La Banque du Japon (BOJ) ne pourra abandonner progressivement sa politique monétaire accommodante qu'après s'être assurée que son objectif d'inflation de 2 % a été atteint de manière durable, a déclaré lundi Goushi Kataoka, ancien membre du conseil d'administration.

Kataoka s'attend à ce que les négociations salariales du printemps 2024 soient déterminantes pour la mission de la BOJ en matière d'inflation, a-t-il déclaré lors d'une interview accordée au Reuters Global Markets Forum (GMF).

"Les négociations salariales de l'année prochaine exigeront que les salaires nominaux augmentent au moins autant que ceux de cette année pour confirmer un cycle vertueux de revenus, de dépenses et de prix", a-t-il déclaré, ajoutant qu'une sortie de la politique accommodante ne sera pas possible "avant l'année prochaine".

Lorsqu'elle commencera à mettre fin à sa politique, M. Kataoka s'attend à ce que la BOJ supprime d'abord l'ancrage du rendement des obligations d'État japonaises à 10 ans, puis qu'elle abandonne sa politique de taux d'intérêt négatifs et enfin qu'elle mette fin à la politique du YCC.

M. Kataoka a qualifié de "mauvaise décision" la décision prise par la banque centrale en juillet de permettre aux taux à long terme d'augmenter davantage, affirmant qu'aucune distorsion particulière n'avait été observée sur le marché obligataire, contrairement à ce qui s'était passé en décembre 2022, lorsque la BOJ avait apporté une modification surprise à son contrôle des rendements obligataires sous la direction du gouverneur de l'époque, Haruhiko Kuroda.

"Permettre au taux directeur de descendre effectivement jusqu'à 1 % ne serait pas possible tant que l'objectif de 2 % (d'inflation) n'est pas atteint", a déclaré M. Kataoka.

La BOJ a déclaré que l'action de juillet visait à rendre plus durable son contrôle de la courbe des taux (YCC), mais les marchés ont perçu cette action comme une nouvelle étape vers la réduction par la banque centrale de son programme de relance massif.

M. Kataoka a déclaré que la reprise de la production japonaise et de la consommation intérieure n'était encore que progressive et que le gouvernement n'avait pas été très actif dans l'augmentation du revenu disponible du public.

"Je suis inquiet de la position du cabinet Kishida", a-t-il déclaré, décrivant les hausses d'impôts de l'administration précédente en 2014 et 2019 comme sapant l'expérience audacieuse de la politique monétaire de Kuroda.

Pour atteindre l'objectif d'inflation de 2 %, "il est nécessaire que le gouvernement japonais et la banque centrale coopèrent en termes de politiques monétaires et fiscales", a-t-il déclaré. (Rejoignez le GMF, un salon de discussion hébergé sur Refinitiv Messenger, pour des interviews en direct : https://tinyurl.com/yyr3x6pu) (Reportage de Divya Chowdhury et Savio Shetty à Mumbai, et Anisha Sircar à Bengaluru ; Rédaction de Christina Fincher)