(Alliance News) - Selon une enquête de la BBC, le détaillant boohoo Group PLC aurait mal étiqueté des vêtements fabriqués en Asie du Sud en les qualifiant de "Made in UK".

Une enquête de Panorama a révélé que l'entreprise avait retiré les étiquettes originales sur des T-shirts et des sweats à capuche dans l'usine controversée du détaillant à Thurmaston Lane à Leicester entre janvier et octobre de l'année dernière.

Un porte-parole de boohoo a déclaré à la BBC que l'erreur d'étiquetage était un "incident isolé" et le résultat d'une "erreur humaine".

"Nous avons pris des mesures pour que cela ne se reproduise plus.

Boohoo envisage de fermer son usine de Leicester et de délocaliser ses activités.

L'entreprise a déclaré que moins de 100 employés de l'usine de Thurmaston Lane pourraient être touchés par la fermeture et qu'elle s'attend à ce que "certaines fonctions soient délocalisées".

Le détaillant de vêtements a déclaré que les projets de fermeture du site n'étaient pas liés aux conclusions de l'enquête de Panorama, ajoutant qu'en raison des "investissements importants" réalisés dans ses centres de distribution de Sheffield et des États-Unis, il devait prendre des mesures pour s'assurer d'être une "entreprise plus efficace, plus productive et plus forte".

En novembre de l'année dernière, une enquête de Panorama a révélé qu'un journaliste infiltré travaillant pour l'entreprise avait découvert que des employés faisaient pression sur les fournisseurs pour qu'ils réduisent les prix, même après que des accords aient été conclus, et que l'usine de Leicester du groupe Boohoo avait sous-traité des commandes au Maroc.

Cette affaire survient environ trois ans après que l'entreprise a revu ses pratiques éthiques à la suite d'un scandale lié à la chaîne d'approvisionnement et d'allégations concernant les salaires et les conditions de travail du personnel de l'usine.

boohoo a déclaré, lors de l'enquête initiale de Panorama, qu'elle "n'a pas hésité à traiter les problèmes du passé et que nous avons investi beaucoup de temps, d'efforts et de ressources pour apporter des changements positifs dans tous les aspects de notre activité et de notre chaîne d'approvisionnement".

Par Cormac Pearson, PA

source : PA

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