Communiqué de presse
Changé, le 3 septembre 2012
Nouveaux contrats d'externalisation : Astrium ; Nantes-Métropole ; Scherwiller …
Développement de l'offre et extension du maillage territorialAcquisition et développement de 2 plates-formes de tri et regroupement
Croissance externe sur le cœur de métierAcquisition de Tree, centre de stockage de classe 2 et plate-forme de mâchefers
Accentuation ponctuelle des effets mix défavorablesROC à 19,8 M€ soit 9,5% CA hors IFRIC 12 (vs. 29,0M€ au 30.06.11)
Niveau élevé de rentabilité des activités sous contrôle opérationnelRSI à 15,6 M€ soit 7,5% CA hors IFRIC 12
Solidité financière préservée
Stabilité de l'endettement net : dette nette à 200,7 M€ (vs.
199,6 M€ au 30.06.11)
2012 : ajustement des hypothèses1 avec un ROC
autour de 11% CA hors IFRIC 12 pour une croissance du CA hors
IFRIC 12 de l'ordre de +2,0%
Levier financier « corporate » autour de 2,5x EBE
2013 : réduction du levier financier, compris entre 2x et
2,5x EBE
Commentant les résultats du 1er semestre 2012, Joël Séché a
souligné le dynamisme commercial et la pertinence de la
stratégie de développement du Groupe dans un contexte
économique plus difficile :
« Séché Environnement a démontré, au cours du semestre écoulé, la résilience de la plupart de ses marchés avec un chiffre d'affaires stable en dépit d'un retournement de conjoncture qui a pénalisé certains de ses métiers et a accentué l'évolution du mix de ses activités.
Dans cet environnement moins porteur, notre Groupe affiche ainsi un niveau toujours élevé de rentabilité opérationnelle et maintient un bilan solide.
Durant la période, des succès commerciaux d'envergure ont confirmé la pertinence de sa stratégie d'élargissement de son offre de services et la réalisation d'opérations de développement lui confère de nouveaux moyens commerciaux, techniques et logistiques pour capter la croissance de ses marchés.
Au sein d'un environnement macro-économique peut-être durablement dégradé, ses marchés restent soutenus par des réglementations porteuses qui renforcent les barrières à l'entrée et placent Séché Environnement en acteur de référence pour répondre à la complexité croissante des problématiques de ses clients industriels et collectivités en matière d'environnement et de développement durable.
1 Cf. communiqué de 25 avril 2012
Siège social : Les Hêtres - BP 20 - 53811 Changé Cedex 1 / 11
Communiqué de presse du 3 septembre 2012
Spécialiste de la valorisation et du traitement des déchets, notamment les plus techniques, Séché Environnement est reconnu pour sa maîtrise des risques industriels et environnementaux ainsi que pour la technicité de ses offres, éléments qui sont autant de facteurs de différenciation et de succès commercial. Des contrats emblématiques, comme celui signé avec Astrium dans le cadre du programme Secoia, en témoignent.
Sur les marchés des collectivités, Séché Environnement démontre chaque jour sa capacité à apporter des réponses pertinentes pour la valorisation des déchets non dangereux. Ainsi, le Groupe se positionne d'ores et déjà sur le marché prometteur de la valorisation des mâchefers. Sur les marchés de l'externalisation, Séché Environnement connaît de nouveaux succès : la délégation de service public de Nantes-Métropole ou le contrat signé pour la gestion d'une unité de tri mécano-biologique à Scherwiller constituent les illustrations de sa capacité à maîtriser, tant au plan technique qu'environnemental, des installations à la fois diverses et complexes.
De plus, les opérations de croissance externe réalisées au cours des derniers mois vont appuyer son dynamisme commercial et vont densifier son maillage territorial : ainsi, les plates- formes de tri et de regroupement vont accroître ses capacités à capter des flux de déchets sur des territoires plus étendus ; de même, Tree avec son centre de stockage et sa plate-forme de valorisation des mâchefers, va contribuer à la croissance du Groupe sur son cœur de métier comme sur de nouveaux marchés porteurs.
Pour toutes ces raisons, je suis confiant dans les perspectives de Séché Environnement, persuadé que sa stratégie d'élargissement de son offre de services s'avèrera porteuse de croissance rentable et de création de valeur. »
Données consolidées en M€ (normes IFRS)
Au 30 juin | 2011 | 2012 | Variation 2012/2011 |
Chiffre d'affaires publié | 209,6 | 212,2 | +1,2% |
Chiffre d'affaires hors IFRIC12 | 208,8 | 207,9 | -0,5% |
Excédent Brut d'Exploitation | 49,7 | 41,6 | -16,3% |
Résultat Opérationnel Courant | 29,0 | 19,8 | -31,7% |
Résultat Net des Sociétés Intégrées | 23,6 | 15,6 | -33,9% |
Résultat net part du groupe | 15,9 | 6,2 | -61,0% |
Comptes arrêtés par le Conseil d'administration du 28 août 2012
Siège social : Les Hêtres - BP 20 - 53811 Changé Cedex 2 / 11
Communiqué de presse du 3 septembre 2012
Analyse des résultats consolidés au 30 juin 2012 Performance opérationnelle reflétant l'évolution du mix activités et les effets du retournement conjoncturel
Le 1er semestre 2012 a été caractérisé par un
retournement conjoncturel que Séché Environnement a ressenti
au niveau de certains de ses marchés industriels (notamment
traitements physico-chimiques et régénération de
solvants).
Ainsi, la stabilité du chiffre d'affaires masque une
dégradation du mix activités plus importante qu'anticipé, se
traduisant d'une part, par une contribution inégale des
filières à l'activité consolidée, et d'autre part, par des
évolutions différenciées des métiers au sein des
filières.
Dans le même temps, des facteurs ponctuels et/ou exogènes
défavorables ont également pesé sur la formation des
résultats opérationnels.
Dès lors, les marges opérationnelles demeurent élevées mais
s'affichent en-deçà des niveaux atteints l'an passé :
L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) s'établit à 41,6 M€,
soit 20,0% CA hors IFRIC12
(contre 23,8% CA hors IFRIC 12 au 30 juin 2011).
Les effets mécaniques résultant de la légère contraction de
l'activité et de l'effet de hausse de la TGAP (soit -0,7 M€)
ont été accentuéspar :