Regulatory News:
Carrefour (Paris:CA):
Nouvelle croissance des résultats du Groupe à changes constants
- Chiffre d’affaires hors taxes de 74,7Md€, en croissance de +3,9%(1) en organique
- Hausse du résultat opérationnel courant : +10,6%(2), à 2 387M€
- Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe : +24,6%, à 1 182M€
Europe : croissance du résultat opérationnel courant de +7,0%
France : nouvelle progression de la rentabilité
-
Croissance organique du chiffre d’affaires : +1,2% ; tous les formats
sont en progression, illustrant
la dynamique de notre modèle multi-format - Hausse du résultat opérationnel courant : +6,1%
Autres pays d’Europe : rentabilité en hausse pour le 3ème semestre consécutif
- Amélioration significative de la tendance des ventes en 2014
- Hausse du résultat opérationnel courant : +9,6%, témoignant de la poursuite du redressement, notamment en Espagne
Pays émergents : forte croissance du résultat opérationnel courant de +14,9%
- Nouvelle année remarquable pour le Brésil et l’Argentine, qui enregistrent une hausse combinée de +23,2% du résultat opérationnel courant
- Evolution de notre modèle dans un contexte de frugalité de la consommation en Chine
Hausse des investissements, accélération du multiformat et partenariat stratégique au Brésil
- Poursuite du programme de remise à niveau des actifs, modernisation et développement du parc
- Accélération du multiformat : acquisition de DIA France et de 70 magasins dans le nord de l’Italie ; ouverture des premiers magasins de proximité au Brésil et en Chine
- Création de Carmila pour améliorer l’expérience client et valoriser les centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en France, en Espagne et en Italie
- Renforcement de l’ancrage local : entrée de Península à hauteur de 10% dans notre filiale brésilienne
- Accord de coopération sur les achats avec Cora pour renforcer notre compétitivité au bénéfice des clients
Progression du dividende
- Dividende proposé en hausse : 0,68€ par action, payable en numéraire ou en titres
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(1) Les variations organiques sont présentées hors essence et hors calendaire. (2) A taux de changes constants. |
Chiffres clés 2014(1) | ||||||||||||||
(en M€) | 2013 | 2014 | Variation à changes constants | Variation à changes courants | ||||||||||
Chiffre d’affaires hors taxes | 74 888 | 74 706 | +2,9% | -0,2% | ||||||||||
Chiffre d’affaires hors taxes hors essence | 66 911 | 67 237 | +3,9% | +0,5% | ||||||||||
Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) | 3 669 | 3 768 | +5,9% | +2,7% | ||||||||||
Marge EBITDA | 4,9% | 5,0% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant (ROC) | 2 238 | 2 387 | +10,6% | +6,7% | ||||||||||
Marge opérationnelle courante | 3,0% | 3,2% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant après QP des mises en équivalence | 2 267 | 2 423 | +10,8% | +6,9% | ||||||||||
Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 949 | 1 182 | +24,1% | +24,6% | ||||||||||
Résultat net ajusté, part du Groupe | 929 | 1 040 | +11,9% | |||||||||||
Dette nette à la clôture | 4 117 | 4 954 | +0,8Md€ | |||||||||||
Dette nette / EBITDA | 1,1x | 1,3x |
Répartition géographique des ventes et du résultat opérationnel courant en 2014 | ||||||||||||||||||||
Ventes HT | Résultat opérationnel courant | |||||||||||||||||||
(en M€) | 2013 | 2014 | Croissance |
Variation courants | 2013 | 2014 | Variation constants |
Variation | ||||||||||||
France | 35 438 | 35 336 | +1,2% | -0,3% | 1 198 | 1 271 | +6,1% | +6,1% | ||||||||||||
Autres pays d’Europe | 19 220 | 19 191 | -0,3% | -0,2% | 388 | 425 | +9,6% | +9,6% | ||||||||||||
Europe | 54 658 | 54 527 | +0,6% | -0,2% | 1 586 | 1 696 | +7,0% | +7,0% | ||||||||||||
Amérique latine | 13 786 | 13 891 | +18,1% | +0,8% | 627 | 685 | +23,2% | +9,4% | ||||||||||||
Asie | 6 443 | 6 288 | -1,8% | -2,4% | 131 | 97 | -24,8% | -25,5% | ||||||||||||
Pays émergents | 20 229 | 20 179 | +11,5% | -0,2% | 757 | 782 | +14,9% | +3,4% | ||||||||||||
Fonctions globales | (106) | (92) | +12,7% | +12,7% | ||||||||||||||||
TOTAL | 74 888 | 74 706 | +3,9% | -0,2% | 2 238 | 2 387 | +10,6% | +6,7% |
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(1) Les comptes sociaux et consolidés de l’année 2014 ont été arrêtés par le Conseil d’Administration de Carrefour qui s’est réuni le 4 mars 2015. Les comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes du Groupe. (2) Hors essence. | |
Nouvelle croissance du ROC (+10,6% à changes constants) et du résultat net des activités poursuivies, part du Groupe (+24,6%)
Compte de résultat
Le Groupe a enregistré en 2014 une nouvelle accélération de la croissance de ses ventes. Son chiffre d’affaires hors taxes est en hausse de +3,9% en organique. A changes courants, la variation est de -0,2%. L’Europe et les Pays Emergents enregistrent une croissance de leurs ventes, respectivement de +0,6% et de +11,5%.
Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) du Groupe est en progression, à 2 387M€, soit +10,6% à changes constants (+6,7% à changes courants), en hausse tant en Europe (+7,0%) que dans les Pays Emergents (+14,9%).
En France, le ROC s’élève à 1 271M€, une progression de +6,1%, soit une hausse de +20pb de sa marge opérationnelle à 3,6% du chiffre d’affaires. Cette hausse s’explique pour partie par une amélioration de la marge commerciale liée à la réduction de la démarque et à des gains logistiques. L’ensemble des formats affiche une bonne rentabilité.
Dans les Autres pays d’Europe, le ROC progresse de +9,6% à changes constants, à 425M€. La marge opérationnelle s’inscrit à 2,2%, en hausse de +20pb. Sur le deuxième semestre, la rentabilité a progressé de 30pb, enregistrant ainsi son troisième semestre consécutif d’amélioration. La marge commerciale s’améliore. La rentabilité en Espagne poursuit son redressement. En Italie, les tendances de ventes se sont améliorées au deuxième semestre grâce au déploiement continu des plans d’action. Dans le reste de l’Europe, la rentabilité se tient bien avec une amélioration qui se poursuit en Belgique.
L’Amérique latine enregistre une nouvelle belle progression, avec un ROC de 685M€, en hausse de +23,2% à changes constants. La marge opérationnelle s’établit à 4,9%, en hausse de +40pb. Ceci traduit d’excellentes ventes en comparables au Brésil et en Argentine et une bonne tenue de la marge commerciale.
En Asie, le ROC s’établit à 97M€. La marge commerciale se tient bien. Le modèle de Carrefour évolue dans un environnement qui reste marqué par une consommation frugale et une baisse des ventes de shopping cards. L’activité à Taiwan se porte bien.
Les produits non courants nets s’élèvent à 149M€, du fait principalement de la plus-value réalisée lors de l’apport d’actifs à la société immobilière Carmila. Le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, s’établit à 1 182M€ traduisant les éléments suivants :
- Une baisse de 159M€ des charges financières, qui reflète la diminution du coût de la dette et le caractère non-récurrent de la charge de 119M€ liée au rachat obligataire enregistrée au premier semestre 2013
- Un taux effectif d’imposition de 35,3% (vs. 37,4% en 2013). Le taux d’imposition sous-jacent est en ligne avec celui de 2013.
Le résultat net, part du Groupe, s’établit à 1 249M€.
Le résultat net ajusté, part du Groupe, s’établit à 1 040M€, en progression de +11,9%.
Flux de trésorerie et endettement
L’autofinancement s’établit à 2 504M€ qui se compare à 2 039M€ en 2013.
Le besoin en fonds de roulement constitue une ressource de 18M€, en amélioration par rapport à l’année passée.
Le Groupe poursuit ses investissements de remise à niveau des actifs, modernisation et développement du parc qui s’établissent à 2,4Md€.
Ainsi, en 2014, le cash-flow libre s’élève à 306M€ par rapport à 26M€ en 2013.
Les acquisitions net des cessions se traduisent par un décaissement de 1,1Md€, reflétant l’acquisition de DIA France et la création de Carmila.
La part cash du dividende au titre de l’année 2013 et payée en 2014 s’élève à 149M€, 65% des actionnaires du Groupe ayant choisi de recevoir leur dividende en titres. Les charges financières baissent de 29M€ en 2014 pour s’établir à 399M€.
La dette nette financière au 31 décembre 2014 est de 4 954M€.
Faits marquants de 2014
- Création de Carmila en avril, société dédiée à la valorisation des centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en France, en Espagne et en Italie, et dont Carrefour détient 42%.
- Acquisition de DIA en France, soit plus de 800 points de vente totalisant près de 550 000m² et 2,3Md€ de chiffre d’affaires sous enseignes en 2013. L’opération a été finalisée le 1er décembre 2014 et va contribuer de manière significative à la croissance du réseau multiformat en France.
- Rachat de 53 supermarchés en Italie du nord, totalisant 58 000m² et environ 300M€ de chiffre d’affaires hors taxes en 2013. Les magasins ont commencé à être intégrés au quatrième trimestre 2014. Nous avons également racheté 17 magasins de proximité Il Centro. Ces opérations renforcent la stratégie multiformat du Groupe.
- Renforcement de l’ancrage local au Brésil, en accueillant Península à hauteur de 10% dans le capital de notre filiale brésilienne. Cette opération permet à Carrefour de bénéficier de l’expérience reconnue de son nouvel actionnaire dans la distribution locale pour poursuivre le développement de son modèle multiformat.
- Accord de coopération à l’achat entre Carrefour et Cora/ Supermarchés Match, concrétisant ainsi un partenariat de long terme, sans lien capitalistique. Cet accord permet de soutenir la compétitivité de leurs enseignes au bénéfice des consommateurs. Ce partenariat est effectif depuis le 1er janvier 2015.
Dividende proposé de 0,68€ par action
Le Conseil d’Administration a décidé lors de sa séance du 4 mars 2015 de proposer à l’Assemblée Générale des actionnaires du 11 juin prochain un dividende de 0,68€ par action au titre de l’exercice 2014, payable en numéraire ou en actions Carrefour.
Ce dividende proposé correspond à un taux de distribution de 46% du résultat net part du Groupe ajusté des éléments exceptionnels, en ligne avec la politique définie en mars 2012.
Priorités 2015
Carrefour maintient son cap dans un environnement qui demeure incertain. Dans cette troisième année du plan, le Groupe se concentrera en 2015 sur les priorités opérationnelles suivantes :
- Poursuite des plans d’action visant l’amélioration constante de l’offre et de l’image prix pour une meilleure expérience client dans tous les pays
- Accélération de l’expansion multiformat
- Expansion continue et ciblée dans nos marchés clés
- Intégration progressive des magasins de DIA France
- Poursuite des ouvertures dans la proximité au Brésil et en Chine
- Développement du multicanal en s’appuyant sur notre réseau physique
- Refonte et convergence de nos sites Internet en France, élargissement progressif de l’offre
- Poursuite du déploiement des services de click & collect
- Développement des activités e-commerce dans plusieurs pays
- Poursuite de chantiers structurants incluant :
- Refonte de la chaine logistique en France
- Simplification des systèmes d’information
- Evolution du modèle en Chine
- Continuation des rénovations de magasins
- Poursuite du programme de remise à niveau des actifs
- Modernisation de notre parc
- Développement de l’attractivité des sites en capitalisant sur Carmila, société de centres commerciaux en France, Espagne et Italie
Perspectives 2015
- Investissements totaux, incluant DIA France, entre 2,5 et 2,6Md€
- Augmentation du cash flow libre
- Poursuite d’une discipline financière stricte : maintien du BBB+
Agenda
- Assemblée Générale des Actionnaires : 11 juin 2015
ANNEXES | |||||||||||
Compte de résultat consolidé | |||||||||||
(en M€) | 2013 | 2014 | Variation | ||||||||
Chiffre d’affaires hors taxes | 74 888 | 74 706 | -0,2% | ||||||||
Chiffre d’affaires hors taxes, net de la fidélisation | 74 299 | 74 097 | -0,3% | ||||||||
Autres revenus | 2 375 | 2 221 | -6,5% | ||||||||
Revenus totaux | 76 675 | 76 318 | -0,5% | ||||||||
Prix de revient des ventes | (59 828) | (59 270) | -0,9% | ||||||||
Marge des activités courantes | 16 847 | 17 049 | +1,2% | ||||||||
Frais généraux | (13 178) | (13 281) | +0,8% | ||||||||
Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) | 3 669 | 3 768 | +2,7% | ||||||||
Amortissements | (1 432) | (1 381) | -3,5% | ||||||||
Résultat opérationnel courant (ROC) | 2 238 | 2 387 | +6,7% | ||||||||
Résultat opérationnel courant après quote-part des mises en équivalence | 2 267 | 2 423 | +6,9% | ||||||||
Produits et charges non courants | 144 | 149 | +3,2% | ||||||||
Résultat opérationnel | 2 412 | 2 572 | +6,7% | ||||||||
Résultat financier | (722) | (563) | -22,1% | ||||||||
Résultat avant impôts | 1 690 | 2 010 | +18,9% | ||||||||
Impôts sur les résultats | (631) | (709) | +12,4% | ||||||||
Résultat net des activités poursuivies | 1 058 | 1 300 | +22,9% | ||||||||
Résultat net des activités non poursuivies | 306 | 67 | NA | ||||||||
Résultat net total | 1 364 | 1 367 | +0,2% | ||||||||
Dont Résultat net, Part du Groupe | 1 263 | 1 249 | |||||||||
Dont Résultat net des activités poursuivies, Part du Groupe | 949 | 1 182 | |||||||||
Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part du Groupe | 314 | 67 | |||||||||
Dont Résultat net, Part des minoritaires | 101 | 118 | |||||||||
Dont Résultat net des activités poursuivies, Part des minoritaires | 109 | 118 | |||||||||
Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part des minoritaires | (8) | 0 |
Principaux ratios | |||||||||||||||||||||||||||
2013 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
Marge des activités courantes / Chiffre d’affaires | 22,5% | 22,8% | |||||||||||||||||||||||||
Résultat opérationnel courant / Chiffre d’affaires | 3,0% | 3,2% | |||||||||||||||||||||||||
Résultat opérationnel / Chiffre d’affaires | 3,2% | 3,4% |
Bilan consolidé | ||||||||||
(en M€) | 31 décembre 2013 | 31 décembre 2014 | ||||||||
ACTIF | ||||||||||
Immobilisations incorporelles | 9 044 | 9 543 | ||||||||
Immobilisations corporelles | 11 109 | 12 272 | ||||||||
Immobilisations financières | 1 642 | 2 810 | ||||||||
Impôts différés actifs | 881 | 759 | ||||||||
Immeubles de placement | 313 | 296 | ||||||||
Encours des sociétés financières – Part à plus d’un an | 2 381 | 2 560 | ||||||||
Actifs non courants | 25 369 | 28 240 | ||||||||
Stocks | 5 738 | 6 213 | ||||||||
Créances commerciales | 2 213 | 2 260 | ||||||||
Encours des sociétés financières – Part à moins d’un an | 3 221 | 3 420 | ||||||||
Actifs d’impôts exigibles | 715 | 1 136 | ||||||||
Autres actifs | 841 | 853 | ||||||||
Actifs financiers courants | 359 | 504 | ||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 757 | 3 113 | ||||||||
Actifs courants | 17 844 | 17 500 | ||||||||
Actifs détenus en vue de la vente | 301 | 49 | ||||||||
TOTAL | 43 514 | 45 789 | ||||||||
PASSIF | ||||||||||
Capitaux propres, part du Groupe | 7 925 | 9 191 | ||||||||
Intérêts minoritaires dans les sociétés consolidées | 754 | 1 037 | ||||||||
Capitaux propres | 8 679 | 10 228 | ||||||||
Impôts différés passifs | 521 | 523 | ||||||||
Provisions pour risques et charges | 3 618 | 3 581 | ||||||||
Dettes financières – Part à plus d’un an | 7 550 | 6 815 | ||||||||
Refinancement des encours clients – Part à plus d’un an | 1 765 | 1 589 | ||||||||
Passifs non courants | 13 454 | 12 508 | ||||||||
Dettes financières – Part à moins d’un an | 1 683 | 1 757 | ||||||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 12 854 | 13 384 | ||||||||
Refinancement des encours clients – Part à moins d’un an | 3 145 | 3 718 | ||||||||
Passifs d’impôts exigibles | 913 | 1 172 | ||||||||
Autres passifs | 2 763 | 3 022 | ||||||||
Passifs courants | 21 358 | 23 052 | ||||||||
Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 24 | 1 | ||||||||
TOTAL | 43 514 | 45 789 |
| ||||||||
Tableau des flux de trésorerie consolidé | ||||||||
(en M€) | 2013 | 2014 | ||||||
DETTE NETTE D’OUVERTURE | (4 320) | (4 117) | ||||||
Autofinancement (hors activités non poursuivies) | 2 039 | 2 504 | ||||||
Variation du besoin en fonds de roulement | (284) | 18 | ||||||
Activités non poursuivies | (27) | 86 | ||||||
Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation (hors soc.fin) | 1 728 | 2 608 | ||||||
Investissements opérationnels | (2 159) | (2 411) | ||||||
Variation nette des fournisseurs d’immobilisations (inc. créances) | 371 | (17) | ||||||
Cessions d’immobilisations | 117 | 124 | ||||||
Activités non poursuivies | (31) | 2 | ||||||
Cash-Flow libre | 26 | 306 | ||||||
Investissements financiers | (57) | (1 336) | ||||||
Cessions | 542 | 236 | ||||||
Autres | 2 | (5) | ||||||
Activités non poursuivies | 493 | 11 | ||||||
Cash-Flow après investissements | 1 005 | (789) | ||||||
Dividendes et augmentation de capital | (206) | (214) | ||||||
Acquisitions ou cessions de participation sans changement de contrôle | (11) | 311 | ||||||
Actions propres | 0 | (18) | ||||||
Coût de l’endettement net financier | (428) | (399) | ||||||
Autres | (159) | 287 | ||||||
Activités non poursuivies | 54 | (16) | ||||||
Impact des sociétés financières | (52) | 1 | ||||||
DETTE NETTE DE CLOTURE | (4 117) | (4 954) |
Variation des capitaux propres | ||||||||||
(en M€) | Total capitaux propres | Capitaux propres, part du Groupe | Intérêts minoritaires | |||||||
Situation au 31 décembre 2013 | 8 679 | 7 925 | 754 | |||||||
Résultat global de la période 2014 | 1 367 | 1 249 | 118 | |||||||
Dividendes au titre de l’exercice 2013 | (219) | (149) | (70) | |||||||
Effet de variations de périmètre et autres | 402 | 166 | 236 | |||||||
Situation au 31 décembre 2014 | 10 228 | 9 191 | 1 037 |
Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels | ||||||||||
(en M€) | 2013 pro forma | 2014 | Variation | |||||||
Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 949 | 1 182 | +24,6% | |||||||
Retraitement des produits et charges non courants (avant impôt) | (144) | (149) | ||||||||
Retraitement d’éléments exceptionnels dans le résultat financier | 175 | 3 | ||||||||
Effet impôts (1) | (42) | (10) | ||||||||
Retraitement sur la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (8) | 14 | ||||||||
Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels | 929 | 1 040 | +11,9% |
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(1) Effet sur l’impôt des éléments retraités (produits et charges non courants et résultat financier) ainsi que produits et charges d’impôts non courants. |
Modalités de paiement du dividende
La date de cotation des actions ex-dividende est fixée au 17 juin 2015. La période d’option durant laquelle les actionnaires pourront opter pour un paiement du dividende en numéraire ou en actions débutera le 17 juin et s’achèvera le 7 juillet 2015 inclus. La mise en paiement du dividende et la livraison des actions nouvelles interviendront le 17 juillet 2015.
Définitions
Croissance organique
La croissance organique est composée de la croissance à magasins comparables et des ouvertures nettes sur les douze derniers mois, fermetures temporaires inclues.
Marge des activités courantes
La marge des activités courantes correspond à la somme du chiffre d’affaires hors taxes et des autres revenus, diminuée du coût des programmes de fidélisation et du prix de revient des ventes. Le prix de revient des ventes intègre outre les achats et variations de stock, d’autres coûts essentiellement composés des coûts des produits vendus par les sociétés financières, des produits liés à l’escompte ainsi que des écarts de change générés par les achats de marchandises.
Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA)
Le résultat opérationnel courant avant amortissements correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux et autres charges, avant prise en compte des produits et charges non courants tels que définis ci-dessous.
Résultat opérationnel courant (ROC)
Le résultat opérationnel courant correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux, des amortissements et provisions.
Résultat opérationnel (EBIT)
Le résultat opérationnel correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux et des amortissements et provisions et des produits et charges non courants.
Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence tels que des dépréciations d’actifs, des coûts de restructuration et des charges liées à des réestimations de risques d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont le Groupe a eu connaissance au cours de l’exercice.
Cash-flow libre
Le cash-flow libre est le solde net de l'autofinancement avant coût de l’endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements opérationnels.
Disclaimer
Ce communiqué contient à la fois des informations historiques et des déclarations et informations prospectives. Les déclarations et informations de nature prospective ont été établies sur la base des hypothèses actuellement retenues par la Direction du Groupe. Elles ne constituent pas des garanties quant aux performances futures du Groupe. Les résultats ou les performances qui seront réalisées sont susceptibles d'être substantiellement différents des déclarations et informations prospectives présentées en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, notamment les facteurs de risques exposés dans les différents documents déposés auprès de l'Autorité des marchés financiers au titre de l'information règlementée disponibles sur le site de Carrefour (www.carrefour.com) et notamment le document de référence. Les investisseurs peuvent obtenir gratuitement une copie de ces documents auprès de Carrefour. Carrefour ne prend aucun engagement de mettre à jour et/ou réviser ces déclarations et informations prospectives dans le futur.