Super Retail Group Limited a publié ses résultats consolidés audités pour l'exercice clos le 1er juillet 2017. Pour la période, sur une base consolidée, la société a déclaré un chiffre d'affaires des activités poursuivies de 2 465,8 millions d'AUD contre 2 422,2 millions d'AUD un an plus tôt. Le bénéfice pour la période est attribuable aux propriétaires de la société était de 101,8 millions de dollars australiens ou 51,3 cents par action diluée contre 62,8 millions de dollars australiens ou 31,6 cents par action diluée il y a un an. Les flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation se sont élevés à 234,5 millions de dollars australiens, contre 159,2 millions de dollars australiens un an plus tôt. Les paiements pour les immobilisations corporelles et les logiciels informatiques se sont élevés à 102,1 millions de dollars australiens, contre 79,9 millions de dollars australiens l'année précédente. L'EBIT s'est élevé à 207,3 millions de dollars australiens contre 175,3 millions de dollars australiens l'année précédente. L'EBITDA s'élève à 278,0 millions de dollars australiens contre 245,7 millions de dollars australiens l'année précédente. La dette nette moyenne était de 379 millions de dollars australiens contre 405 millions de dollars australiens l'année précédente. Le BPA normalisé était de 68,9 cents contre 55,1 cents l'année précédente. Le bénéfice net normalisé par action s'élève à 135,8 millions de dollars australiens contre 108,6 millions de dollars australiens l'année précédente. Le bénéfice avant impôt sur le revenu s'est élevé à 140,7 millions de dollars australiens contre 87,8 millions de dollars australiens il y a un an. Pour l'année 2018, la société continue avec le programme d'investissement dans la capacité numérique. Et dans le cadre des coûts du groupe de l'entreprise, l'année prochaine, l'entreprise verra un bénéfice d'exploitation supplémentaire de 5 millions de dollars australiens. Mais la société va également poursuivre son programme CapEx avec 120 millions de dollars australiens, à la fois en termes de développement traditionnel des magasins, mais aussi en termes de capacités numériques à travers le groupe et en soutenant les investissements dans la conversion des magasins Amart en Rebel.