Au cours de l'été, elle a quitté un poste dans une petite agence de marketing des médias sociaux pour une plus grande entreprise proposant plus d'argent et plus de responsabilités.

Trois mois plus tard, bien qu'elle aimait ses collègues et l'entreprise, mais réalisant qu'elle manquait de passion pour l'industrie qu'elle soutenait, elle a de nouveau démissionné.

Marino, 25 ans, n'est pas restée longtemps sans emploi. Une recherche d'emploi plus ciblée a apporté des réponses rapides de la part d'entreprises qui avaient besoin de combler des postes immédiatement.

"L'aide était vraiment nécessaire", a déclaré Marino, qui vit à Stamford, dans le Connecticut. L'automne dernier, elle a décroché un autre poste en marketing des médias sociaux - cette fois pour une entreprise de soins capillaires, ce qui correspond davantage à ses intérêts.

Elle n'est guère seule. Près de 4 millions d'Américains en moyenne ont quitté leur emploi chaque mois l'année dernière, une vague sans précédent de rotation du personnel alors que l'économie émergeait d'une récession induite par une pandémie qui, bien que brève, semble laisser une empreinte durable sur la ma
rket de l'emploi aux États-Unis. Graphique : Vague de roulement sur le lieu de travail Vague de roulement sur le lieu de travail,

Les ouvertures de postes sont proches de niveaux historiquement élevés car les entreprises cherchent à reconstituer leur personnel ou à pivoter en réponse aux changements de la demande des consommateurs, et il n'y a pas assez de travailleurs pour occuper tous les postes. En décembre, il y avait près de deux ouvertures pour chaque personne sans emploi, selon le département du travail.

Cette inadéquation signifie que de nombreux travailleurs se retrouvent avec plus d'options - et les prennent. Les embauches étant toujours plus nombreuses que les démissions, certains économistes affirment que la tendance surnommée "la grande démission" est en réalité un grand remaniement, les gens profitant du marché du travail tendu pour accéder à des emplois mieux rémunérés, plus flexibles ou pour essayer quelque chose de nouveau.

"L'emploi est devenu une marchandise", a déclaré Nela Richardson, économiste en chef du processeur de paie ADP.
"Si vous n'aimez pas celui-ci, vous pouvez en trouver un autre." Graphique : Forte demande de travailleurs,

AIDE POUR TROUVER DE L'AIDE

Les

entreprises qui ont des postes à pourvoir doivent ratisser plus large pour trouver le bon candidat et certaines cherchent plus d'aide.

Les affaires sont en plein essor pour Goodwin Recruiting, qui travaille régulièrement avec des clients du secteur de l'hôtellerie. Allegra Highsmith, vice-présidente des opérations, a déclaré que l'entreprise recrute actuellement pour environ 4 700 ouvertures, contre environ 1 500 au début de mars 2020, juste avant que la pandémie ne paralyse l'économie.

Le cabinet a également doublé son réseau d'entrepreneurs indépendants qui aident à recruter des travailleurs, pour atteindre plus de 200 contre environ 100 à la fin de 2019.

Les recruteurs ont de plus en plus de conversations franches avec les employeurs sur la façon dont ils doivent rendre leurs offres plus attrayantes en augmentant les salaires, en améliorant les avantages sociaux ou en ajoutant des primes et d'autres avantages, a déclaré Highsmith.

Gianfranco Sorrentino, propriétaire de trois restaurants italiens à Manhattan, Il Gattopardo, Mozzarella & Vino et The Leopard at des Artistes, en fait l'expérience de première main. Il a augmenté le salaire horaire de certains rôles en cuisine, comme les porteurs et les plongeurs, de 15 à 18 dollars. Il a également augmenté les salaires des travailleurs de la direction de 15 à 20 %.

Mais M. Sorrentino, qui possède également une entreprise de restauration, a déclaré qu'il avait toujours du mal à trouver des gestionnaires, des serveurs et des barmans qualifiés. "Nous devons être compétitifs non seulement avec les autres restaurants, mais aussi avec tous les autres types d'industrie qui proposent les mêmes choses", a-t-il déclaré.

LES

DÉMISSIONS

Les personnes qui démissionnent ne vont pas toutes vers de meilleurs emplois. Certaines personnes ont du mal à travailler en raison de perturbations constantes dans la garde des enfants, et d'autres ont dû démissionner parce qu'elles n'ont pas de congés maladie payés ou qu'elles craignent de faire face à des risques accrus pour leur santé au travail, a déclaré Elise Gould, économiste principale à l'Economic Policy Institute.

"Il pourrait s'agir d'un épisode à court terme de devoir s'éloigner", a déclaré Gould.

Près de 9 millions de personnes ont déclaré ne pas avoir travaillé au cours des premières semaines de janvier parce qu'elles étaient malades du coronavirus ou qu'elles s'occupaient de quelqu'un qui l'était, selon une enquête du Census bureau https://www.census.gov/data/tables/2021/demo/hhp/hhp41.html#tables. Les économistes assombrissent leurs perspectives de croissance de l'emploi en janvier, un plus grand nombre d'entre eux prévoyant que l'économie américaine a perdu des emplois, la vague Omicron ayant freiné la demande et entraîné l'annulation d'événements.

Combien de temps durera le bouleversement de la main-d'œuvre ? Il est possible que le bouleversement ralentisse cette année, à mesure que la phase de réouverture se termine et que davantage d'employeurs trouvent les travailleurs qu'ils recherchent ou apprennent à se débrouiller sans eux, a déclaré Richardson.

Certaines entreprises ont recours à la technologie et à l'automatisation https://www.reuters.com/technology/robots-marched-2021-with-record-orders-by-north-american-firms-2022-02-02 pour s'en sortir avec des effectifs réduits ou pour minimiser le risque de perturbations et d'arrêts en cas de hausse des infections COVID-19, ce qui pourrait réduire la demande de travailleurs.

Entre-temps, davantage de personnes pourraient réintégrer le marché du travail si une pandémie en voie de disparition atténue les tensions qui les retiennent à la maison, et avec une plus grande concurrence pour les emplois, moins de personnes pourraient démissionner, a déclaré Gould.

En attendant, certains travailleurs repensent à ce qu'ils font et à la façon dont ils passent leur temps.

Gabby Ianniello n'avait pas de travail en vue lorsqu'elle a quitté son emploi dans le développement immobilier en février 2021, cherchant un moyen de passer plus de temps avec sa famille et d'éviter l'épuisement professionnel.

Elle a quitté son appartement de l'Upper West Side de Manhattan et est retournée vivre chez ses parents à Long Island, où elle a pu consacrer plus de temps à un podcast et à un site Web appelé the Corporate Quitter, où elle partage les histoires de personnes qui, comme elle, ont quitté leur emploi. Elle gagne de l'argent en proposant des produits numériques, comme des cours et des guides, et en faisant du conseil, des partenariats et du marketing d'affiliation.

Aujourd'hui, Ianniello, 28 ans, n'a plus besoin de se lever à 5 heures du matin pour courir et prendre une douche avant d'arriver au bureau à 8 heures. Au lieu de porter des jupes crayon et des talons, elle peut travailler en pyjama. "Ce qui est génial, c'est que j'ai de l'autonomie dans mon emploi du temps, ce qui me permet de choisir ce que je veux faire et de déterminer quand je prends des appels et quand je n'en prends pas", dit-elle. "C'est la liberté."