Les données soulignent le défi auquel la Banque du Japon (BOJ) est confrontée dans le calendrier de sa prochaine hausse des taux d'intérêt, car les pressions sur les coûts dues à la faiblesse du yen maintiennent l'inflation au-dessus de son objectif de 2 %, mais nuisent également à la consommation.
L'augmentation de l'indice de base des prix à la consommation (IPC) de Tokyo, un indicateur avancé des chiffres nationaux, était supérieure à la prévision médiane du marché qui tablait sur un gain de 2,0 % et faisait suite à une hausse de 1,9 % en mai.
Un indice séparé qui exclut les effets des coûts des aliments frais et du carburant, étroitement surveillé par la BOJ en tant qu'indicateur plus large de la tendance des prix, a augmenté de 1,8 % en juin après une hausse de 1,7 % en mai.
L'économie japonaise s'est contractée de 1,8 % en rythme annuel au premier trimestre, les entreprises et les ménages ayant réduit leurs dépenses, ce qui a jeté le doute sur la perspective d'une reprise modérée de la part de la banque centrale.
Alors que les analystes s'attendent à une reprise de la croissance au cours du trimestre actuel, la faiblesse du yen pèse sur le moral des ménages en augmentant le coût des importations de carburant et de nourriture.
En mars, la BOJ a mis fin à huit années de taux d'intérêt négatifs et à d'autres vestiges de sa politique de relance monétaire radicale, estimant que la réalisation durable de son objectif d'inflation de 2 % n'était plus en vue.
Le gouverneur de la BOJ, Kazuo Ueda, a déclaré que la banque centrale relèverait ses taux d'intérêt, actuellement proches de zéro, si l'inflation sous-jacente, qui prend en compte l'IPC et d'autres indicateurs de prix plus larges, s'accélérait pour atteindre 2 %, comme elle le prévoit actuellement.
La banque centrale s'attend à ce que la hausse des salaires stimule l'inflation des services et maintienne l'inflation durablement autour de 2 %, une condition qu'elle a fixée comme préalable à la poursuite de la réduction progressive des mesures de relance monétaire.
