General Cable Corporation (NYSE : BGC) a publié aujourd’hui ses résultats pour le deuxième trimestre clos au 1er juillet 2016. Durant le trimestre, le bénéfice dilué par action présenté issu des activités poursuivies s’établit à 0,68 $ et le résultat d'exploitation présenté issu des activités poursuivies se monte à 58 millions de dollars (M$). La société a généré au cours du trimestre un bénéfice par action ajusté issu des activités poursuivies de 0,30 $ et un résultat d'exploitation ajusté issu des activités poursuivies de 49 M$. Voir en pages 3 et 4 du présent communiqué de presse le rapprochement entre les résultats déclarés et les résultats ajustés ainsi que des renseignements connexes.

Michael T. McDonnell, président et directeur général, a déclaré : « Notre solide performance financière durant le trimestre, générée malgré un environnement de demande relativement faible et agité, reflète les résultats de notre exécution ciblée et des importantes améliorations opérationnelles que nous avons faites dans la société. Le résultat d’exploitation ajusté issu des activités poursuivies se situait dans le haut de la fourchette des prévisions, en excluant l’impact défavorable du prix des métaux durant le trimestre sur les hypothèses d’orientation. Par ailleurs, nous avons continué à simplifier et à recentrer notre portefeuille avec la vente de trois activités et avons utilisé les recettes pour réduire nos emprunts en cours. »

Synthèse du deuxième trimestre

  • Le résultat d'exploitation présenté issu des activités poursuivies pour le deuxième trimestre s’est élevé à 58 M$, en hausse de 43 M$ séquentiellement et de 34 M$ sur un an, résultant principalement du bénéfice sur la vente de l’activité nord-américaine Câbles de bougie pour l’automobile de la société et des économies liées aux activités de restructuration
  • Le résultat d'exploitation ajusté issu des activités poursuivies s’établit à 49 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 7 M$ séquentiellement et 2 M$ au-dessus de l’orientation à mi-parcours, s’expliquant principalement par une amélioration continue de la performance et les économies liées aux activités de restructuration
  • Le résultat d’exploitation ajusté issu des activités poursuivies est en baisse de 6 M$ sur un an, du fait de la performance réduite de l’activité de la société dans les projets clés en main de câbles sous-marins et de l’impact d’une demande plus faible pour les câbles industriels et spécialisés (pétrole et gaz)
  • Par rapport à l’objectif, les prix des métaux ont représenté un impact négatif d’environ 4 M$ pour le deuxième trimestre 2016. Les prix des métaux pour le deuxième trimestre 2016 ont été neutres par rapport au premier trimestre 2016 et au deuxième trimestre 2015. L’impact du coût des métaux est calculé comme la différence entre le prix auquel nous achetons les métaux et le prix auquel nous vendons les métaux en tant que composante de notre coût produit
  • Finalisation de la vente de l’activité nord-américaine Câbles de bougie pour l’automobile, générant des recettes de 71 M$
  • Finalisation de la vente de l’activité Égypte de la société, portant le produit en espèces total généré par le programme de cessions à 193 M$, un chiffre amené à progresser
  • Après le deuxième trimestre, finalisation de la vente de l’activité Venezuela de la société, générant un produit en espèces de 6 M$
  • La société reste en bonne voie pour atteindre son objectif d’économies liées aux restructurations de 80 à 100 M$ ; elle a généré des économies additionnelles liées aux restructurations de 9 M$ au deuxième trimestre

Demande sectorielle

Amérique du Nord – hors livraisons de produits de transmission aérienne, le volume unitaire est resté stable par rapport au premier trimestre 2016 et a progressé de 4 % sur un an. Au deuxième trimestre, la demande plus forte pour les câbles de distribution d'électricité et de construction a été partiellement compensée par une demande plus faible pour les produits industriels et spécialisés, en particulier ceux liés aux applications pétrolières et gazières.

Europe – le volume unitaire a augmenté de 7 % par rapport au premier trimestre 2016, favorisé par la demande de câbles pour les services publics d'électricité, dont des projets terrestres clés en main et des produits énergétiques. Hors impact des activités de restructuration, comme la sortie de certains marchés finaux à faible valeur ajoutée, le volume unitaire est resté stable sur un an.

Amérique latine – hors livraisons de produits de transmission aérienne au Brésil, le volume unitaire a progressé de 8 % par rapport au premier trimestre 2016 alors que nous avons assisté à une amélioration de la demande saisonnière dans la région. Sur un an, le volume unitaire hors livraisons de produits de transmission aérienne est en baisse de 1 % alors que la demande du marché final reste sous pression à travers la région du fait d’un contexte économique toujours difficile et de la réduction des dépenses des gouvernements.

Autres revenus

D’un montant de 9 M$, les autres revenus du deuxième trimestre consistaient en gains à la valeur du marché d’un montant de 4 M$ sur les instruments dérivés comptabilisés comme couvertures économiques et gains sur les transactions en devises de 5 M$, dont 3 M$ liés aux gains sur les transactions en devises en Afrique.

Dette nette

À la fin du deuxième trimestre 2016, du premier trimestre 2016 et du quatrième trimestre 2015, la dette totale était de respectivement 1 024 M$, 1 147 M$ et 1 067 M$, et la trésorerie se montait respectivement à 63 M$, 87 M$ et 79 M$. À la fin du deuxième trimestre 2016, la dette nette de 961 M$ était en baisse de 99 M$ par rapport au premier trimestre 2016 et de 27 M$ par rapport à fin 2015. La réduction de la dette nette est due principalement aux recettes en espèces issues de cessions et à la gestion efficiente du fonds de roulement incluant les niveaux d’inventaire et les encaissements provenant des projets clés en main de câbles sous-marins.

Informations actualisées sur la transition du directeur financier

Le conseil d’administration de la société a nommé Chris Kreidler directeur financier par intérim, une nomination qui prendra effet le 12 août 2016. M. Kreidler remplacera Brian Robinson qui, comme indiqué en mars 2016, quitte la société pour poursuivre d’autres opportunités. La recherche par la société, avec l’assistance de Heidrick & Struggles, d’un directeur financier de remplacement permanent, progresse. M. Kreidler était dernièrement vice-président exécutif et directeur financier de Sysco Corporation et a occupé, durant sa carrière de 28 ans, de nombreux postes de dirigeant chez Yum! Brands et C&S Wholesale Grocers. M. Kreidler est titulaire d’une licence et d’un MBA de l'université Rice. « Nous sommes ravis d’accueillir M. Kreidler chez General Cable au poste de directeur financier par intérim », a indiqué M. McDonnell, ajoutant : « M. Kreidler apporte plusieurs décennies d’expérience dans le soutien aux sociétés avec des opérations mondiales, ainsi qu’une capacité de leadership propre pour gérer des équipes et appliquer une expertise financière à la gestion d'entreprise. Nous sommes persuadés qu’il sera un atout de taille pour la société alors que nous concluons notre recherche active d’un directeur financier permanent. »

Autres questions

Nous avons passé en revue, avec l’assistance d’un conseiller externe, notre utilisation et notre paiement des agents en relation avec, et certaines autres transactions impliquant, nos opérations en Angola, en Thaïlande, en Inde, en Chine et en Égypte (les « Pays en question »). Notre examen s’est concentré sur les paiements et cadeaux faits, offerts, envisagés ou promis par certains employés dans un ou plusieurs des Pays en question, directement et indirectement, et à divers moments, à des employés de sociétés de service public et/ou d’autres fonctionnaires d’entités étatiques qui posent problème dans le cadre de la loi FCPA et éventuellement dans le cadre des lois d’autres juridictions. Durant l’année 2015, nous avons en grande partie terminé notre examen interne dans les Pays en question et, sur le base de nos conclusions, nous avons augmenté notre provision restante en relation avec la loi FCPA à 28 M$ en date du 31 décembre 2015. À présent, nous en sommes aux premiers stades des discussions avec la SEC et le département de la justice des États-Unis concernant les termes d’une résolution potentielle des investigations en cours et, sur la base de ces discussions, nous pensons que le montant du reversement probable total des profits, incluant les intérêts pré-jugement, nécessaire pour faire aboutir les investigations se situe dans une fourchette de 33 à 59 M$. Par conséquent, nous avons augmenté notre provision existante au 1er juillet 2016 de 5 M$ pour atteindre 33 M$, ce qui représente le bas de la fourchette. Le montant accumulé reflète seulement les profits et les intérêts pré-jugement susceptibles d’être reversés et n’inclut pas le montant des possibles amendes, sanctions civiles ou pénales ou de quelque autre réparation (dont nous ne sommes pas en mesure de faire une estimation raisonnable), l’un ou l’ensemble de ces éléments pouvant atteindre des montants conséquents. Les enquêtes de la SEC et du département de la justice des États-Unis sur ces questions sont toujours en cours, et nous continuons de coopérer avec ces deux organismes par rapport à ces questions. À ce stade, nous ne sommes pas en mesure de prédire la nature d’une quelconque action pouvant être engagée par la SEC ou le département de la justice des États-Unis, ni les recours susceptibles d’être utilisés par ces agences à la suite de telles actions.

Perspectives pour le troisième trimestre 2016

« Pour le troisième trimestre, nous sommes encouragés par les tendances de la demande dans nos marchés de la distribution d'électricité et de la construction non résidentielle, qui ont jusqu’alors progressé en 2016 d’environ 5 % sur un an, mais nous nous attendons toujours à ce que la demande sur certains marchés finaux soit irrégulière, en particulier dans nos marchés industriels et de spécialités. Nous nous attendons également au ralentissement saisonnier habituel dans nos activités européennes et à un nouvel assouplissement de notre activité de projets clés en main de câbles sous-marins. Nous avons élaboré notre feuille de route stratégique précisément pour cet environnement avec une demande faible et irrégulière. Je suis ravi d’annoncer que l’ensemble des principales initiatives de notre feuille de route en matière d’optimisation de portefeuille, de situation avantageuse sur le plan des coûts, de croissance ciblée et de culture très engagée progressent et sont en voie de créer une valeur importante », a conclu M. McDonnell.

Le chiffre d’affaires du troisième trimestre devrait atteindre 900 à 950 M$. Le volume unitaire devrait être stable ou afficher une faible progression à un chiffre séquentiellement. Le résultat d'exploitation présenté issu des activités poursuivies devrait être compris entre 32 et 47 M$ et le résultat d'exploitation ajusté issu des activités poursuivies devrait être compris entre 35 et 50 M$ au troisième trimestre. Le bénéfice dilué par action présenté est attendu dans une fourchette de 0,06 à 0,26 $ par action et le bénéfice par action ajusté est attendu dans une fourchette de 0,10 à 0,30 $ par action pour le troisième trimestre. L’évolution des prix des métaux ne devrait pas exercer un impact matériel sur les perspectives du troisième trimestre, ce qui suppose des prix pour le cuivre (COMEX) et l’aluminium (LME) de respectivement 2,20 $ et 0,73 $. Les taux de change sont présumés constants dans les perspectives pour le troisième trimestre. Les perspectives du troisième trimestre pour les résultats opérationnels ajustés ne prennent pas en compte les résultats de la zone Asie-Pacifique et de l'Afrique.

Mesures financières non-PCGR

Le résultat d’exploitation ajusté issu des activités poursuivies (correspondant au résultat d’exploitation issu des activités poursuivies avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments), le bénéfice par action ajusté issu des activités poursuivies (correspondant au bénéfice dilué par action issu des activités poursuivies avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments) et la dette nette (correspondant à la dette à long terme plus la partie à court terme de la dette à long terme moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie) sont des « mesures financières non-PCGR » telles que définies dans les règles de la Commission américaine des opérations de Bourse (la « SEC »). Le chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux, le résultat d'exploitation ajusté et la rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux sur une base sectorielle, des mesures financières non-PCGR, figurent également dans ce document. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».

Ces mesures financières non-PCGR définies par la société excluent des résultats publiés des éléments que la direction estime non représentatifs de notre performance continue et sont fournies dans le présent communiqué car la direction estime qu’elles sont utiles pour analyser la performance d'exploitation de l’entreprise et sont conformes avec la manière dont la direction examine ses résultats opérationnels et les tendances commerciales sous-jacentes. Il se peut que l'utilisation de ces mesures non-PCGR ne concorde pas avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés, aussi ne doivent-elles être utilisées que conjointement aux résultats de la société rapportés selon les PCGR. Les résultats ajustés, pour les périodes antérieures au quatrième trimestre 2015, reflètent la suppression de l’impact de nos opérations au Venezuela sur une base autonome. À compter de la fin du troisième trimestre 2015, nous avons déconsolidé notre filiale vénézuélienne et commencé à comptabiliser notre investissement dans cette filiale en utilisant la méthode de comptabilisation à la valeur d'acquisition. Les résultats opérationnels ajustés historiques par segment sont dévoilés dans la Présentation aux investisseurs pour le deuxième trimestre 2016, disponible sur le site Internet de la société.

Un rapprochement entre le résultat (la perte) d'exploitation PCGR issu(e) des activités poursuivies et le bénéfice (la perte) dilué(e) par action issu(e) des activités poursuivies d’une part et le résultat d'exploitation ajusté issu des activités poursuivies et le bénéfice (la perte) par action issu(e) des activités poursuivies d’autre part est fourni ci-après :

 

Deuxième trimestre 2016 par rapport au deuxième trimestre 2015 et au premier trimestre 2016

 

 
Deuxième trimestre   Premier trimestre
2016   2015 2016
Résultat Résultat Résultat  
En millions, sauf montants par action d'exploitation BPA d'exploitation BPA d'exploitation   BPA
Des activités poursuivies $ 58,1 $ 0,68 $ 23,7 $ (0,03 ) $ 15,3 $ (0,17 )
Ajustements pour rapprocher le bénéfice d'exploitation/BPA
Charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible (1) - 0,01 - 0,01 - 0,01
(Gains) pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) - (0,05 ) - 0,04 - (0,04 )
Frais de restructuration et de désinvestissement (3) 16,7 0,25 9,3 0,10 14,1 0,19
Frais juridiques et d’enquête (4) 1,1 0,02 2,9 0,02 5,8 0,08
(Bénéfice) perte sur la vente de biens (5) (46,5 ) (0,86 ) 11,6 0,13 - -
Mesures incitatives pour les nouveaux clients (6) - - 4,6 0,06 - -
Charge relative à la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) (7) 5,0 0,09 - - - -
(Bénéfice) / perte attribuable au Venezuela (8) - - (0,6 ) (0,01 ) - -
(Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et à l’Afrique (9)   14,6     0,16     3,5     0,04     6,4     0,12  
Total des ajustements   (9,1 )   (0,38 )   31,3     0,39     26,3     0,36  
Montants ajustés $ 49,0   $ 0,30   $ 55,0   $ 0,36   $ 41,6   $ 0,19  
 

Le rapprochement suivant entre le résultat d’exploitation estimé issu des activités poursuivies et le bénéfice dilué par action issu des activités poursuivies d’une part et le résultat d'exploitation ajusté issu des activités poursuivies et le bénéfice par action ajusté issu des activités poursuivies d’autre part, pour le troisième trimestre 2016, contient des informations de nature prospective. Toutes les informations de nature prospective impliquent des risques et des incertitudes. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux envisagés dans les informations de nature prospective compte tenu de certains facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à notre contrôle. Consultez la rubrique « Note de mise en garde concernant les énoncés prospectifs » à la fin de ce communiqué de presse.

 

Prévisions pour le troisième trimestre 2016 et chiffres réels pour le troisième trimestre 2015

 

 
Troisième trimestre
Prévisions 2016   Chiffres réels 2015
Résultat Résultat
En millions, sauf montants par action d'exploitation BPA d'exploitation BPA
Des activités poursuivies $ 32 – 47 $ 0,06 – 0,26 $ 17,1 $ (0,69 )
Ajustements pour rapprocher le bénéfice d'exploitation/BPA
Charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible (1) - 0,01 - 0,01
(Gains) pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) - - - 0,15
Frais de restructuration et de désinvestissement (3) 6,0 0,05 14,2 0,27
Frais juridiques et d’enquête (4) 2,0 0,02 2,1 0,04
(Bénéfice) perte sur la vente de biens (5) (6,0 ) (0,05 ) - -
Perte sur la déconsolidation du Venezuela (8) - - 12,0 0,25
(Bénéfice) / perte attribuable au Venezuela (8) - - (0,8 ) (0,02 )
(Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et à l’Afrique (9)   1,0     0,01     2,8     0,25  
Total des ajustements   3,0     0,04     30,3     0,95  
Montants ajustés $ 35 – 50   $ 0,10 - $0,30   $ 47,4   $ 0,26  
 
REMARQUE : Les tableaux ci-dessus reflètent les ajustements du BPA sur la base d’un taux d’imposition effectif de la société en année pleine de 50 % pour 2016 et de 40 % pour 2015.
(1)   L’ajustement de la société pour la charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible reflète l’accroissement de la composante capitaux propres des titres convertibles à échéance 2029, qui est indiquée dans le compte de résultat en tant que charge d'intérêts.
(2) Les (gains) et pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés représentent les modifications au cours de la période actuelle de la juste valeur des instruments sur matières premières qualifiées de couvertures économiques. La société apporte des ajustements pour les changements de la juste valeur de ces instruments sur matières premières car les bénéfices associés aux contrats sous-jacents n’ont pas été enregistrés dans la même période.
(3) Les frais de restructuration et de désinvestissement représentent les coûts associés aux programmes de restructuration et de désinvestissement annoncés par la société. Les exemples incluent, sans toutefois s’y limiter, le coût des licenciements, les dépréciations d’actifs, l’amortissement accéléré, les dépréciations du fonds de roulement, le déménagement d’équipements, les résiliations de contrats, les frais de consultation et les frais juridiques encourus du fait des programmes. La société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion des programmes de restructuration et de désinvestissement.
(4) Les frais juridiques et d’enquête représentent les coûts encourus pour les conseils juridiques externes et les firmes juricomptables en relation avec le retraitement de nos états financiers et l’enquête dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act. La société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion de ces enquêtes qui sont considérées comme extérieures au cours normal des affaires.
(5) Les gains et pertes résultant de la vente de biens sont le résultat de la cession de certaines activités de General Cable. La société ajuste ces gains et pertes car la direction estime que les gains et pertes sont de nature exceptionnelle et ne surviendront plus dans le cadre des activités courantes.
(6) Les mesures incitatives pour les nouveaux clients reflètent une charge exceptionnelle liée à un programme d’échange de stocks exécuté par la société dans son activité Câbles de bougie pour l’automobile. La société a ajusté le résultat d’exploitation pour cette mesure incitative client car la direction pense qu’il s’agissait d’une charge exceptionnelle qui ne surviendra plus dans le cadre des activités courantes. En outre, la société a vendu cette activité au deuxième trimestre 2016.
(7) La provision dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) correspond à l’estimation par la société des profits et des intérêts pré-jugement susceptibles d’être reversés pour régler l'enquête en cours. Consultez la rubrique « Autres questions » en page 2 de ce communiqué de presse. La société ajuste cette provision car la direction pense qu’il s’agit d’une charge exceptionnelle qui ne surviendra plus dans le cadre des activités courantes.
(8) L’ajustement pour (le bénéfice) la perte attribuable au Venezuela reflète la suppression de l’impact de l’activité au Venezuela avant sa déconsolidation devenue effective à la fin du T3 2015. Avec effet à la fin du troisième trimestre 2015, la filiale vénézuélienne a été déconsolidée et comptabilisée en utilisant la méthode de comptabilisation à la valeur d'acquisition. La perte sur la déconsolidation de l’activité au Venezuela est la charge exceptionnelle associée à la déconsolidation. La société a ajusté cette perte car la direction estime que la déconsolidation de l’activité au Venezuela était de nature exceptionnelle et ne surviendra plus dans le cadre des activités courantes.
(9) L’ajustement exclut l’impact des opérations dans le segment Asie-Pacifique et Afrique, qui ne sont pas considérées comme des « opérations centrales » dans la nouvelle feuille de route stratégique de la société. La société procède actuellement à la cession ou à la clôture de ces opérations qui ne devraient pas se poursuivre dans le cadre des activités en cours. À des fins comptables, les activités poursuivies dans la zone Asie-Pacifique et en Afrique (constituées principalement d’activités situées en Afrique) ne répondent pas aux exigences pour être présentées en tant qu’activités interrompues.
 

Conférence téléphonique et présentation à l'intention des investisseurs

General Cable commentera ses résultats du deuxième trimestre au cours d'une conférence téléphonique qui sera diffusée en direct à 8h30 (HNE), le 4 août 2016. La diffusion Web en direct de la conférence téléphonique de la société sera disponible en mode écoute uniquement et accessible via la page Relations avec les investisseurs de notre site Internet : www.generalcable.com. Une présentation destinée aux investisseurs figure également sur notre site Internet et il y sera fait référence tout au long de la conférence téléphonique.

General Cable Corporation (NYSE : BGC) est un leader mondial dans le développement, la conception, la fabrication, la commercialisation et la distribution de produits et systèmes de fils et câbles en cuivre, en aluminium et en fibre optique pour les marchés de l’énergie, de l’industrie, des produits spécialisés, de la construction et des communications. Veuillez visiter notre site Internet à l’adresse www.generalcable.com.

Note de mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse constituent des énoncés prospectifs impliquant des risques et des incertitudes, prédisant ou décrivant des tendances ou événements futurs et ne se rapportant pas uniquement à des faits historiques. Les énoncés prospectifs comprennent notamment les attentes exprimées contenant les expressions suivantes : « penser », « s’attendre à », « anticiper », « envisager », « estimer », « projeter », « planifier », « supposer », « chercher à » ou d’autres expressions similaires ou des verbes au conditionnel ou au futur, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces termes. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux présentés dans les énoncés prospectifs compte tenu de certains facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à notre contrôle. Ces facteurs incluent, sans toutefois s’y limiter : la solidité économique et la nature concurrentielle des marchés géographiques desservis par la société ; notre habilité à accroître la capacité de fabrication et la productivité ; notre capacité à augmenter nos prix de vente au cours de périodes de hausse des prix des matières premières ; notre capacité à servir et répondre à toutes les exigences dans le cadre de notre dette et à maintenir des facilités de crédit et lignes de crédit adéquates aux plans national et international ; notre capacité à établir et à maintenir des contrôles internes ; l'impact de jugements ou de résolutions de poursuites et de litiges inattendus à l'avenir ; l'impact des fluctuations du taux de change des devises étrangères ; l'impact des dépréciations à venir ; la conformité aux lois des États-Unis et d’autres pays, y compris la Foreign Corrupt Practices Act ; notre capacité à réaliser les économies de coûts et les gains d’efficacité prévus ainsi qu'à générer les autres retombées prévues dans le cadre de notre programme de restructuration et de nos autres initiatives stratégiques, y compris notre projet de mettre fin à toutes nos activités en Asie-Pacifique et en Afrique, et les autres risques énoncés en détail dans les documents déposés à l’occasion par la société auprès de la Commission américaine des opérations de Bourse, y compris son rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 29 février 2016 et les documents déposés ultérieurement auprès de cet organisme. En conséquence, il est recommandé au lecteur de ne pas se fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. General Cable n'est tenue à aucune obligation et, par la présente, décline toute obligation, sauf exigence des lois en vigueur relatives aux valeurs mobilières, de mise à jour d'énoncés prospectifs suite à de nouvelles informations, des événements futurs ou d'autres facteurs.

TABLEAUX

 
General Cable Corporation et filiales
Comptes d'exploitation consolidés
(en millions, sauf pour les données par action)
(non vérifiés)
     
 
Trimestre fiscal clos au Semestre fiscal clos au
1er juillet 3 juillet 1er juillet 3 juillet
2016 2015 2016 2015
Ventes nettes $ 990,0 $ 1.113,4 $ 1.964,0 $ 2.284,5
Coût des ventes   873,8     990,2     1.741,7     2.047,6  
Bénéfice brut 116,2 123,2 222,3 236,9
 

Frais de vente, généraux et administratifs

55,6 97,8 144,5 195,3
Dépréciation du fonds commercial - - 1,6 -
Dépréciation des actifs incorporels   2,5     1,7     2,8     1,7  
Bénéfice (perte) d'exploitation 58,1 23,7 73,4 39,9
Autres revenus (dépenses) 9,1 (6,0 ) 7,7 (31,8 )
Intérêts créditeurs (débiteurs) :
Intérêts débiteurs (22,7 ) (25,3 ) (44,2 ) (49,7 )
Intérêts créditeurs   0,3     0,5     0,6     1,0  
  (22,4 )   (24,8 )   (43,6 )   (48,7 )
 
Bénéfice (perte) avant impôt sur les bénéfices 44,8 (7,1 ) 37,5 (40,6 )
(Charge) crédit d'impôt sur les bénéfices (11,4 ) 5,5 (12,2 ) 4,1
Quote-part des bénéfices (pertes) net(tes) des sociétés affiliées   0,3     -     0,4     0,2  
Bénéfice (perte) net(te) issu(e) des activités poursuivies 33,7 (1,6 ) 25,7 (36,3 )
Bénéfice (perte) net(te) issu(e) des activités interrompues, net(te) d’impôts   (5,4 )   (6,8 )   (1,8 )   (13,0 )
Bénéfice (perte) net(te), y compris participations minoritaires 28,3 (8,4 ) 23,9 (49,3 )
Moins bénéfice (perte) net(te) attribuable aux participations minoritaires   (1,5 )   (1,5 )   (1,2 )   (4,3 )
Bénéfice (perte) net(te) attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de la société $ 29,8   $ (6,9 ) $ 25,1   $ (45,0 )
Bénéfice (perte) par action issu(e) des activités poursuivies
Bénéfice (perte) par action ordinaire – de base $ 0,71   $ (0,03 ) $ 0,54   $ (0,72 )
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - de base   49,6     48,9     49,5     48,8  

Gain (perte) par action ordinaire – après dilution

$ 0,68   $ (0,03 ) $ 0,52   $ (0,72 )

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - après dilution

  52,1     48,9     52,0     48,8  
Bénéfice (perte) par action attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de la société
Bénéfice (perte) par action ordinaire – de base $ 0,60   $ (0,14 ) $ 0,51   $ (0,92 )
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - de base   49,6     48,9     49,5     48,8  

Gain (perte) par action ordinaire – après dilution

$ 0,57   $ (0,14 ) $ 0,48   $ (0,92 )

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - après dilution

  52,1     48,9     52,0     48,8  
 
 
General Cable Corporation et filiales
Comptes d'exploitation consolidés
Informations sectorielles
(en millions)
(non vérifiés)
                 
Trimestre fiscal clos au   Semestre fiscal clos au
1er juillet   3 juillet 1er juillet   3 juillet
2016 2015 2016 2015
Chiffre d'affaires (déclaré)
Amérique du Nord $ 530,9 $ 609,4 $ 1.069,1 $ 1.247,6
Europe 229,5 250,9 451,4 512,7
Amérique latine 168,2 188,8 323,2 394,1
Asie-Pacifique et Afrique   61,4     64,3     120,3     130,1  
Total $ 990,0   $ 1.113,4   $ 1.964,0   $ 2.284,5  
 
CA (ajusté sur le prix des métaux) (1)
Amérique du Nord $ 530,9 $ 561,3 $ 1.069,1 $ 1.141,1
Europe 229,5 235,1 451,4 478,9
Amérique latine 168,2 163,2 323,2 338,4
Asie-Pacifique et Afrique   61,4     55,8     120,3     112,8  
Total $ 990,0   $ 1.015,4   $ 1.964,0   $ 2.071,2  
 
Livres de métal vendues
Amérique du Nord 137,3 138,7 279,3 284,8
Europe 40,8 41,4 79,0 83,1
Amérique latine 63,9 56,7 119,0 125,1
Asie-Pacifique et Afrique   22,9     16,4     41,9     33,8  
Total   264,9     253,2     519,2     526,8  
 
Bénéfice (perte) d'exploitation
Amérique du Nord $ 73,8 $ 30,9 $ 91,5 $ 60,5
Europe (1,5 ) (1,2 ) 6,2 4,7
Amérique latine 0,4 (2,5 ) (3,3 ) (18,4 )
Asie-Pacifique et Afrique   (14,6 )   (3,5 )   (21,0 )   (6,9 )
Total $ 58,1   $ 23,7   $ 73,4   $ 39,9  
 
Résultat (perte) d’exploitation ajusté(e) (2)
Amérique du Nord $ 40,1 $ 43,8 $ 71,6 $ 82,7
Europe 8,6 11,2 19,9 26,2
Amérique latine   0,3     -     (0,9 )   (5,5 )
Total $ 49,0   $ 55,0   $ 90,6   $ 103,4  
 
Rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux (3)
Amérique du Nord 7,6 % 7,8 % 6,7 % 7,2 %
Europe 3,7 % 4,8 % 4,4 % 5,5 %
Amérique latine 0,2 % 0,0 % -0,3 % -1,6 %
Total 5,3 % 5,7 % 4,9 % 5,3 %
 
Dépenses d'investissement
Amérique du Nord $ 9,5 $ 5,0 $ 16,5 $ 11,6
Europe 4,8 5,5 8,9 8,5
Amérique latine 3,5 1,1 6,6 6,7
Asie-Pacifique et Afrique   -     0,5     0,1     3,5  
Total $ 17,8   $ 12,1   $ 32,1   $ 30,3  
 
Dépréciation et amortissement
Amérique du Nord $ 11,0 $ 10,3 $ 21,9 $ 20,6
Europe 5,8 5,9 11,4 13,9
Amérique latine 4,3 4,9 8,4 10,1
Asie-Pacifique et Afrique   0,5     1,5     1,1     2,8  
Total $ 21,6   $ 22,6   $ 42,8   $ 47,4  
 
CA par principales lignes de produits
Services publics d'électricité $ 357,8 $ 373,3 $ 708,9 $ 763,6
Infrastructures électriques 256,2 318,7 535,9 662,2
Construction 189,5 221,0 362,4 439,3
Communications 126,2 142,3 240,7 280,3
Produits de laminage   60,3     58,1       116,1     139,1  
Total $ 990,0   $ 1.113,4     $ 1.964,0   $ 2.284,5  
 
(1) Le chiffre d’affaires ajusté sur les prix des métaux, une mesure financière non-PCGR, est indiqué afin d'éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux de la comparaison des revenus d'une période par rapport à une autre.
(2) Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est une mesure financière non-PCGR. La société présente le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par secteur car la direction pense que cette mesure est utile pour analyser les résultats d'exploitation de l'entreprise et qu'elle est conforme avec la manière dont la direction examine les tendances économiques sous-jacentes. Un rapprochement entre le bénéfice (la perte) d'exploitation déclaré(e) par segment et le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par segment est fourni dans l’annexe de la Présentation aux investisseurs pour le deuxième trimestre 2016, affichée sur le site Internet de la société.
(3) Le rendement des ventes ajustées sur les prix des métaux est calculé sur le bénéfice/la perte d'exploitation ajusté(e).
 
GENERAL CABLE CORPORATION ET FILIALES
Bilans consolidés
(en millions, sauf pour les données par action)
  1er juillet   31 décembre
Actifs 2016   2015
Actif à court terme : (non vérifiés)
  Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 62,8 $ 79,7

Comptes clients, moins provisions de 16,0 M$ au 1er juillet 2016 et de 17,6 M$ au 31 décembre 2015

753,2 686,9
Stocks 771,5 807,8
Dépenses prépayées et autres 102,0 62,1
Actifs à court terme issus des activités interrompues   90,0     103,9  
  Total des actifs à court terme 1.779,5 1.740,4
Immobilisations corporelles, montant net 506,3 523,5
Charge d'impôt différée 18,2 20,6
Écarts d'acquisition 19,7 22,2
Actifs incorporels, montant net 36,5 36,6
Sociétés affiliées non consolidées 8,8 8,4
Autres actifs à long terme 41,5 46,0
Actifs à long terme issus des activités interrompues   56,1     56,9  
Total de l'actif $ 2.466,6   $ 2.454,6  

Passif et capitaux propres

Passif à court terme :
Comptes créditeurs $ 427,7 $ 411,4
Charges à payer 360,1 331,4
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an 133,8 154,9
Passif à court terme issu des activités interrompues   25,9     51,6  
Total du passif à court terme 947,5 949,3
Dette à long terme 890,3 911,6
Charge d'impôt différée 145,5 145,3
Autres éléments de passif 178,9 185,6
Passif à long terme issu des activités interrompues   1,8     1,7  
Total du passif   2.164,0     2.193,5  
Engagements et éventualités
Participations minoritaires rachetables 18,2 18,2
Total des capitaux propres :
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 dollar, actions émises et en circulation :
Au 1er juillet 2016 – 49 286 436 (déduction faite des 9 523 530 actions détenues en propre)
Au 31 décembre 2015 – 48 908 227 (déduction faite des 9 901 739 actions détenues en propre) 0,6 0,6
Autre capital d’apport 713,7 720,5
Actions rachetées (171,7 ) (180,1 )
Bénéfices non répartis 34,5 27,2
Cumul des autres éléments de la perte étendue   (306,3 )   (340,2 )
Total des capitaux propres de la société 270,8 228,0
Participations minoritaires   13,6     14,9  
Total des capitaux propres   284,4     242,9  
Total du passif, participations minoritaires rachetables et fonds propres $ 2.466,6   $ 2.454,6  
 

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