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Paris le 8 avril 2010

                                RESULTATS 2009

                  Belle accélération à la fin de l'exercice

Le Directoire, réuni le 22 mars 2010 sous la présidence de Rémy Lesguer, a
arrêté les comptes 2009

Données consolidées                   2009               2008
                                 MEUR       %        MEUR      %
Chiffre d'affaires               92,7     100 %      92,1    100 %
Marge brute                      48,6    52,4 %      49,1   53,3 %
Excédent Brut d'Exploitation      4,1     4,4 %       7,3    7,9 %
Résultat opérationnel             2,5     2,7 %       4,8    5,2 %
Résultat net (pdg)                1,8     1,9 %       3,0    3,3 %

2009 - une année de mutation 

L'exercice a été marqué par :

    - le maintien de l'activité à un bon niveau, dans un secteur
    généralement caractérisé par un fort recul des ventes ;

    - des résultat maintenus à des niveaux élevés, malgré une politique
    offensive de baisse des prix, afin d'accompagner la demande de sa clientèle
    et de la fidéliser;

    - une forte évolution du modèle à travers une réorganisation profonde :
    concept, structure, sourcing, offre et communication, ceci afin de 
    permettre l'accélération de la croissance pour passer dès 2010 d'un niveau 
    multi régional à un niveau national.

L'activité de vente au détail a réalisé un chiffre d'affaires de 90,5 MEUR
et l'activité de vente en gros de 2,2 MEUR.

Le groupe a ouvert 8 nouveaux magasins et en compte 94 au 31/12/2009.

La marge moyenne a légèrement baissé en raison de la montée en puissance des
activités de vente en gros.

Les charges restent bien maîtrisées et suivent l'évolution liée aux nouvelles 
ouvertures.

La structure financière reste solide avec des fonds propres à 51,4 MEUR, des
stocks encore en baisse à 28 MEUR contre 35MEUR au 31/12/08, et une trésorerie
largement excédentaire à 15 MEUR. Le groupe n'a pas d'endettement net.

2010 - un nouveau modèle pour accélérer la croissance:

Depuis le 1er janvier 2010, les magasins sont exploités par des structures de
type SARL, totalement indépendantes, détenues à 100 % par leurs gérants.
Deux nouveaux contrats lient désormais ces nouvelles structures au groupe
VÊT'Affaires : 
- un contrat de Dépôt-Vente
- un contrat de Location-Gérance.
Les sociétés exploitantes sont désormais au nombre de 35, une par région,
chargées de développer un réseau de magasins sur chaque territoire.

Chiffre d'affaires T1 2010       2009     2009     2010    Ecart %   
           MEUR                 Publié  Pro forma
T1-2010                          19,9     15,9     19,9    + 25,1
Dont :	  Ventes magasins
     nettes de commission          -      13,2     15,1    + 14,4
Loyer de location-gérance          -       2,6      3,0    + 15,4
                   Autres          -       0,1      1,8       NS

À périmètre comparable le chiffre d'affaires progresse de + 2,7 % 

Des objectifs ambitieux:

   • Atteindre 200 magasins à l'horizon 2015 en ouvrant en moyenne 20 magasins
     par an sur les 5 prochaines d'année,

   • Renouer avec une croissance durable à périmètre comparable

   • Maintenir un niveau élevé de marge nette

Prochains rendez-vous:

   • Assemblé Générale :             4 juin 
     au cours de laquelle sera proposé un dividende de 0,5 EUR par action
   • Chiffre d'affaires semestriel   9 juillet
   • Résultats semestriels          21 septembre

VÊT'AFFAIRES EN 2010 

La référence française du hard discount textile avec un réseau de 100 magasins.
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   toute la famille. 
     ISIN : FR0000077158 - Reuters : ETA.PA - Mnm. VET - Bloomberg - VET FP 
                 Siège social : 112, avenue Kleber - 76116 PARIS

            Retrouvez tous les communiqués sur www.vetaffaires.org

Vêt'Affaires                                                       PHI éconéo
Pierre-Yves CLAUDEL - DAF                                Vincent LIGER-BELAIR
claudel@vetaffaires.fr                                        vlb@phi-com.com
Tel. +33 (0) 1 47 55 30 56                         Tel. +33 (0) 1 47 61 89 65
                      
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