Cybergun : premières initiatives du conseil d'administration.
Le 07 novembre 2014 à 11:25
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Cybergun a dévoilé jeudi les premières initiatives de son nouveau conseil d'administration, une feuille de route qui s'articule autour de neuf chantiers.
Le spécialiste du tir de loisirs dit viser (1) une réduction de ses coûts, (2) une optimisation de sa marge brute via un travail sur ses prix d'achat et (3) une accélération des mesures permettant l'amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR).
Le groupe évoque également (4) une simplification de ses structures ainsi que (5) la création d'une dynamique de retournement.
Cybergun se donne également pour objectifs (7) une augmentation de sa force commerciale, (8) un renforcement de sa capacité d'innovation et (9) un repositionnement.
Ces pistes sont le fruit d'un audit mené par Bernard Liatti, le nouveau directeur général du groupe, qui avait notamment participé aux redressements de Dynastar et Rossignol.
Cybergun affiche l'ambition de retrouver d'ici à la fin de la décennie ses niveaux de rentabilité historique (marge d'Ebitda d'environ 10%) et de reconstituer ses marges de manoeuvre financières par le désendettement et l'optimisation du besoin en fonds de roulement.
Ces annonces ne semblaient pas totalement satisfaire le marché vendredi matin, puisque le titre décrochait encore de 8,8% à 31 centimes d'euro sur Alternext Paris.
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CYBERGUN est le leader mondial de la conception et de la distribution de répliques d'armes factices destinées aux amateurs de jeux vidéo, de tir sportif ou de plein air, et aux collectionneurs. L'activité du groupe s'organise autour de 2 pôles :
- répliques d'armes : répliques à l'échelle 1/1 projetant des billes en plastique de 6 mm. A fin mars 2023, CYBERGUN détient 21 licences exclusives mondiales ou européennes (notamment Smith & Wesson, Famas, Desert Eagle, Colt, Taurus, Uzi, Mossberg, Tanfoglio, Schmeisser, Thompson, Sig Sauer, Kalashnikov, Blaser et Beretta) ;
- accessoires et consommables : lunettes, cibles, billes en plastique, recharges de gaz, etc.
La fabrication des produits est assurée par des sous-traitants.
La commercialisation des produits est principalement assurée au travers de grossistes, de magasins spécialisés (armuriers, magasins de pêche et de chasse, magasins de jouets et de jeux vidéo), et via les grandes chaînes de distribution.