Maurel : Document d'Enregistrement Universel 2021

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL

LE GROUPE MAUREL & PROM Sommaire

GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

53

• 3.1 Déclarations sur le gouvernement d'entreprise ................................................. 54

• 3.2 Administration et direction de la Société ..... 55

• 3.3 Conventions visées à l'article

  L. 225-37-4 du Code de commerce .......... 106

• 3.4 Procédure mise en place en application de l'article L. 22-10-12 alinéa 2

  du Code de commerce ............................... 107

• 3.5 Règles d'admission et de convocation

  de l'assemblée générale ........................... 107

• 3.6 Éléments susceptibles d'avoir une

  incidence en cas d'offre publique .............. 108

• 3.7 Délégations consenties par l'assemblée générale au conseil d'administration

  en matière d'augmentation de capital ....... 110

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

113

4.1 Performance sociale ................................ 117

4.2 Performance environnementale .............. 132

4.3 Performance en matière de gouvernance .... 139 4.4 Rapport de l'organisme tiers indépendant concernant la déclaration de performance extra-financière figurant au document

d'enregistrement universel 2021 .............. 142

7

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

211

• 7.1 Organigramme ......................................... 212

• 7.2 Cadre contractuel applicable aux activités du Groupe ............................ 216

• 7.3 Contrats importants ................................ 216

• 7.4 Restrictions à l'utilisation de capitaux ayant une influence

  sensible sur les opérations ....................... 218

• 7.5 Propriétés immobilières, usines

  et équipements ............................................. 218

• 7.6 Recherche et développement,

  brevets et licences ................................... 218

• 7.7 Informations provenant de tiers, déclarations d'experts et déclarations

  d'intérêts .................................................. 218

• 7.8 Procédures judiciaires et d'arbitrage ........ 218

• 7.9 Sommes versées aux gouvernements des pays des activités extractives ............ 219

• 7.10 Documents accessibles au public ............ 220

• 7.11 Responsables du contrôle des comptes...221

7.12 Incorporation par référence ..................... 221 7.13 Attestation du responsable du document d'enregistrement universel

et de sa mise à jour ................................... 221

7.14 Glossaire .................................................. 222

7.15 Tables de concordance ............................ 224

LE GROUPE MAUREL & PROM

2021

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL

Ce document d'enregistrement universel incluant le rapport financier annuel est une reproduction de la version officielle du document d'enregistrement universel incluant le rapport financier annuel qui a été établie au format xhtml et qui est disponible sur le site de Maurel & Prom.

Le Document d'Enregistrement Universel a été déposé auprès de l'AMF le 29 mars 2022, en tant qu'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le Document d'Enregistrement Universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d'Enregistrement Universel� L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.

LE GROUPE MAUREL & PROM EN BREF Edito • Vision et performance

Édito

John ANIS, Président du Conseil d'administration

Chers actionnaires,

L'année 2021 a été marquée par une amélioration substantielle des fondamentaux de l'économie mondiale laquelle semble désormais entrevoir la fin de la pandémie de Covid-19. Cette reprise économique a notamment entrainé une nette augmen-tation des cours du brut, avec un cours moyen du Brent supé-rieur à 70 $/b sur l'année, contre 40 $/b en 2020.

Cet environnement porteur nous a permis de pleinement tirer avantage des efforts significatifs que nous avions initiés en 2020 afin de réduire nos coûts et nos dépenses. Ceci se reflète dans nos résultats financiers, avec des indicateurs clés en augmen-tation importante : chiffre d'affaires de 500 M$ et EBITDA de 280 M$, en hausse respectivement de 52% et 195%. Notre résultat net atteint quant à lui 121 M$, ce qui représente son plus haut niveau depuis 2011.

« Nous souhaitons que notre ment au Gabon. En matière de sécurité, notre priorité absolue, le croissance soit responsable, et qu'elle d'heures travaillées s'établit à 2,52 et le Groupe n'enregistre intègre pleinement les multiples enjeux aucune blessure avec arrêt de travail.

Cette bonne performance a permis la poursuite de notre désendettement. La dette nette du Groupe s'établit à 343 M$ à fin 2021, en baisse de 112 M$ par rapport à l'exercice précédent. Cette situation assainie nous permet d'envisager l'avenir avec sérénité, et nous autorise à proposer une reprise du dividende en 2022. Un programme complémentaire de rachat d'actions témoigne par ailleurs de notre engagement à poursuivre une politique résolue de restitution de la valeur créée aux actionnaires. En 2021, nous avons aussi et avant tout maintenu de bonnes per-formances EHS-S tout en reprenant nos forages de développe-taux de fréquence des blessures dites enregistrables par million

qui définissent aujourd'hui notre Par ailleurs, nous poursuivons notre stratégie de développement secteur d'activité. » de nos activités.

MAUREL & PROM • Document d'enregistrement universel 2021

A cet effet, nous avons signé un accord majeur avec la Répu-blique Gabonaise en novembre 2021. Cet accord témoigne de notre confiance mutuelle, et inscrit durablement notre enga-gement dans le pays, tout en nous offrant un cadre contractuel et fiscal favorable à la poursuite du développement de nos opérations dans le pays.

Cette stratégie de croissance se reflète également dans la reprise de nos activités d'exploration. Au Gabon, une campagne d'acquisition de données sismiques sur notre licence d'Ezanga est prévue au second semestre 2022. En Colombie, le Groupe a significativement renforcé sa présence, grâce à l'acquisition en

LE GROUPE MAUREL & PROM EN BREF

Edito • Vision et performance

« Dans un secteur dont les profondes octobre 2021 des 50% jusqu'alors détenus par Frontera Energy mutations continuent à ouvrir dans M&P Colombia, ainsi que par l'octroi d'une nouvelle licence des opportunités, Maurel & Promd'exploration, VSM-4.

entend ainsi se concentrer sur sonNous souhaitons que notre croissance soit responsable, et métier historique, et déployant de aujourd'hui notre secteur d'activité, et notamment la réduction façon responsable son savoir-faire dans des projets à haute exigence environnementale, opérationnelle

qu'elle intègre pleinement les multiples enjeux qui définissent de l'empreinte environnementale, le respect des écosystèmes, l'aide au développement local et le dialogue avec les commu-nautés locales.

Ainsi et au-delà de notre politique RSE, nous avons formalisé et financière. »

en 2021 notre engagement en faveur du climat à travers une

politique Energie et Transition Climatique dont l'objectif est de réduire significativement notre empreinte carbone. Portée auprès de l'ensemble des collaborateurs du Groupe, cette démarche s'inscrit au cœur de notre culture d'entreprise et de notre vision de l'exercice de notre métier. Le succès au Gabon de la conversion de la centrale électrique au gaz de production (gasoil précédemment) marque les premiers jalons de notre mobilisation et de nos actions pour atteindre l'ensemble de nos objectifs environnementaux.

Cette stratégie a par ailleurs un impact immédiat dans la sélec-tion de nos projets et la gestion de notre portefeuille d'actifs. La fin annoncée en mars 2022 de notre participation dans la licence de Sawn Lake au Canada marque notre abandon des projets dont les caractéristiques environnementales ne seraient pas en ligne avec les critères de développement du Groupe.

Dans un secteur dont les profondes mutations continuent à ouvrir des opportunités, Maurel & Prom entend ainsi se concentrer sur son métier historique, et déployant de façon responsable son savoir-faire dans des projets à haute exigence environnemen-tale, opérationnelle et financière, en conformité avec les meil-leures pratiques de l'industrie.

Olivier DE LANGAVANT, Directeur Général

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