le Groupe,
  • Les politiques mises en œuvre pour gérer ces risques,
  • Le résultat de ces politiques menées

Nacon était membre depuis 2016 du Global Compact des Nations Unis via sa société mère Bigben Interactive. Le 7 février 2022 Nacon SA a adhéré au Pacte en son nom propre et s'est donc engagée directement à prendre des mesures pour intégrer les Dix Principes du Global Compact des Nations Unies à sa stratégie, sa culture et ses activités.

Au cours de ces dernières années une véritable conscience « RSE » s'est développée au sein du Groupe et différentes mesures ont été mises en place.

Sur l'exrecice 2022/23 un groupe de travail a été constitué afin de mettre en place un processus de développement des produits conçu autour de 3 grands piliers :

  • Eco conception : maximiser l'utilisation de matériaux recyclés et réduire l'utilisation des minéraux naturels
  • Réparabilité : assurer une réparabilité optimale de nos produits
  • Durabilité : recherche de solutions pour accroître la durée de vie de nos accessoires

3

Création d'un comité de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)

Afin de poursuivre les efforts en matière de respect de l'environnement et du développement durable mais aussi de ses collaborateurs, clients et partenaires, Nacon a décidé de créer un Comité de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).

Ce Comité nouvellement créé par décision du Conseil d'Administration en date du 30 mai 2022 a pour principale mission de procurer tout Conseil et assistance au Conseil d'Administration au travers de recommandations en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et notamment d'examiner la façon dont Nacon prend en compte les aspects de développement durable dans la définition de sa stratégie, les principaux risques, enjeux et opportunités en matière environnementale ainsi que les politiques sociales.

Le Comité RSE est constitué de deux administrateurs : Madame Florence Lagrange, administratrice indépendante et Présidente du Comité RSE ; et Madame Anne Badot Janssen, également administratrice.

Lors des réunions du Comité RSE, seront notamment abordés les sujets suivants :

  • Les principaux risques et opportunités de Nacon en matière de RSE
  • Les engagements, la stratégie et la gestion interne du Groupe en matière de RSE
  • La diffusion d'une culture d'entreprise qui encourage l'épanouissement de chacun dans un environnement favorisant le respect, la diversité, l'inclusion et le bien-être collectif

Neutralité carbone d'ici à 2050

Consciente des enjeux environnementaux et de sa responsabilité sociale, Nacon veillera à ce que son activité future continue de s'inscrire dans une démarche de développement durable. Pour cela Nacon s'engage à une réduction des émissions de gaz à effet de serre progressive en ligne avec le scénario climatique des accords de Paris dans le but d'arriver pour l'échéance 2050 a une neutralité carbone net zéro.

Contribution à plusieurs Objectifs de Développement Durable (ODD)

Le Groupe s'attache à ce que sa stratégie soit en cohérence avec les Objectifs de Développement Durable adoptés par les Nations Unies en 2015 et définissant les enjeux à prendre en compte pour construire une société plus durable. Grâce à la politique RSE mise en œuvre depuis plusieurs années, Nacon se mobilise pour contribuer à l'atteinte de plusieurs des 17 ODD :

4

2. MODELE D'AFFAIRES

Les éléments majeurs du modèle d'affaires du Groupe sont déjà amplement décrits au chapitre 5 de ce Document universel d'enregistrement. Néanmoins, afin de faciliter la lecture de sa performance extra- financière et d'éviter de multiples renvois ou tables de concordance, le Groupe a fait le choix de le décrire sommairement par les tableaux suivants.

2.1 Le marché du Groupe NACON

Le Groupe NACON s'adresse au marché des Jeux vidéo qui connaît ces dernières années des bouleversements importants :

5

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Nacon SA published this content on 30 June 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 30 June 2023 18:19:00 UTC.