Christian Dior : 2022 Annual report (French version only)

Rapport annuel au 31 décembre 2022

Assemblée générale mixte du 20 avril 2023

Message du Président � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 2

Historique � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 5

Organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2022 � � � 6

Chiffres clés � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 7

Rapport de gestion du Conseil d'administration : le groupe Christian Dior � � � � � � � � � �9

• 1� Modèle économique de Christian Dior � � � � � � � � � � � � � � � � � 9

• 2� Présentation des activités, faits marquants

  et perspectives � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 13

• 3� Commentaires sur les résultats

  et la situation financière consolidés � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 35

• 4� Éthique et responsabilité � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49

• 5� Environnement et durabilité � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 75

• 6� Talents et attractivité � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 113

• 7� Solidarité et mécénat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 133

• 8� Gestion des risques financiers et opérationnels,

  contrôle interne � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 141

Rapport de gestion du Conseil d'administration : Société Christian Dior � � � � � � � � � �161

• 1� Résultat de la société Christian Dior � � � � � � � � � � � � � � � � � � 162

• 2� Actionnariat de la Société � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 164

• 3� Plans d'options - attributions gratuites d'actions � � � � � � � 164

• 4� État récapitulatif des opérations réalisées sur

  les titres Christian Dior au cours de l'exercice 2022 par les mandataires sociaux et les personnes qui leur sont étroitement liées (mentionnées à l'article

  L� 621-18-2 du Code monétaire et financier) � � � � � � � � � � � 167

• 5� Programmes de rachat d'actions � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 168

Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise� � � � � � � � � � � � � � � � 171

• 1� Gouvernement d'entreprise � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 172

• 2� Rémunération des mandataires sociaux � � � � � � � � � � � � � � 195

• 3� État récapitulatif des opérations réalisées sur les titres Christian Dior au cours de l'exercice 2022 par les mandataires sociaux et les personnes qui leur sont étroitement liées (mentionnées à l'article

  L� 621-18-2 du Code monétaire et financier) � � � � � � � � � � � 209

Comptes consolidés � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 211

• 1� Compte de résultat consolidé � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 212

• 2� État global des gains et pertes consolidés � � � � � � � � � � � � 213

• 3� Bilan consolidé � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 214

• 4� Tableau de variation des capitaux propres consolidés � 215

• 5� Tableau de variation de la trésorerie consolidée � � � � � � � 216

• 6� Annexe aux comptes consolidés � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 217

• 7� Liste des sociétés consolidées � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 277

• 8� Liste des sociétés non incluses dans la consolidation � � 286

• 9� Rapport des Commissaires aux comptes

  sur les comptes consolidés � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 287

Comptes annuels de la société Christian Dior� � � � � 293

• 1� Compte de résultat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 294

• 2� Bilan � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 295

• 3� Tableau de variation de trésorerie � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 296

• 4� Annexe aux comptes annuels � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 297

• 5� Filiales et participations � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 304

• 6� Résultat des cinq derniers exercices � � � � � � � � � � � � � � � � � � 305

• 7� Rapport des Commissaires aux comptes

  sur les comptes annuels � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 306

• 8� Rapport spécial des Commissaires aux comptes

  sur les conventions réglementées � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 310

Renseignements de caractère général

concernant la société et son capital ; bourse ����� 313

• 1� Renseignements concernant la Société � � � � � � � � � � � � � � � 314

• 2� Renseignements concernant le capital � � � � � � � � � � � � � � � � 317

• 3� Répartition du capital et des droits de vote � � � � � � � � � � � 318

• 4� Marché des instruments financiers émis

  par Christian Dior � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 320

Déclaration du Responsable du Rapport annuel � � 325

Les totaux des tableaux étant issus de montants non arrondis, des écarts peuvent exister entre ceux-ci et la somme des montants arrondis des éléments dont ils sont constitués.

Rapport annuel au 31 décembre 2022

Message du Président

Plus loin

Dans une année 2022 encore marquée par un contexte économique contrasté et par une situation internationale troublée, le Groupe a réalisé des performances économiques remarquables, portées par une dynamique créative soutenue dans l'ensemble de ses métiers et par un investissement continu dans la transmission de ses savoir-faire.

Des performances inédites

Il faut se méfier des chiffres qui forment des caps symboliques. Pour ma part, je les envisage avec satisfaction mais sans qu'ils soient nos premiers objectifs : les équipes de femmes et d'hommes, les produits, nos créatrices et créateurs, nos artisans, nos boutiques priment pour moi toujours sur les chiffres. Ceci dit, avec le détachement qui convient, lorsqu'on aborde ou qu'on double certains caps pour la première fois, il n'est pas interdit de les souligner au passage. Ainsi, en 2022, notre Groupe a approché les 80 milliards d'euros de chiffre d'affaires, franchi les 20 milliards d'euros de résultat opérationnel et les 10 milliards d'euros de flux de trésorerie. L'une de nos Maisons les plus anciennes et les plus emblématiques, le malletier Louis Vuitton, a dépassé les 20 milliards d'euros de chiffre d'affaires, multiplié par deux en cinq ans. Bien d'autres exemples pourraient illustrer cette croissance régulière et homogène de nos entreprises. D'autres indicateurs, notamment les 5 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés payés dans le monde, dont une moitié acquittée en France, permettent aussi de saisir l'ampleur de notre contribution à la collectivité publique. Dernier exemple, que j'avance avec encore plus de prudence que les précédents, mais que je ne peux écarter tant il illustre la confiance qu'accordent les actionnaires à notre groupe familial, la valorisation boursière de LVMH a franchi le seuil symbolique des 400 milliards d'euros, que jamais une entreprise européenne n'avait jusqu'à présent approché.

Nos métiers fascinent et attirent

Ces grands jalons chiffrés procèdent d'une réalité humaine, plus importante encore. Désormais, le Groupe dans son ensemble compte près de 200 000 collaborateurs qui reçoivent, transmettent, portent en France et dans le monde entier la culture du beau qui anime nos Maisons. Chaque jour, le Groupe, qui est devenu, en 2022, le premier recruteur privé de France, accueille, forme puis promeut des femmes et des hommes qui se reconnaissent et s'accomplissent dans les produits exceptionnels que nos Maisons créent et commercialisent, mais surtout dans les qualités humaines nécessaires à cette élaboration : imagination et audace, patience et minutie, ouverture aux cultures du monde et passion pour la nature qui est la source de tout.

Nos métiers fascinent et attirent. Dans 15 pays, 200 000 visiteurs sont venus visiter les 96 sites que nos Maisons ont ouverts au public au cours de la cinquième édition des Journées Particulières, et nos artisans ont pu y présenter leurs gestes, partager leur passion, et lever le voile sur les trésors de précision qu'ils mettent dans chaque produit. Nous avons recruté 39 000 jeunes dans le monde qui, grâce aux opportunités qu'offrent nos Maisons, pourront se former, se perfectionner avant de devenir formateurs à leur tour. J'insiste particulièrement sur ce point : s'ils le souhaitent, nos Maisons proposent à tous les nouveaux recrutés un véritable parcours de vie et de travail, au cours duquel ils gagneront en virtuosité. Ces opportunités sont désormais suffisamment connues pour que notre Groupe voie affluer les dossiers de candidature, directement dans nos Maisons, mais aussi auprès de notre Institut des Métiers d'Excellence en France, en Italie, en Suisse, au Japon et aux États-Unis, et dans nos Instituts des Vocations pour l'Emploi LIVE, à Clichy, en région parisienne, ou dans ma ville natale, Roubaix, dans le nord de la France. Il en est de même plus récemment lors de nos événements de recrutement You and ME dans plusieurs villes de France. Au total, ce sont 33 écoles de formation et programmes internes ou externes que nous avons ouverts dans le monde entier. Cela suffit à décrire à la fois l'importance que nous accordons à la pérennité de tous nos savoir-faire, mais aussi l'attractivité de ces professions. Je rencontre régulièrement les candidats qui postulent à nos programmes. Leur enthousiasme et leur volonté sont, j'en suis persuadé, de puissants vecteurs d'optimisme pour l'avenir. C'est en ouvrant nos portes aux candidatures de talent et en leur donnant la possibilité de voir leurs mérites récompensés que nous assurons l'avenir et l'élan de notre Groupe.

Entretenir la flamme de la création

Toutes nos Maisons ont repoussé leurs horizons créatifs en 2022. Les défilés de Christian Dior Couture à Séville ou de Dior Homme au pied des pyramides de Gizeh, imaginés par Maria Grazia Chiuri et Kim Jones, ont été salués partout dans le monde comme des événements majeurs, d'une ambition créative rarement atteinte jusqu'alors. Chez Louis Vuitton, Nicolas Ghesquière continue, comme il l'a montré dans son défilé Croisière de Californie, de cultiver une esthétique aux lignes pures et intemporelles. De même, Celine bénéficie fortement du renouvellement d'inspiration qu'Hedi Slimane insuffle à la Maison depuis cinq ans, tandis que Jonathan Anderson continue de révéler le potentiel de Loewe en concevant, depuis dix ans, des collections saluées pour leur intégrité et leur poésie. Ces succès se retrouvent dans les autres métiers du Groupe : Sauvage est le parfum le plus vendu au monde, nos Maisons de vins et spiritueux augmentent chaque année leurs parts de marché et construisent des positions particulièrement prometteuses pour l'avenir, notamment dans le champagne, les vins rosés ou le cognac. Les Maisons horlogères ont, lors de la dernière Watch Week qu'elles ont organisée à Singapour, montré un développement d'une grande vitalité, tant dans la haute horlogerie traditionnelle que dans les montres connectées, qui s'accompagne d'une croissance régulière de la demande. Tout notre effort consiste à faire naître et entretenir cette flamme de la création au cœur de nos Maisons : c'est, pour une très large part, cette continuité créative, jamais interrompue, qui permet à nos Maisons de distancer leurs concurrentes, année après année.

Qu'il me soit permis d'isoler encore deux exemples de grands succès créatifs. La Maison Tiffany, qui est entrée dans notre Groupe en janvier 2021, s'est immédiatement attelée à réinventer ses collections et à redynamiser sa visibilité : ce nouvel élan trouve un écho instantané dans la progression de cette Maison, aimée partout dans le monde. De même, la Maison Louis Vuitton, malletier de la Coupe du Monde de football depuis 2010, a imaginé, sous l'œil d'Annie Leibovitz, l'image publicitaire la plus vue au monde en quelques jours seulement. Enfin, toujours chez Louis Vuitton, l'arrivée de Pharrell Williams à la tête des collections Homme, annoncée en février 2023, a constitué, une nouvelle fois, un événement porteur d'avenir. Ces exemples ne peuvent mieux mettre en lumière ce à quoi je consacre toute mon attention : les performances financières ne sont que la conséquence des succès créatifs. Comme vous le voyez, cette conviction, qui m'anime depuis longtemps, s'est encore confirmée en 2022.