Les flux de pétrole sur l'oléoduc Keystone de TC Energy ne changeront pas après que le régulateur américain des oléoducs a déclaré qu'il exigerait que la société réduise la pression à la suite d'un déversement de 13 000 barils de pétrole au Kansas en décembre, a déclaré François Poirier, directeur général, à Reuters jeudi.

Keystone fonctionne déjà conformément aux exigences de la nouvelle ordonnance de la Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (PHMSA), a déclaré M. Poirier dans une interview. L'exploitant canadien de l'oléoduc a procédé à un redémarrage contrôlé de l'oléoduc de 622 000 barils par jour (bpj) vers Cushing, Oklahoma, le 29 décembre de l'année dernière, le remettant en service après une interruption de 21 jours à la suite de la plus grande marée noire américaine en neuf ans.

Avant l'ordonnance, "nous étions en mesure de respecter l'intégralité de nos engagements contractuels, soit 594 000 bpj, et cela ne change évidemment rien", a déclaré M. Poirier à Reuters en marge de la conférence CERAWeek sur l'énergie, qui se tient à Houston.

La PHMSA a déclaré mardi qu'elle demanderait à TC Energy de réduire la pression d'exploitation sur plus de 1.000 miles (1.609 km) supplémentaires de Keystone.

Bien qu'une analyse n'ait pas encore été réalisée, M. Poirier a déclaré que la société avait récemment indiqué dans ses déclarations que la fuite avait été causée par des problèmes au niveau de la soudure de la circonférence de l'oléoduc, combinés à des tensions sur la conduite.

M. Poirier a indiqué que la société canadienne n'a pas modifié son estimation des coûts liés à l'incident, qui s'élèvent à 480 millions de dollars.

PERMIS ET ÉNERGIES RENOUVELABLES

TC Energy a un carnet de commandes de 34 milliards de dollars pour les prochaines années, a déclaré M. Poirier, ajoutant que la plupart de ces projets concernent le gaz naturel.

L'entreprise ne craint pas que les difficultés liées à l'obtention de permis entravent ces projets, a-t-il ajouté. Les difficultés liées à l'obtention de permis pour les infrastructures énergétiques ont été un thème majeur pour les dirigeants du secteur pétrolier et gazier présents à la conférence.

"En 2022, nous avons mis en service des infrastructures d'une valeur de 6 milliards de dollars", a déclaré M. Poirier. "En 2023, c'est presque le même montant. C'est donc la meilleure preuve que vous pouvez réellement sanctionner et construire des infrastructures en Amérique du Nord.

Le processus d'autorisation pour développer des projets dits "greenfield", c'est-à-dire des projets sur des terrains non aménagés, prend généralement un an de plus que pour des projets sur des terrains déjà aménagés, a indiqué M. Poirier.

TC Energy a également rencontré des problèmes de disponibilité de la main-d'œuvre. Le marché canadien de la construction compte généralement entre 8 000 et 10 000 travailleurs, mais à l'heure actuelle, il y a près de 20 000 travailleurs au Canada pour aider à la construction de divers projets énergétiques, a déclaré M. Poirier.

"Cela a entraîné une inflation importante, ainsi qu'une baisse de la productivité parce que vous mettez sur le marché des travailleurs inexpérimentés", a-t-il déclaré.

TC Energy participe aux efforts déployés par la principale province productrice de pétrole du Canada, l'Alberta, pour développer les premiers centres de stockage de carbone du pays. Un projet de joint-venture entre TC Energy et Pembina Pipeline Corp a été l'une des six propositions sélectionnées par l'Alberta pour aller de l'avant dans le développement.

M. Poirier estime que TC Energy commencera à enfouir du dioxyde de carbone en Alberta au cours de la seconde moitié de la décennie, l'objectif étant de mettre l'infrastructure en service vers 2027 ou 2028, a déclaré M. Poirier à Reuters.

Auparavant, TC Energy avait annoncé son intention de réduire ses émissions en adoptant les énergies renouvelables pour faire fonctionner son vaste réseau d'oléoducs et de gazoducs aux États-Unis et au Canada.

M. Poirier a déclaré que la société était en bonne voie pour atteindre son objectif de céder 5 milliards de dollars canadiens d'actifs d'ici la fin de l'année.

M. Poirier a ajouté que l'entreprise voyait de nombreuses possibilités de croissance tant dans le domaine des combustibles fossiles que dans celui des nouveaux projets énergétiques.

"Notre défi est de savoir ce qu'il ne faut pas faire. Nous devons apprendre à faire évoluer notre portefeuille au cours de la prochaine décennie", a-t-il déclaré.