L'application de l'intelligence artificielle (IA) aux services financiers doit aller de pair avec une meilleure prévention de la fraude et une meilleure résistance au piratage et aux pannes, a déclaré mercredi l'Autorité britannique de conduite financière (FCA).

Nikhil Rathi, directeur général de la FCA, a déclaré, dans des remarques mises à la disposition des médias avant un discours, qu'il voyait déjà des modèles commerciaux basés sur l'IA demander une autorisation.

L'utilisation de l'IA peut être bénéfique pour les marchés, par exemple en réduisant les prix pour les consommateurs, mais elle peut aussi provoquer des déséquilibres si elle est "libérée sans entrave", a déclaré M. Rathi.

"Cela signifie qu'à mesure que l'IA est adoptée, l'investissement dans la prévention de la fraude et la résilience opérationnelle et cybernétique devra s'accélérer simultanément", dira M. Rathi.

"Nous adopterons une position ferme à cet égard : nous soutiendrons pleinement les innovations bénéfiques tout en mettant en place des protections proportionnées. Nous resterons très vigilants sur la manière dont les entreprises atténuent les cyber-risques et la fraude, étant donné la probabilité que ceux-ci augmentent."

L'autorité de surveillance a déjà observé que la volatilité au cours de la journée de négociation a doublé et s'est amplifiée par rapport à ce qu'elle était lors de la crise financière mondiale de 2008.

"Cette augmentation des transactions intrajournalières à court terme sur les marchés et les classes d'actifs suggère que les investisseurs se tournent de plus en plus vers des stratégies hautement automatisées", ajoute-t-il.

L'organisme de surveillance vérifiera comment ses règles existantes sur la responsabilité des cadres supérieurs dans les entreprises qu'il réglemente et le futur "devoir du consommateur" plus strict des entreprises envers leurs clients peuvent gérer les risques et développer des opportunités à partir de l'IA, dira-t-il.

Mercredi, la FCA devrait présenter ses réflexions sur la manière de réglementer l'interaction entre les Big Tech et les services financiers, en se demandant notamment si leurs masses de données ne risquent pas de perturber la concurrence sur le marché. (Reportage de Huw Jones, édition de Mark Potter)