Voici des extraits d'une conférence organisée par The Clearing House à New York sur les bénéfices des banques, la réglementation et les transactions :
Thomas Michaud, PDG de la banque d'investissement Keefe, Bruyette & Woods (KBW), sur les perspectives du secteur :
"Nous pensons que le secteur bancaire connaît une baisse de 10 % de sa rentabilité [...] nonobstant trois des quatre plus grandes faillites bancaires de l'histoire américaine survenues ce printemps, le secteur est en bonne forme", mais il devra faire face à la hausse des impayés de prêts et à la concurrence des entreprises fintech.
Erika Najarian, analyste chez UBS :
"Les banques sont en fait dans une situation plutôt décente... bien sûr, elles sont moins rentables, nous sommes en fin de cycle."
"Personne ne souhaite détenir beaucoup d'actions bancaires, qu'il s'agisse de grandes ou de moyennes capitalisations, avant un resserrement du crédit ou une récession.
Manan Gosalia, analyste chez Morgan Stanley :
"Pour les banques régionales en particulier, nous sommes actuellement dans la pire partie du cycle [...]. Il est probable que le coût des dépôts et le coût du financement augmentent jusqu'en 2024, ce qui pose des problèmes au niveau des revenus. Il est probable que la croissance des prêts va ralentir de manière significative".
Eugene Ludwig, ancien contrôleur de la monnaie et PDG de Ludwig Advisors, à propos des fusions et acquisitions bancaires :
Pour les banques en faillite dans le cadre d'un processus de vente géré par la Federal Deposit Insurance Corp. "tant qu'elles ont le soutien nécessaire pour récupérer les liquidités, l'institution sous-jacente peut être très intéressante à acquérir ....". Plus nous pourrons faire revenir le secteur privé dans le jeu, mieux nous nous porterons".
Mitch Eitel, associé directeur du groupe des services financiers du cabinet d'avocats Sullivan & Cromwell :
"Personne ne touchera une institution en faillite pendant qu'elle est en faillite, n'interviendra et n'achètera, en particulier dans l'environnement actuel où il y a des coûts incorporés dans les bilans que personne ne peut reconnaître."
Michaud, PDG de KBW :
"Il y a beaucoup de banques plus saines, je pense, qui chercheraient à acquérir les banques qui ont une faible performance de crédit. Mais le temps nécessaire pour faire approuver une demande de fusion a doublé au cours des deux dernières années et demie. Et cela a vraiment mis la barre plus haut pour la volonté des acquéreurs potentiels". (Reportage de Lananh Nguyen, Nupur Anand et Pete Schroeder à New York ; rédaction de Mark Potter)
