SOCIÉTÉ FERMIÈRE DU CASINO MUNICIPAL DE CANNES SOCIETE FERMIERE DU CASINO
MUNICIPAL DE CANNES
(SFCMC)
ASSEMBLEE GENERALE
DU 22 MARS 2022
EXERCICE 2020/2021
Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC)
Société anonyme au capital de 2 102 184 euros
Siège social : 1, espace Lucien Barrière, 06400 Cannes
R.C.S. Cannes 695 720 284
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SOMMAIRE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | ||
CHIFFRES CLÉS ................................................... | ||
2. | ADMINISTRATEURS ET DIRIGEANTS DU GROUPE AU 12 JANVIER 2022 ...... | 7 |
3. | ACTIVITÉS ....................................................... | 8 |
3.1 PRÉSENTATION DU GROUPE LUCIEN BARRIÈRE......................................................... | 8 | |
3.2 PRÉSENTATION DU GROUPE SFCMC.............................................................................. | 9 | |
3.2.1 Bref historique ........................................ | 9 | |
3.2.2 Activité du groupe SFCMC .............................. | 11 | |
3.2.3 Saisonnalité des activités ............................ | 12 | |
3.3 RELATIONS ENTRE LA SOCIETE MERE, SES FILIALES ET GROUPE LUCIEN | ||
BARRIÈRE SAS......................................................................................................................... | 12 | |
3.3.1 SFCMC ET SES FILIALES ............................... | 12 |
3.3.2 Relation du groupe SFCMC avec Groupe Lucien Barrière .. 12
3.4 CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE DES RELATIONS ENTRE LA SOCIETE MERE, SES
FILIALES ET GROUPE LUCIEN BARRIÈRE .......................................................................... | 16 |
3.4.1 Débits de boissons ................................... | 16 |
3.4.2 Contexte réglementaire de la gestion des casinos ...... | 16 |
3.4.3 Rémunération du personnel des jeux de table - Pourboires | |
............................................................ | 20 |
3.4.4 Spécificités fiscales ................................. | 21 |
3.4.5 Cahier des charges .................................... | 22 |
3.4.6 Réglementations des activités hôtellerie et restauration
............................................................ 23
4. RAPPORT DE GESTION ............................................. | 25 |
4.1 FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE ............................................................................. | 25 |
4.1.1 Contexte économique et financier ...................... | 25 |
4.1.2 Faits majeurs (hors impact lié à l'épidémie de Covid-19)
............................................................ 26
4.2 ANALYSES DES RESULTATS CONSOLIDES DU GROUPE ............................................ | 27 |
4.3 FACTEURS DE RISQUES .................................................................................................. | 29 |
4.3.1 Risques de marché-Risque de taux ...................... | 29 |
4.3.2 Risque action/risques actifs .......................... | 29 |
4.3.3 Risque de change ...................................... | 29 |
4.3.4 Risque de liquidité ................................... | 29 |
4.3.5 Organisation et contrôle .............................. | 30 |
4.3.6 Risques juridiques et fiscaux ......................... | 30 |
4.3.6.1 Juridique ................................................. | 30 |
4.3.6.2 Fiscalité des jeux ........................................ | 30 |
4.3.6.3 Procédures et litiges en cours ............................ | 30 |
4.3.7 Risques spécifiques liés à l'exploitation ............. | 31 |
4.3.7.1 Abus de jeux .............................................. | 31 |
4.3.7.2 Risques liés au non renouvellement de délégation ou de | |
concession, risques liés à la réglementation des jeux ............. | 32 |
4.3.7.3 Sécurité alimentaire ...................................... | 32 |
4.3.7.4 Hygiène et sécurité ....................................... | 33 |
4.3.7.5 Sûreté .................................................... | 33 |
4.3.7.6 Ethique et comportement ................................... | 34 |
4.3.7.7 Risques clients ........................................... | 34 |
4.3.7.8 Risques liés à la concurrence ............................. | 35 |
4.3.7.9 Risques climatiques et environnementaux ................... | 37 |
4.3.7.10 Risques engendrés par la crise sanitaire et épidémiques .. | 38 |
4.4 MOYENS D'EXPLOITATION ............................................................................................ | 38 |
4.5 OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS ET DE FINANCEMENT...................................... | 39 |
4.5.1 INVESTISSEMENTS ....................................... | 39 |
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4.5.2 FINANCEMENT ........................................... | 40 |
4.6 RÉSULTATS SOCIAUX DE LA SOCIETE MERE.............................................................. | 40 |
4.7 PRÉSENTATION DE L'ACTIVITÉ DES FILIALES ........................................................... | 42 |
4.8 INFORMATIONS JURIDIQUES ....................................................................................... | 44 |
4.8.1 Renseignements de caractère général concernant la Société | |
44 | |
4.8.2 Litiges en cours ...................................... | 45 |
4.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ET RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ............................................... | 49 |
4.10 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT .......................................................................... | 105 |
4.11 EVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE .............. | 105 |
4.12 PERSPECTIVES ET EVENEMENTS POST-CLOTURE................................................. | 106 |
5. RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT | |
D'ENTREPRISE ..................................................... | 107 |
5.1 ROLE, COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION | |
ET DU COMITE D'AUDIT ..................................................................................................... | 107 |
5.2 DELEGATION EN COURS DE VALIDITE ACCORDEE PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION PAR APPLICATION DES
ARTICLES L.225-129-1 ET L.225-129-2 DU CODE DE COMMERCE................................... | 116 |
5.3 REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX ....................................................... | 116 |
5.4 PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES AUX ASSEMBLEES GENERALES ................ | 130 |
5.5 CONVENTIONS REGLEMENTEES ................................................................................. | 135 |
5.6 COMMISSARIAT AUX COMPTES ................................................................................... | 137 |
6. LA GESTION DES RISQUES ........................................ | 139 |
7. COMPTES CONSOLIDÉS ............................................ | 145 |
7.1. BILAN CONSOLIDE ......................................................................................................... | 147 |
7.2. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE ......................................................................... | 148 |
7.3. ETAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS | |
DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES.......................................................................... | 149 |
7.4. TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE................................................... | 150 |
7.5. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS ................................................ | 151 |
7.6 NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ....................................... | 152 |
8. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | |
AU 31/10/2021 .................................................... | 202 |
9. COMPTES SOCIAUX SFCMC 31/10/2021 ............................. | 208 |
10. RÉSULTATS FINANCIERS DE LA SOCIÉTÉ AU COURS DES CINQ DERNIERS | |
EXERCICES ........................................................ | 227 |
11. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | |
31/10/2021 ....................................................... | 228 |
12. RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS | |
RÉGLEMENTÉES ..................................................... | 233 |
13. AUTRES INFORMATIONS .......................................... | 242 |
13.1. HONORAIRES VERSES AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES (MONTANT HT) .. | 242 |
13.2. RESOLUTIONS PRESENTEES EN ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 22 MARS 2022 ... | 242 |
13.3. CALENDRIER DES PUBLICATIONS À VENIR ........................................................... | 248 |
14. RESPONSABLES DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ET DU CONTRÔLE DES | |
COMPTES .......................................................... | 249 |
14.1. RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL ............................................... | 249 |
14.2. RESPONSABLE DU CONTRÔLE DES COMPTES ....................................................... | 249 |
14.3. RESPONSABLE DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ................................................ | 249 |
14.4. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC .................................................................. | 249 |
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1. CHIFFRES CLÉS
-CHIFFRES CLÉS SUR LES 2 DERNIERS EXERCICES
(en millions d'euros) | 2020 | 2021 |
Chiffre d'affaires | 67,5 | 84 ,6 |
Prélèvements | -12,5 | -8,6 |
Chiffre d'affaires net de | 55,1 | 76,0 |
prélèvements 1 | ||
Excédent Brut d'exploitation | -1,6 | 28,2 |
Résultat opérationnel | -17,4 | 9,8 |
Résultat global des opérations | -17,7 | 9,4 |
Résultat net part du groupe | -13,1 | 3,9 |
Marge brute d'autofinancement | -2,7 | 26,5 |
Investissements | 34,7 | 5,8 |
Fonds propres 2 | 269,2 | 274,0 |
Dettes nettes 3 | 9,0 | -9,7 |
Effectifs 4 | 726 | 728 |
2020 | 2021 | |||
Hôtels | ||||
Nombre total de chambres groupe | 570 | 570 | ||
SFCMC* | ||||
Nombre de chambres louées pendant | 60 403 | 56 560 | ||
l'exercice | ||||
Taux d'occupation 5 | 55,2 % | 60,9% | ||
*(dont +21 pour l'hôtel Carl Gustaf à Saint Barthélemy ré- | ||||
ouvert le 16 octobre 2020 après rénovation) | ||||
Casinos | 2 | 2 | ||
Machines à sous (au 31 10) | 297 | 297 | ||
Tables de jeux exploitées | 37 | 45 |
- Voir Chapitre 3.4.4 Spécificité fiscale
- Capitaux propres part du Groupe et intérêt minoritaires
- Voir note 8 de l'annexe des comptes consolidés
- Effectif moyen annuel - voir note 19 de l'annexe des comptes consolidés
- Taux d'occupation = chambres occupées/chambres disponibles (proposées à la vente)
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-PRODUITS BRUTS6
Produits bruts | 2020 | 2021 |
Jeux de table | 5,6 | 5,9 |
Variation | -55,8% | +4,6% |
Machines à sous | 18,7 | 12,8 |
Variation | -36,2% | -31,9% |
En 2021, la répartition du Produit Brut est de :
Produits bruts en millions d'euros et en % | 2021 | ||||||||
M€ | % | ||||||||
Jeux de table | 5,9 | 31,5% | |||||||
Machines à sous | 12,8 | 68,5% | |||||||
Total | 18,6 | 100% | |||||||
En 2020, la répartition du Produit Brut est de : | |||||||||
Produits bruts en millions d'euros et en % | 2020 | ||||||||
M€ | % | ||||||||
Jeux de table | 5,6 | 23,0% | |||||||
Machines à sous | 18,7 | 77,0% | |||||||
Total | 24,3 | 100,0% | |||||||
-EVOLUTION DES PRÉLÈVEMENTS | |||||||||
2020 | 2021 | ||||||||
En millions d'euros | -12,0 | -8,6 | |||||||
En % du Produit Brut | 49,2% | 46,3% | |||||||
-CHIFFRE D'AFFAIRES NET DE PRÉLÈVEMENT | |||||||||
En M€ et en variation de % | |||||||||
Chiffre d'affaires net de | 2020 | 2021 | |||||||
prélèvement | |||||||||
Jeux | 15,7 | 10,0 | |||||||
-24,4% | -36,4% | ||||||||
Hébergement (dont CA divers) | 20,1 | 38,7 | |||||||
-67,8% | +92,1% | ||||||||
Restauration et autres | 19,2 | 27,3 | |||||||
-56,0% | |||||||||
6 Le produit brut est le volume d'affaires des jeux et recettes diverses
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Société Fermière du Casino Municipal de Cannes SA published this content on 11 February 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 11 February 2022 16:57:11 UTC.
