Molson Coors Brewing Company (NYSE : TAP) a annoncé aujourd'hui la diffusion sur Internet de son Rapport sur la responsabilité d'entreprise. Ce rapport résume le rendement obtenu par la Société en 2009 et 2010 et indique les prochains objectifs qu'elle compte atteindre. En 2009 et durant la première moitié de 2010, Molson Coors a atteint d'importants jalons dans ses initiatives de responsabilité d'entreprise, incluant des niveaux d'engagement sans égal dans l'industrie et la poursuite de sa stratégie de premier plan concernant l'eau.

« Nos valeurs communes sont le moteur de nos décisions d'affaires. Qu'il s'agisse de traiter nos employés, nos clients et tous nos intervenants avec intégrité et respect, de brasser des produits de qualité que nous vendons et mettons en marché de façon responsable ou de la bonne gestion environnementale dont nous faisons preuve dans toutes nos activités, dont l'emballage, nos actions contribuent à intégrer la responsabilité d'entreprise à tous les aspects de notre travail », explique Peter Swinburn, président et chef de la direction de Molson Coors Brewing Company. « Nous prenons au sérieux tous les défis qui existent en parallèle avec nos activités commerciales. Dans tous les marchés où nous sommes présents, notre engagement à faire preuve d'un comportement social responsable imprègne l'ensemble de nos stratégies d'affaires. »

Engagement des employés

L'engagement des employés est un des piliers de la stratégie de responsabilité d'entreprise de Molson Coors – et l'une des principales réalisations décrites dans notre rapport sur la responsabilité d'entreprise 2010. Dans le cadre de son engagement à attirer, développer et fidéliser les meilleurs talents, la Société mesure le niveau d'engagement de ses employés au moyen d'un sondage mondial confidentiel administré par la firme de services professionnels Towers Watson. Le sondage annuel des employés permet à Molson Coors de se comparer et de mesurer sa progression en créant une culture d'entreprise centrée sur une véritable passion pour l'industrie de la bière.

En 2009, Molson Coors a vu le résultat d'engagement de ses employés augmenter à 86 % – en hausse de 6 % par rapport à 2008 –, ce qui a placé la Société parmi les entreprises comparables les plus performantes du classement établi par la firme indépendante. Selon les normes de Towers Watson, toute entreprise doit répondre à deux critères pour être classée « hautement performante » : elle doit surpasser les moyennes de sa propre industrie sur une série de paramètres financiers; et elle doit obtenir d'excellents résultats dans ses sondages sur l'engagement des employés.

« Ce résultat de 86 % et cette hausse de 6 % par rapport à l'an dernier placent Molson Coors parmi l'élite des entreprises qui excellent dans leurs programmes de fidélisation des employés », précise Daniel Rubin, consultant senior chez Towers Watson. « L'an dernier, la plupart des entreprises hautement performantes ont vu leur niveau de satisfaction demeurer stable. Cela en dit long sur les efforts accomplis par Molson Coors pour créer un environnement engageant, avec des employés motivés et équipés pour briller dans l'exécution de leurs tâches. »

En plus d'accorder à Molson Coors une note élevée en matière d'engagement des employés, le sondage permettait pour la première fois à ceux-ci de donner leur avis sur les efforts de responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise. De nouveau, 86 % des employés ont affirmé trouver Molson Coors responsable sur le plan environnemental, et 89 % sur le plan social dans la collectivité.

Molson Coors attribue ces résultats à l'entrée en vigueur du concept Notre recette, un guide interne qui définit la mission et les valeurs de la Société et qui permet à tous les employés de comprendre le rôle qu'ils jouent dans son succès. Notre recette a reçu de nombreuses reconnaissances de l'industrie, dont le prestigieux SABRE D'OR remis par l'organisme The Holmes Report pour l'excellence dans les communications avec les employés, ainsi que le prix d'excellence Silver Anvil remis par la Public Relations Society of America (PRSA) pour Notre recette, dans la catégorie Communications internes.

La diversité est un autre élément clé de la philosophie de Molson Coors en matière d'engagement. En 2009, la Société a lancé son Projet Violette, centré sur le maintien en poste et la promotion des femmes parmi nos ressources humaines. Une équipe composée de cadres supérieures issues du Canada, du Royaume-Uni et des États-Unis a recherché les causes profondes expliquant les différences entre l'expérience de travail vécue par les femmes et celle vécue par les hommes. Cette équipe a proposé des changements aux politiques en vigueur, incluant la mise en place d'horaires de travail « flexibles ».

En plus de l'engagement dont ils font preuve au travail, les employés de Molson Coors sont aussi très présents au sein de leurs collectivités. En avril 2010, le tout premier Mois d'action Molson Coors a permis d'offrir 2771 heures de bénévolat à des organismes de bienfaisance œuvrant au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni. Pendant un mois complet, près de 800 employés se sont mobilisés pour participer à plus de 40 projets bénévoles commandités par la Société, incluant la plantation d'arbres, le service de repas aux démunis, le travail pour des banques alimentaires et la collecte de fonds. En septembre, Molson Coors lancera une grande campagne de sensibilisation sur l'eau destinée à ses employés, ainsi qu'un mois d'action bénévole centré sur la préservation de l'eau à l'échelle locale.

La stratégie mondiale de l'eau de Molson Coors

Le rapport sur la responsabilité d'entreprise décrit également les progrès accomplis par Molson Coors en matière de gestion environnementale, particulièrement en ce qui a trait à stratégie mondiale de l'eau. Centrée sur la préservation de l'eau et de ses sources, la stratégie mondiale de l'eau de Molson Coors s'attaque à l'empreinte de la Société sur les bassins hydrographiques et à sa gestion de la ressource dans les marchés où elle est présente, au moyen d'évaluations internes et externes. À l'échelle mondiale, Molson Coors s'est donnée pour objectif de réduire de 15 % la consommation d'eau de chacune de ses unités de production d'ici 2012.

En 2009, la consommation d'eau de Molson Coors a dépassé de 3 % celle de l'année précédente, principalement en raison des nombreux changements de marques entrepris dans les brasseries du réseau MillerCoors. Bien que cette optimisation du réseau ait entraîné une augmentation de la consommation d'eau en 2009 par rapport à 2008, elle a également permis de réduire les émissions de CO2 grâce au raccourcissement des routes d'accès au marché et à la diminution des coûts de transport rendus possibles par la création de la coentreprise. Par exemple, en reconfigurant ses envois par train de manière à augmenter la quantité transportée dans chaque wagon, MillerCoors a réduit le nombre de wagons nécessaires de près de 40 % – soit l'équivalent de 3000 tonnes métriques de CO2. MillerCoors est une coentreprise exploitée par Molson Coors et SABMiller, dont Molson Coors possède 42 % des actions et compte pour 42 % de l'empreinte environnementale décrite dans son rapport annuel.

Durant la dernière année, Molson Coors a uni ses efforts à ceux de Circle of Blue, un réseau international composé de journalistes, de scientifiques et d'experts en communications, pour lancer un sondage indépendant administré par GlobeScan mesurant le niveau de connaissance du public à l'égard des enjeux de l'eau. Les résultats de ce sondage mondial ont été dévoilés à Stockholm le 18 septembre 2009 à l'occasion de la Semaine mondiale de l'eau, dans un rapport intitulé Human Perspectives on the Global Water Crisis.

En mars 2010, Molson Coors annonçait qu'elle devenait le commanditaire principal de l'initiative Water Disclosure de l'organisme indépendant sans but lucratif Carbon Disclosure Project (CDP). Cet organisme s'est imposé comme référence mondiale dans le suivi des émissions de gaz carbonique en recueillant ses données directement auprès de milliers d'entreprises à travers le monde, afin que ces renseignements soient pris en compte dans les décisions et les politiques des grandes sociétés. Depuis le lancement du projet Water Disclosure, le CDP utilise sa structure déjà établie pour s'attaquer au problème tout aussi criant de la rareté de l'eau.

En plus de commanditer ce projet, Molson Coors se joint à plus de 300 autres entreprises qui ont choisi de livrer un rapport sur leur consommation d'eau et d'autres enjeux connexes. Cette initiative dotera les entreprises d'un cadre commun permettant d'évaluer les risques liés à l'eau, et mettra en lumière le rôle essentiel qu'elles jouent dans la divulgation et l'évaluation de leurs pratiques de gestion de l'eau.

Dans le cadre de son engagement envers la transparence et l'amélioration continue, Molson Coors diffusera un rapport annuel sur son rendement face à ces objectifs. Les données principales de ce rapport seront diffusées en ligne sur le site Web de la Société.

À propos de Molson Coors Brewing Company :

Molson Coors Brewing Company est un des plus grands brasseurs du monde. La Société fabrique, met en marché et vend un portefeuille de marques extraordinaires qui ravissent les consommateurs du monde entier, incluant Coors Light, Molson Canadian, Carling, Blue Moon et Keystone Light en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. La Société est présente au Canada, à travers sa filiale Molson Coors Canada, aux États-Unis, à travers MillerCoors, ainsi qu'au Royaume-Uni et en Irlande à travers Molson Coors UK. Pour plus de détails sur Molson Coors Brewing Company et notre portefeuille de marques, visitez le site Web de la Société à l'adresse www.molsoncoors.com.

Pour plus de détails sur les engagements de Molson Coors en matière de responsabilité d'entreprise, visitez le site www.molsoncoors.com/responsibility.

Molson Coors Brewing Company
Colin Wheeler, 303 927-2443
colin.wheeler@molsoncoors.com