SOCIETE FERMIERE DU CASINO
MUNICIPAL DE CANNES
(SFCMC)
ASSEMBLEE GENERALE
DU 21 MARS 2023
EXERCICE 2021/2022
Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC)
Société anonyme au capital de 2 102 184 euros
Siège social : 1, espace Lucien Barrière, 06400 Cannes
R.C.S. Cannes 695 720 284
1
SOMMAIRE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | |
2. ADMINISTRATEURS ET DIRIGEANTS DU GROUPE AU 12 JANVIER 2023 | 7 |
3. ACTIVITÉS | 8 |
3.1 PRÉSENTATION DU GROUPE LUCIEN BARRIÈRE | 8 |
3.2 PRÉSENTATION DU GROUPE SFCMC | 9 |
3.2.1 Bref historique | 9 |
3.2.2 Activité du groupe SFCMC | 11 |
3.2.3 Saisonnalité des activités | 12 |
3.3 RELATIONS ENTRE LA SOCIETE MERE, SES FILIALES ET GROUPE LUCIEN | |
BARRIÈRE SAS | 12 |
3.3.1 SFCMC ET SES FILIALES | 12 |
3.3.2 Relation du groupe SFCMC avec Groupe Lucien Barrière | 13 |
3.4 CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE DES RELATIONS ENTRE LA SOCIETE MERE, SES | |
FILIALES ET GROUPE LUCIEN BARRIÈRE | 16 |
3.4.1 Débits de boissons | 16 |
3.4.2 Contexte réglementaire de la gestion des casinos | 16 |
3.4.3 Rémunération du personnel des jeux de table - Pourboires | 21 |
3.4.4 Spécificités fiscales | 21 |
3.4.5 Cahier des charges | 23 |
3.4.6 Réglementations des activités hôtellerie et restauration | 23 |
4. RAPPORT DE GESTION | 25 |
4.1 FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE | 25 |
4.2 ANALYSES DES RESULTATS CONSOLIDES DU GROUPE | 26 |
4.3 FACTEURS DE RISQUES | 28 |
4.3.1 Risques de marché-Risque de taux | 28 |
4.3.2 Risque action/risques actifs | 28 |
4.3.3 Risque de change | 28 |
4.3.4 Risque de liquidité | 28 |
4.3.5 Organisation et contrôle | 28 |
4.3.6 Risques juridiques et fiscaux | 29 |
4.3.6.1 Juridique | 29 |
4.3.6.2 Fiscalité des jeux | 29 |
4.3.6.3 Procédures et litiges en cours | 29 |
4.3.7 Risques spécifiques liés à l'exploitation | 30 |
4.3.7.1 Abus de jeux | 30 |
4.3.7.2 Risques liés au non renouvellement de délégation ou de concession, risques liés à la
réglementation des jeux | 31 |
4.3.7.3 Sécurité alimentaire | 31 |
4.3.7.4 Hygiène et sécurité | 31 |
4.3.7.5 Sûreté | 32 |
4.3.7.6 Ethique et comportement | 32 |
4.3.7.7 Risques clients | 33 |
4.3.7.8 Risques liés à la concurrence | 34 |
4.3.7.9 Risques climatiques et environnementaux | 36 |
4.3.7.10 Risques engendrés par la crise sanitaire et épidémiques | 37 |
4.4 MOYENS D'EXPLOITATION | 37 |
4.5 OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS ET DE FINANCEMENT | 38 |
4.5.1 INVESTISSEMENTS | 38 |
4.5.2 FINANCEMENT | 38 |
2 |
4.6 RÉSULTATS SOCIAUX DE LA SOCIETE MERE | 39 |
4.7 PRÉSENTATION DE L'ACTIVITÉ DES FILIALES | 41 |
4.8 INFORMATIONS JURIDIQUES | 43 |
4.8.1 Renseignements de caractère général concernant la Société | 43 |
4.8.2 Litiges en cours | 44 |
4.9 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | 46 |
4.10 EVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE | 46 |
4.11 PERSPECTIVES ET EVENEMENTS POST-CLOTURE | 47 |
4.12 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ET RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 48 |
5. RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
............................................................................................................................................................. 118
5.1 | Rôle, composition et fonctionnement du Conseil d'administration et du Comité d'audit | 118 |
5.2 | Délégation accordée par l'assemblée générale des actionnaires au Conseil d'administration par | |
application des articles L.225-129-1 et L.225-129-2 du Code de commerce | 129 | |
5.3 | Rémunération des mandataires sociaux | 129 |
5.4 | Participation des actionnaires aux Assemblées générales | 140 |
5.5 | Conventions réglementées | 144 |
5.6 | Commissariat aux comptes | 146 |
6. LA GESTION DES RISQUES | 149 | |
7. COMPTES CONSOLIDÉS | 155 | |
8. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS AU | ||
31/10/2022 | 207 | |
9. COMPTES SOCIAUX SFCMC 31/10/2022 | 212 | |
10. RÉSULTATS FINANCIERS DE LA SOCIÉTÉ AU COURS DES CINQ DERNIERS | ||
EXERCICES | 232 | |
11. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | ||
31/10/2022 | 233 | |
12. RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS | ||
RÉGLEMENTÉES | 238 | |
13. AUTRES INFORMATIONS | 247 | |
13.1. HONORAIRES VERSES AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES (MONTANT k€) | 247 | |
13.2. RESOLUTIONS PRESENTEES EN ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 21 MARS 2023 | 247 | |
13.3. CALENDRIER DES PUBLICATIONS À VENIR | 253 |
14. RESPONSABLES DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ET DU CONTRÔLE DES COMPTES
............................................................................................................................................................. 254
14.1. RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 254 |
14.2. RESPONSABLE DU CONTRÔLE DES COMPTES | 254 |
14.3. RESPONSABLE DE L'INFORMATION FINANCIÈRE | 254 |
14.4. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC | 254 |
3
1. CHIFFRES CLÉS
-CHIFFRES CLÉS SUR LES 2 DERNIERS EXERCICES
(en millions d'euros) | 2021 | 2022 | Variation | Variation |
€ | % | |||
2022/2021 | 2022/2021 | |||
Chiffre d'affaires | 84,6 | 163,1 | 78,6 | +92,9% |
Prélèvements | -8,6 | -15,4 | 6,8 | +78,5% |
Chiffre d'affaires net de | 76,0 | 147,7 | 71,8 | +94,5% |
prélèvements 1 | ||||
Excédent Brut d'exploitation | 28,2 | 54,4 | 26,2 | +92,9% |
Résultat opérationnel | 9,8 | 41,2 | 31,3 | +318,5% |
Résultat global des opérations | 9,4 | 40,9 | 31,5 | +333,5% |
Résultat net part du groupe | 3,9 | 27,1 | 23,2 | +599,4% |
Marge brute d'autofinancement | 26,5 | 36,5 | 10,0 | +37,8% |
Investissements | 5,8 | 2,9 | -2,8 | -48,9% |
Fonds propres 2 | 274,0 | 302,7 | 28,7 | +10,5% |
Trésorerie nette 3 | 9,7 | 59,7 | 50,0 | +516,3% |
Effectifs 4 | 728 | 738 | 10 | +1,4% |
2021 | 2022 | |||
Hôtels | ||||
Nombre total de chambres groupe | 570 | 570 | ||
SFCMC* | ||||
Nombre de chambres louées pendant | 56 560 | 114 698 | ||
l'exercice | ||||
Taux d'occupation 5 | 60,9% | 71,6% | ||
*(dont +21 pour l'hôtel Carl Gustaf à Saint Barthélemy ré- | ||||
ouvert le 16 octobre 2020 après rénovation) | ||||
Casinos | 2 | 1 | ||
Machines à sous (au 31 10)* | 297 | 213 | ||
Tables de jeux exploitées* | 45 | 19 | ||
*' (la délégation du casino Les Princes a pris fin le | ||||
31/10/2021) | ||||
- Voir Chapitre 3.4.4 Spécificité fiscale
- Capitaux propres part du Groupe et intérêt minoritaires
- Voir note 8 de l'annexe des comptes consolidés
- Effectif moyen annuel - voir note 20 de l'annexe des comptes consolidés
- Taux d'occupation = chambres occupées/chambres disponibles (proposées à la vente)
4
-PRODUITS BRUTS6
Produits bruts | 2021 | 2022 |
Jeux de table | 5,9 | 5,8 |
Variation | +4,6% | -0,4% |
Machines à sous | 12,8 | 23,0 |
Variation | -31,9% | 80,2% |
En 2022, la répartition du Produit Brut est de :
Produits bruts en millions d'euros et en % | 2022 | ||||||||
M€ | % | ||||||||
Jeux de table | 5,8 | 20,3% | |||||||
Machines à sous | 23,0 | 79,7% | |||||||
Total | 28,8 | 100,0% | |||||||
En 2021, la répartition du Produit Brut est de : | |||||||||
Produits bruts en millions d'euros et en % | 2021 | ||||||||
M€ | % | ||||||||
Jeux de table | 5,9 | 31,5% | |||||||
Machines à sous | 12,8 | 68,5% | |||||||
Total | 18,6 | 100% | |||||||
-EVOLUTION DES PRÉLÈVEMENTS | |||||||||
2021 | 2022 | ||||||||
En millions d'euros | -8,6 | -15,4% | |||||||
En % du Produit Brut | 46,3% | 53,4% | |||||||
-CHIFFRE D'AFFAIRES NET DE PRÉLÈVEMENT | |||||||||
En M€ et en variation de % | |||||||||
Chiffre d'affaires net de | 2021 | 2022 | |||||||
prélèvement | |||||||||
Jeux | 10,0 | 13,4 | |||||||
-36,4% | 34,33% | ||||||||
Hébergement (dont CA divers) | 38,7 | 84,1 | |||||||
+92,1% | 117,6% | ||||||||
Restauration et autres | 27,3 | 50,2 | |||||||
42,2% | 83,9% | ||||||||
6 Le produit brut est le volume d'affaires des jeux et recettes diverses
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Société Fermière du Casino Municipal de Cannes SA published this content on 27 February 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 27 February 2023 17:29:24 UTC.