La Grande-Bretagne devrait aller plus loin et plus vite dans la réforme de ses règles financières pour "redémarrer" après le Brexit et repenser le système fiscal "anticoncurrentiel" des banques, ont déclaré jeudi des banquiers et des groupes de réflexion de premier plan.

La Grande-Bretagne a déjà lancé plus de 30 consultations publiques, y compris sur la réforme des règles d'assurance jeudi, pour que Londres reste un centre financier compétitif au niveau mondial après avoir été largement coupé de l'Union européenne en raison du Brexit.

"Le débat s'est déplacé de l'alignement avec l'UE en échange d'un accès futur. Le Royaume-Uni devrait plutôt se concentrer sur un alignement et une coopération plus étroits avec les États-Unis et avec d'autres marchés dans le monde", indique un rapport conjoint https://newfinancial.org/report-the-future-of-uk-banking-and-finance de New Financial à Londres et de l'Atlantic Council à Washington.

La Grande-Bretagne devrait se concentrer sur les "fruits mûrs" tels que l'ajustement plus rapide des règles inappropriées héritées de l'UE, mais se garder d'aller au-delà des normes mises en œuvre au niveau international, selon le rapport.

Les banques ont accueilli favorablement les projets de réforme jusqu'à présent mais souhaitent un rythme plus rapide étant donné que beaucoup d'entre eux nécessiteront une législation, ce qui prend du temps.

Richard Gnodde, PDG de Goldman Sachs International, a déclaré qu'il ne cherchait pas un "feu de joie de la réglementation" et que la Grande-Bretagne devait examiner comment être un leader mondial dans de nouveaux domaines comme les crypto-monnaies et les marchés du carbone.

"Rien n'est prédéterminé. Ces choses sont à saisir. Comment les sécuriser ?" Gnodde a déclaré, ajoutant que le nouveau régime de visa britannique aiderait à recruter les meilleurs talents, mais que la taxe sur les banques avait besoin de "beaucoup de travail."

Anna Marie Dunn, directrice financière EMEA de la banque JPMorgan, a ajouté que la taxe sur les banques en Grande-Bretagne était plus élevée qu'ailleurs, ce qui est "anticoncurrentiel" et dissuade les banques d'avoir des actifs au Royaume-Uni.

Le rapport du groupe de réflexion indique que les marchés financiers britanniques ont le potentiel de croître jusqu'à 40 % s'ils peuvent combler l'écart avec les États-Unis, ce qui équivaut à 75 milliards de dollars supplémentaires par an.

Le ministre britannique des services financiers, John Glen, a déclaré lors d'un événement de lancement du rapport qu'il partageait son ambition de resserrer les liens avec les États-Unis, car il a introduit des "réformes radicales" pour renforcer la compétitivité de Londres.

"Il existe une réelle opportunité pour nous de travailler ensemble pour façonner le cadre réglementaire international des services financiers", a déclaré M. Glen.

M. Dunn de JPMorgan a déclaré qu'il y avait une opportunité pour la Grande-Bretagne et les États-Unis de définir un meilleur cadre juridique et réglementaire pour les crypto-monnaies afin de fournir plus de transparence de manière coordonnée. (Reportage de Huw Jones ; édition de Toby Chopra)