Aura Energy Limited a fait le point sur les activités de développement du projet d'uranium Tiris (" Tiris " ou le " projet ") en Mauritanie, en Afrique de l'Ouest. Suite à la remise de l'étude FEED[1] en février 2024, à la nomination de conseillers pour faire progresser le financement du projet et à l'annonce récente de l'augmentation de 55 % des ressources minérales[2] du projet Tiris Uranium en Mauritanie, Aura a annoncé cinq nouvelles étapes vers le développement du projet : Nomination de Jan Booyse, directeur de projet expérimenté en Afrique de l'Ouest, et de sa société, Project EQ, pour diriger le développement du projet à Tiris. Nomination de Kenmore Mine Consulting pour réaliser une étude d'optimisation du plan de mine.

Nomination de Lycopodium pour superviser une étude d'optimisation et d'amélioration du projet. Nomination de Knight Piésold Consulting pour superviser le forage des ressources en eau dans l'abondant et proche bassin de Taoudeni. Bruce Harvey, hautement qualifié, a été chargé d'examiner et de mettre à jour le cadre environnemental, social et de gouvernance (ESG) de la société.

Chacune de ces étapes soutient et renforce l'objectif d'Aura de compléter toutes les étapes requises pour finaliser une décision de développement minier d'ici le premier trimestre 2025. Aura a nommé Jan Booyse et son équipe de propriétaires de projets miniers, Project EQ, pour assumer la fonction d'équipe de propriétaires pour le développement de la mine d'uranium de Tiris. M. Booyse apporte une grande expérience dans la réalisation de projets en Afrique de l'Ouest et est soutenu par une équipe multidisciplinaire expérimentée.

M. Booyse et Project EQ constitueront l'équipe du propriétaire d'Aura. À la mi-juin 2024, Aura a annoncé que les ressources minérales globales de Tiris ont augmenté de 55 % pour atteindre 91,3 millions de livres d'U3O8, contre 58,9 millions de livres d'U3O8. Les ressources mesurées et indiquées ont également augmenté de 35 %, soit 10,3 millions de livres d'U3O8.

L'augmentation des ressources minérales offre la possibilité d'améliorer encore les aspects économiques de l'étude FEED, qui sont déjà solides et offrent une VAN8 de 388 millions USD, un délai de récupération de 2,5 ans et un TRI de 36 % avec les scénarios de développement potentiels suivants : - capacité de production de 2,0 millions de livres par an d'U3O8 = capital de développement de 230 millions USD (scénario de base) - capacité de production de 2,8 millions de livres par an d'U3O8 = capital d'expansion de 83 millions USD (de 2 à 2,8 millions de livres par an) - capacité de production de 3,5 millions de livres par an d'U3O8 = capital de développement de 1,5 million USD (scénario de base).5Mlbspa U3O8 capacité de production = USD 166M capital d'expansion (de 2 à 3.5Mlbpa) En juin, Aura a prévu que l'augmentation substantielle des ressources devrait permettre l'optimisation et la reconfiguration de l'approche de développement, y compris : - Optimisation du nombre d'unités de production et avec cela le potentiel de réduction des opex et des capex - Expansion future du taux de production du projet, chacun d'eux offrant l'opportunité d'améliorer l'économie du projet. Aura a nommé Kenmore Mine Consulting pour optimiser le plan de mine sur la base des ressources minérales améliorées de 91,3 Mlbs U3O8[6] et il est prévu que ce travail soit achevé d'ici la fin du trimestre de septembre 2024. Reconnaissant l'opportunité présentée par l'augmentation des ressources, la révision du plan de mine et la nomination de M. Booyse, l'entreprise sud-africaine de Lycopodium, ADP Group (" Lycopodium "), examinera le plan de développement du projet et le potentiel d'optimisation des opex, des capex et des calendriers.

Lycopodium est idéalement placé pour entreprendre cet examen puisqu'il a récemment remis en service avec succès la mine Langer Heinrich de Paladin Energy en Namibie. L'usine de traitement de Langer Heinrich a une conception et un schéma de fonctionnement très similaires à ceux de l'usine de traitement de Tiris. L'examen se concentrera sur les possibilités de : - réduire le coût d'investissement initial de 230 millions USD du projet - améliorer les performances futures du projet Des sociétés locales de forage et d'hydrologie ont été engagées pour commencer à développer les ressources en eau du projet.

Knight Piésold Consulting, consultant en hydrologie ayant une grande expérience de l'Afrique de l'Ouest, a été engagé pour superviser le programme et valider les résultats. Le bassin de Taoudeni offre d'abondantes ressources en eau situées à proximité du projet et le forage commencera dans quelques semaines sur des cibles déjà identifiées (à environ 100 km au sud du projet). Le forage permettra également de développer davantage le réservoir d'eau C22 (à 35 km du projet), tandis que la géophysique sera entreprise pour affiner le ciblage des forages.

La société a entamé un examen complet et une mise à jour de la gouvernance environnementale et sociale (" ESG "), y compris une évaluation du cadre, des politiques et des procédures ESG en préparation du développement de Tiris. La manipulation et le transport des matières radioactives dans des conditions de sécurité conformes aux normes internationales et aux exigences juridictionnelles feront partie des domaines d'intérêt spécifiques. L'examen est dirigé par Bruce Harvey de Resolution88 Social License Solutions, avec l'aide de consultants spécialisés.

En tant qu'ancien responsable des pratiques de performance sociale pour une société minière internationale pendant huit ans, Bruce possède une expérience significative dans le développement de cadres ESG robustes en Afrique et ailleurs.