Les mesures signalées par Sanjiv Chadha lundi en fin de journée s'inscrivent dans le cadre des efforts déployés par la banque publique pour renforcer sa position dans un monde post-pandémique. La société de conseil internationale McKinsey & Co a été engagée pour l'aider à exécuter de vastes plans de transformation.

"Nous pourrions envisager de faire appel à un investisseur dans le secteur des cartes au cours des 12 prochains mois", a déclaré M. Chadha à propos de l'opération BoB Financial Solutions.

Cette activité, créée en 1994 pour héberger le portefeuille de cartes de crédit de la banque, est une filiale à part entière qui propose à plus d'un demi-million de clients une gamme d'options de cartes liées à Visa et Mastercard.

"Nous envisageons également d'étudier la possibilité de coter IndiaFirst Life Insurance Co dans les 18 à 24 prochains mois, car cette activité se porte très bien et nous pensons qu'elle a une valeur importante", a déclaré Chadha.

Bank of Baroda détient une participation de 44% dans la compagnie d'assurance, Union Bank of India en détient 30% et Carmel Point Investments 26%.

La vente de la participation de 40 % de Bank of Baroda dans India International Bank Malaysia Berhad (IIBMB), qui avait été annoncée précédemment, est toujours en cours, a déclaré Chadha, qui a pris la tête de l'entreprise en janvier de l'année dernière.

La Bank of Baroda envisage également d'utiliser le capital excédentaire des opérations internationales pour soutenir ses activités nationales, où les rendements sont plus élevés.

"Nous regardons où le rendement n'est pas optimal et nous envisageons de redéployer ce capital en Inde", a déclaré Chadha, ajoutant que la banque n'a pas l'intention de lever des capitaux pendant au moins un an après une augmentation de capital de 45 milliards de roupies (617 millions de dollars) ce mois-ci.

Alors que la banque prévoit de maintenir la taille de son réseau de succursales en grande partie inchangée, elle prévoit de mettre en place un réseau d'agents pour proposer des services bancaires dans des lieux autres que ses succursales existantes ou ses guichets automatiques, a déclaré Chadha, ajoutant qu'il est peu probable que cela implique un changement radical de la taille de ses effectifs.

"Nous essayons d'examiner la façon dont nous recrutons le personnel de la banque à mesure que nous avançons", a déclaré Chadha.

"Nous explorons l'embauche de personnes sous contrat pour augmenter les pieds dans la rue, comment les gens peuvent travailler dans un modèle hybride ou travailler à domicile, entre autres choses."

(1 $ = 72,9330 roupies)

(Refiles pour corriger l'orthographe du nom du PDG dans l'avant-dernier paragraphe)