RESULTATS 2008

Bénéfice net part du Groupe : 104 ME en hausse de 25%

Dette nette en forte baisse ramenée à 79ME

Chiffre d′affaires : 1 568 ME ; croissance organique +4,7% ; + 2,3 % en données brutes.

Croissance organique T4 à + 2,0% : une des meilleures progressions du secteur malgré une base de comparaison élevée (T4 2007 à + 9,8%).

Résultat opérationnel : 189 ME, soit + 12,5% par rapport à 2007, marge opérationnelle à 12,1 % par rapport à 11,0% en 2007 et 8,2% en 2006.

Résultat Net Part du Groupe : 104ME, à + 25% comparé à 2007, soit un doublement depuis 2006.

Très forte amélioration du gearing1 (8%) avec une dette nette divisée par 3 par rapport à 2007 et ramenée à 79ME.

Poursuite d′un solide New Business net2 : 1,6 milliard E

Forte croissance des activités numériques qui représentent désormais 14% du revenu global.

Les objectifs du plan à 4 ans, définis en 2006, ont été atteints avec une année d′avance :

- Croissance organique (+4,7%) aujourd′hui parmi les leaders du marché

- Marge opérationnelle (+12 ,1%) dans la moyenne de l′industrie

- Dette nette divisée par 5 par rapport à 2006 et gearing1 parmi les meilleurs du secteur

Fernando Rodés Vilà, Directeur Général du Groupe Havas, a salué cette amélioration des résultats obtenus dans un contexte économique difficile :

" Pour la première fois de son histoire, Havas affiche un résultat net supérieur à 100 millions d′euros.

Nous avons clôturé l′année 2008 avec une croissance de +4,7% et un dernier trimestre en croissance de +2,0% alors que l′ensemble de la profession affiche pour l′instant une croissance plus faible ou négative. En dépit d′un environnement très fragilisé, notre capacité d′adaptation, notre créativité, notre expertise média, la croissance de nos activités numériques ainsi que la bonne répartition géographique de notre chiffre d′affaires nous ont permis d′atteindre sur l′exercice 2008 ces résultats. Pour la deuxième année consécutive, toutes les zones géographiques ont contribué à cette croissance. La marge opérationnelle a progressé de façon continue passant de 8,2% en 2006 à 11,0% en 2007 et 12,1% en 2008.

Ceci confirme la pertinence de notre plan de marche élaboré en 2006. Nous avions alors lancé un vaste programme de conquête commerciale, de restauration de la marge et de renforcement de la structure financière du Groupe. A cette occasion, nous avions fixé deux principaux objectifs à 4 ans :

- avoir le meilleur taux de croissance annuelle du marché ;

- avoir une profitabilité en ligne avec celle de la profession.

Grâce aux résultats enregistrés en 2008, nous avons atteint ces objectifs avec un an d′avance. Tous les fondamentaux d′Havas - croissance organique, New Business, profitabilité et capacité financière - sont dorénavant redevenus positifs et compétitifs.

Ces résultats ont été obtenus grâce à la confiance que nous ont accordée nos clients. Ils sont la résultante du travail, de la créativité et de la cohésion de toutes les équipes du Groupe à travers le monde que le comité exécutif tient à remercier pour leur implication et leur engagement auprès de nos clients."

Le Conseil d′Administration, qui s′est réuni le 2 mars 2009 sous la présidence de Vincent Bolloré, a arrêté les comptes annuels de l′exercice 2008.

2008 2007 2006

Résultat opérationnel 
189ME 
168ME 
121ME 
Marge opérationnelle  12,1%  11,0%  8,2% 
Résultat net  104ME  83ME  46ME 
(part du Groupe)    
       
Dette nette  79ME  226ME  382ME 
Activités numériques  14%  11%  9 % 


1. Revenu

Le revenu du groupe de 1 568 millions E en 2008, enregistre une croissance organique de +4,7%.

A noter la belle performance des agences Euro RSCG New York, Euro RSCG Chicago, Euro RSCG London, KLP Euro RSCG qui ont affiché une croissance organique à deux chiffres ainsi que Euro RSCG C&O, Euro RSCG Life USA et BETC Euro RSCG qui ont largement surperformé le marché. Au Royaume-Uni Euro RSCG London a été classée par Campaign 5ème agence en termes de taille et première dans le Top 5 en termes de croissance.

Toutes les agences Havas Media ont eu une croissance supérieure à celle du marché ou à deux chiffres et, pour la première fois, dans des marchés comme le Royaume-Uni, l′Allemagne et la Pologne, elles ont enregistré la croissance la plus rapide (au Royaume-Uni, MPG UK a été définie par Nielsen comme l′agence ayant la croissance la plus rapide de ce marché). Havas Media Spain a gagné 45% du volume total du new business 2008 dans les 6 premiers mois de l′année selon le rapport réalisé par Grupo Consultores.

La progression du revenu est de +2,3% en données brutes par rapport à 2007, en raison principalement de la faiblesse du dollar US et de la Livre Sterling. L′effet de change global a pénalisé le Groupe de 67 millions E sur les 12 mois 2008 contre 51 millions E sur les 12 mois 2007.

Le 4ème trimestre 2008, avec un revenu de 450 millions E, affiche une croissance organique de +2,0%. Ce niveau plus que satisfaisant et supérieur à celui de la plupart de nos concurrents, a été atteint dans un contexte de marché difficile et est à mettre en perspective avec un effet de base particulièrement défavorable (croissance organique de +9,8% au 4ème trimestre 2007).

La croissance est restée soutenue dans les marchés mûrs sauf pour Arnold aux Etats-Unis. Nous avons consolidé notre présence dans les pays à fort développement avec une croissance de +20% en Inde, en Russie et au Brésil.

La répartition géographique du revenu au 4ème trimestre et sur l′ensemble de l′année 2008 est la suivante :

(Voir tableau dans le communiqué ci-joint)

2. Résultats

► Le Résultat opérationnel s′élève à 189 millions E en progression de +12,5% par rapport à 2007 et de +56% par rapport à 2006. La marge opérationnelle de 12,1% en 2008, gagne +110 bps par rapport à 2007 et +390 bps comparée à 2006, grâce à la poursuite des efforts de maîtrise des coûts.

► Le Résultat Net Part du Groupe de 104 millions E en 2008 marque une amélioration de +25% par rapport à 2007 et de 126% comparé à 2006.

► Le Bénéfice net par action enregistre une progression de +26% à 24 centimes (E) en 2008 contre 19 centimes (E) en 2007 et 11 centimes (E) en 2006.

3. Structure financière

La structure financière du Groupe s′est encore renforcée en 2008 :

- la dette nette au 31 décembre 2008 est seulement de 79 millions E contre 226 millions E au 31 décembre 2007, soit une réduction de 65%,

- au 31 décembre 2008, le ratio de gearing1 ressort ainsi à 8% et la dette nette représente 4 mois d′EBITDA,

- la maturité de la dette financière brute qui était déjà passée de 2 ans et demi en 2006 à 4 ans en 2007, reste début 2009 supérieure à 4,5 ans,

- et la dette moyenne3 sur l′année 2008 ressort à 295 millions E, en diminution de 24%.

Cette réduction notable de la dette nette s′explique par :

- une génération élevée de trésorerie grâce aux bons résultats enregistrés et à une attention constante dans le cadre du cash management rigoureux du Groupe: le cash flow d′exploitation s′élève à 292 millions E en 2008 contre 264 millions E en 2007 et 86 millions E en 2006,

- et une modération dans les investissements financiers qui ressortent à 58 millions E environ, décaissés sur l′exercice 2008.

Cette amélioration du niveau de trésorerie a permis au Groupe de disposer d′une trésorerie de 912 millions E au 31/12/2008 et ainsi de rembourser comme prévu les 450 millions E environ de ses OCEANE (Obligations à options de conversion et/ou d′échange en actions nouvelles ou existantes) 2002-2009 arrivées à échéance le 2 janvier 2009. Ainsi, le Groupe n′a aucune échéance de remboursement significative de sa dette financière brute à moyen terme avant fin 2011.

Par ailleurs, la situation de liquidités du Groupe est très satisfaisante avec des lignes de crédit à moyen terme non tirées à hauteur de 170 millions E et des lignes de tirage à court terme pour près de 300 millions E.

4. New Business Net2

Le new business est resté très dynamique tout au long de l′année. Notre new business s′élève à 1,6 milliards E en 2008, ce qui représente toujours une des meilleures performances relatives du secteur.

En 2008 Euro RSCG a continué à gagner de nouveaux clients au niveau global dont les principaux sont : New York Stock Exchange, Chivas (Pernod Ricard), Numico (dernière marque acquise par Danone dans le secteur de l′alimentation enfantine) et Jaguar en digital. Ces gains couplés avec le développement de clients existants tels que Kraft (Ritz Europe), Reckitt Benckiser et Sanofi Aventis a permis à Euro RSCG d′être nommée, pour la troisième année consécutive, agence ayant le plus grand nombre de budgets globaux par le Advertising Age Global Marketers Report 2008.

Havas Media a gagné en 2008 de nouveaux clients importants au niveau global et régional tels que Hugo Boss, Lan, Tourespaña, Hermès, Incredible India!, Sol Melia, Swarovski, bmi, C&C Group, Corona, Festina, Florette, InterRhône, Tourism of Morocco, Svenson, Telmex, RedBull, Toshiba, Tourism of Turkey et Wrangler et a développé ultérieurement certains de ses clients clés comme Reckitt Benckiser (USA, Autriche, Pologne) et Danone (Indonesie, Suisse).

A signaler aussi la bonne performance en new business des autres agences de Havas Worldwide qui ont gagné des clients prestigieux tel que : Monoprix, Carnival Cruises et Volvo parmi d′autres.

Voir Annexe 2 du communiqué ci-joint pour plus de détails sur les gains 2008.

5. Perspectives

L′année 2008 a concrétisé l′amélioration de la rentabilité et de la structure financière du groupe Havas engagée depuis 2006.

Grâce à une forte génération de cash, une maîtrise des coûts et de la gestion du BFR, Havas dispose aujourd′hui d′une structure financière parmi les plus solides et d′un endettement parmi les plus faibles du marché.

Cette situation nous permet d′aborder la conjoncture économique actuelle en étant confiants sur la capacité du Groupe à transformer le New Business en revenu additionnel ainsi qu′à gagner de nouvelles compétitions.

Le Groupe s′est doté d′une structure encore plus agile et simplifiée en s′organisant en deux Business Units : Havas Worldwide et Havas Media. Nous continuerons à privilégier la croissance organique en encourageant la coopération entre ces Business Units ainsi que l′intégration du digital au coeur de nos métiers sur l′ensemble de nos marchés. Nous considérons que nos positions solides sur les marchés mûrs constituent un avantage face au ralentissement attendu des marchés émergents.

Nous continuerons également à nous concentrer sur l′innovation - outils et idées - permettant de mieux analyser les nouveaux comportements des consommateurs et de mesurer de façon précise l′efficacité des stratégies de communication afin de créer de la valeur pour nos clients.

6. Récompenses Majeures en Digital et Intégré

La dernière édition du Big Won Report classe la campagne " Ad Auction " pour Ebay réalisée par BETC Euro RSCG 4ème Campagne Media Alternative et Innovative la plus récompensée au monde.

Les New York Festivals Innovative Advertising Awards ont attribué à Euro RSCG 4D Amsterdam un Or pour VolvoXC90 " The Hunt 2007 " et un Argent pour VolvoXC70 " 70X XC70 ".

La campagne " Beat Billy " pour le festival The Crowbar Awards réalisée par Euro RSCG Singapore a été élue Campagne Interactive de l′Année au Singapore Advertising Hall of Fame.

Les WebAwards ont largement récompensé les agences du groupe en attribuant 11 prix aux agences Euro RSCG 4D London, Euro RSCG 4D Amsterdam, Euro RSCG 4D Portland, Euro RSCG San Francisco et Palm Canada pour le travail réalisé pour les clients : Peugeot, Kraft, Volvo, Barclays, Disneyland Paris ; et 4 prix à l′agence Arnold Boston pour ESPN, Ocean Spray, American Legacy et Tony Hawk Proving.

InfoBrand Magazine a classé Euro RSCG Digital Buenos Aires numéro 1 du Top 10 des agences les plus innovantes en Argentine.

Aux EPICA Awards BETC Euro RSCG a gagné deux Argent pour " Adopt Sci Fi " (NBC Universal) catégorie Web et Intégré ainsi qu′un Bronze pour " Tower of Terror " (Disneyland Paris) catégorie Web tandis que Euro RSCG 4D Amsterdam a remporté deux Bronzes dans les catégories Web et Intégrée pour " Rush an interactive adventure " (Volvo).

Le Festival de Méribel a récompensé BETC Euro RSCG avec un Cristal Europe dans la catégorie site web corporate pour " Tribute to Lacoste " (Lacoste) et l′agence Euro RSCG 4D Amsterdam avec un Cristal Europe pour le dispositif digital " A coffee named desire " (Kraft/Carte Noire).

Media Contacts Spain a gagné un Or comme Meilleure Agence Media Online aux Interactive Awards en Espagne et Havas Digital Mexico a été élue Meilleure Agence Media Digitale de l′année.

BLM Quantum a été nommée Agence digitale de l′année en UK par les IMA Awards.

Havas Digital US a gagné un Bronze comme Agence de l′Année 2008 dans la catégorie Media Planning et achat d′espace décerné par OMMA.

Au Festival International de la Publicité à Cannes, les agences Media Contacts/MPG Spain et AIS (UK) ont remporté 2 Lions de Bronze dans la catégorie Cyber respectivement pour Atrapalo.com et O2.

Havas Media a remporté 5 récompenses aux Eurobest, dont le Grand Prix pour la campagne de lancement du service de Vidéo à la demande de BBC, iPlayer réalisée par MPG London et Media Contact UK.

Media Contacts/Mobext Brazil a gagné un Or pour Citroën aux MMA Awards dans la catégorie Intégration Cross Media.

Lattitud Spain a remporté un Bronze aux EFI Awards pour Editorial Planeta " La Ruta prohibida " dans la catégorie Efficacité Campagne Média.

Aux IAB Creative Showcase Awards, l′agence AIS a gagné le prix IAB pour Indigo O2.

Media Contacts Argentina a gagné deux Argent aux AMAUTA awards pour Coca-Cola Zero et Respsol YPF et deux Bronze pour Renault.

Media Contacts/MPG International UK et Media Contacts Italy se sont vues attribuer le titre de Best Financial Advertiser pour la conception du jeux de trading pour BGI iShares aux M&M Awards.

Aux AOL/Media Week Awards, Media Contacts/MPG UK a été récompensée pour sa campagne pour Camelot comme Best Media Campaign.

Havas Digital a gagné une trentaine de prix majeurs au niveau national et international pour ses campagnes interactives.

7. Récompenses créatives majeures

BETC Euro RSCG a été nommée Agence Créative de l′Année par CB News.

Euro RSCG Prague a été élue, pour la deuxième année consécutive et pour la 4ème fois en 5 ans, Agence Créative de l′Année par Stratégie et l′Association des Agences de Communications Tchèques (AKA).

Euro RSCG C&O a été nommée Meilleure Agence Corporate française aux Sabre European Awards.

En novembre, MPG Argentina a reçu pour la 5ème année consécutive le Jerry Goldenberg Award de la Meilleure Agence Media de l′année en Argentine.

Havas Media France, Havas Sports France et Compagnie 360 Euro RSCG ont été nommées respectivement Agence Media, Agence de Marketing Sportif et Agence Intégrée de l′Année lors du 28ème Grand Prix des Agences de l′Année.

MPG Poland a été nommée Meilleure Agence 2008 par Media i Marketing Polska

BETC Euro RSCG a reçu un Yellow Pencil au D&AD Awards dans la catégorie Broadcast Innovations pour la Campagne Ebay. Il s′agit de la deuxième agence française à recevoir cette récompense en 45 ans.

Au Festival International de la Publicité à Cannes, Euro RSCG Sao Paulo a gagné 1 lion d′argent et 5 lions de bronze ont été remportés par Euro RSCG New York, Euro RSCG Spain, Euro RSCG Buenos Aires, Euro RSCG Lisbon et BETC Euro RSCG. Arnold Boston en a reçu deux.

Lors des Cresta International Advertising Awards en octobre, les agences Arnold Boston,

Euro RSCG Santiago, Euro RSCG Prague, Euro RSCG New York, Euro RSCG Zürich ont été récompensées de huit prix.

Lors des London International Advertising Awards, Arnold Boston, Euro RSCG Spain, Euro RSCG Santiago, Euro RSCG Flagship et The Furnace en Australie ont gagné 8 prix dont trois Or, un pour Euro RSCG Spain pour le print Strepsil " Athlete ", le deuxième pour Euro RSCG Santiago pour le print " Cat " pour Peugeot 207 RC et le dernier pour The Furnace (campagne print pour Skins/radiator).

Lors du Festival latino-américain ′El Ojo de Iberoamerica′, les agences Euro RSCG Buenos Aires, Euro RSCG Santiago, Euro RSCG Sao Paulo, Euro RSCG Lisbon, Euro RSCG Spain, Euro RSCG Vice Versa, ont gagné 15 Prix, dont 3 Or.

Les Epica Awards, un des grands prix créatifs européens, ont honoré BETC Euro RSCG, Euro RSCG Mündchen, Euro RSCG Zurich, Euro RSCG London, Leg, Euro RSCG Athènes, Euro RSCG 4D Amsterdam. A elle seule, BETC Euro RSCG remporte 10 prix pour Ebay, Peugeot, Sci Fi, Canal+, 13ème Rue, Disneyland Paris.

Au Festival de la Publicité de Méribel, BETC Euro RSCG a été l′agence la plus primée, remportant dix prix Cristal, dont deux Grand Cristal Europe et France pour Ebay " Ad Auction " (en Integré et Media).

Euro RSCG Shanghai a été récompensée de cinq prix (2 Silver et 3 Bronze) aux Long Xi Global China Advertising Awards et Euro RSCG Hong Kong en a gagné deux.

Aux China 4A Adverstising Awards, Euro RSCG Shanghai a gagné 3 prix, dont 1 Silver et 1 Bronze pour la campagne Greenpeace " Plastic Bag, Disopsable Chopsticks, Disposable Mess Tin ".

ANNEXE 1 : Informations financières

(Voir tableau dans le communiqué ci-joint)

ANNEXE 2 : New Business

(Voir communiqué ci-joint)

Copyright Hugin

The appendixes relating to the press release are available on:
http://www.hugingroup.com/documents_ir/PJ/CO/2009/150153_88_Y17G_Communique-resultats-2008-Francais-DEF.pdf

Information réglementée :
Type : Nouvelle information
Thème(s):
Communiqués au titre de l′obligation d′information permanente - Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d′affaires


Ce communiqué de presse est diffusé par Hugin. L′émetteur est seul responsable du contenu de ce communiqué.

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