SECHE ENVIRIONNEMENT : Intégrer les parties prenantes à la stratégie d’entreprise : Séché confirme son engagement

Intégrer les parties prenantes à la stratégie d'entreprise : Séché confirme son engagement

Mardi 13 janvier, à l'Auditorium du MEDDE, le Comité 21 a dévoilé le contenu des « Principes directeurs pour un dialogue constructif avec les parties prenantes ».

Placé sous l'égide du CGDD et de l'Ademe, ce texte, complété par un guide méthodologique d'appui, permettra aux entreprises souhaitant s'engager dans une démarche de concertation de disposer d'un outil de référence.

42 organisations, dont Séché Environnement,  y ont apposé leur signature, souhaitant ainsi très symboliquement marquer leur engagement et leur adhésion.

Après plus d'une année de travail, le Comité 21 a dévoilé le contenu des « Principes Directeurs pour un dialogue constructif avec les parties prenantes ». Bénéficiant du soutien du CGDD et de l'ADEME (porteurs de projet pour le compte du MEDDE), ce texte est issu d'un processus de rédaction concertée ayant impliqué près de 80 organisations (entreprises, représentants des parties prenantes, tiers facilitateurs, syndicats, chercheurs etc.).

Séché Environnement a apporté son expérience au sein du Groupe de travail élargi.

Le texte  propose une ambition et une vision commune en identifiant notamment sept Principes directeurs* qui doivent être respectés par les porteurs de projets et les parties prenantes afin de créer la confiance.

Au-delà de la communication, la concertation implique un échange constructif entre les parties. Elle a pour vocation l'intégration des attentes et questionnements de chacun, afin d'aboutir à un consensus partagé par l'ensemble des acteurs réunis autour d'un projet. 

Par leur portée universelle, ces Principes ont vocation à promouvoir l'intégration des démarches de dialogue avec les parties prenantes dans les processus de gouvernance et de management de toutes organisations.

Démarche volontaire d'entreprise,  ce dialogue est présenté comme un levier créateur de liens, d'innovation et de valeur ajoutée dans une société qui doit faire davantage place à l'écoute et la co-construction. Des tiers facilitateurs peuvent être chargés d'organiser les conditions favorables à sa mise en œuvre.

Echange et dialogue sont des valeurs fortes du Groupe Séché, au même titre que l'excellence dans la pratique des métiers ou encore la préservation de la biodiversité.

Depuis près de 30 ans, le Groupe, à l'écoute des territoires, intègre ses parties prenantes pour construire son développement et développer ses activités. Identifier les questionnements, anticiper les besoins, échanger…, totalement volontaire, et largement pratiquée par l'ensemble des sites, cette démarche a permis au Groupe d'enrichir son expérience et de progresser.

* 7 principes directeurs :

1. se donner les moyens de changer

2. impliquer toutes les parties prenantes en désignant un facilitateur interne ou externe

3. prendre en compte les intérêts divers, voire divergents

4. respecter les valeurs du dialogue

5. ancrer la démarche dans le temps et la durée

6. s'engager à choisir des parties prenantes et des enjeux pertinents

7. rendre compte des résultats de la démarche à l'ensemble des acteurs