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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 46,19 EUR | +0,41% |
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+3,52% | +21,46% |
| 07/05 | Emprunt: la ville de Berne lève 100 millions de francs, échéance en 2029 | AW |
| 06/05 | Emprunt: la Grande Dixence lève 110 millions de francs d'ici 2036 | AW |
Description de l'Activité: Raiffeisen Bank International AG
- banque de détail ;
- banque d'affaires ;
- banque de marché.
A fin 2025, le groupe gère 117,7 MdsEUR d'encours de dépôts et 99,6 MdsEUR d'encours de crédits.
La commercialisation des produits et services est assurée au travers d'un réseau de 1 322 agences implantées en Europe.
La répartition géographique des revenus est la suivante : Europe de l'Est (25,1%), Europe centrale (22,6%), Europe du Sud-Est (19%), Ukraine (4,5%) et autres (28,8%).
Nombre d'employés: 42 154
Répartition Géographique des Ventes: Raiffeisen Bank International AG
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Eastern Europe | - | - | - | - | 2,72 Md |
Corporate Center | - | 528 M | 761 M | 1,12 Md | 1,48 Md |
Group Corporates & Markets | - | 1,48 Md | 1,65 Md | 1,49 Md | 1,41 Md |
Czech Republic | 557 M | 866 M | 816 M | 815 M | 910 M |
Romania | 528 M | 631 M | 784 M | 815 M | 872 M |
Slovakia | 455 M | 490 M | 585 M | 685 M | 741 M |
Hungary | 346 M | 519 M | 686 M | 731 M | 691 M |
Ukraine | 327 M | 271 M | 532 M | 417 M | 526 M |
Serbia | 150 M | 233 M | 383 M | 431 M | 436 M |
Croatia | 193 M | 188 M | 268 M | 259 M | 262 M |
Albania | 81 M | 90 M | 133 M | 162 M | 172 M |
Bosnia and Herzegovina | 105 M | 124 M | 137 M | 157 M | 149 M |
Kosovo | 62 M | 72 M | 78 M | 94 M | 85 M |
Poland | 2 M | 61 M | 77 M | 71 M | 66 M |
Unallocated | 1,28 Md | - | - | - | - |
Belarus | 130 M | 237 M | 227 M | - | - |
Russia | 1,06 Md | 3,37 Md | 2,58 Md | - | - |
Other Southeastern Europe | - | - | - | - | -1 M |
Other Central Europe | - | - | - | - | -1 M |
Reconciliation | - | -403 M | -938 M | -1,31 Md | -1,57 Md |
Comité Exécutif: Raiffeisen Bank International AG
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Johann Strobl
CEO | Directeur Général | 66 | 18/03/2017 |
| Directeur Financier/CFO | - | 01/12/2021 | |
Michael Kafesie
CIO | Directeur en chef des Investissements | 57 | 01/03/2017 |
| Directeur des opérations | 57 | 01/07/2015 | |
John Carlson
IRC | Investor Relations Contact | - | 01/01/2017 |
Composition du Conseil d'Administration: Raiffeisen Bank International AG
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Erwin Hameseder
CHM | Président | 70 | 22/06/2017 |
| Directeur/Membre du Conseil | 60 | 10/10/2010 | |
Helge Rechberger
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 58 | 10/10/2010 |
Martin Schaller
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 60 | 04/06/2014 |
| Directeur/Membre du Conseil | 53 | 01/01/2020 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 58 | 22/06/2017 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 63 | 22/06/2017 | |
Birgit Noggler
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 51 | 22/06/2017 |
Gebhard Muster
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 59 | 22/06/2017 |
Andrea Gaal
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 63 | 21/06/2018 |
Participations: Raiffeisen Bank International AG
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
TATRA BANKA, 83,61% | 50 678 | 83,61% | 2 102 M $ |
UNIQA INSURANCE GROUP AG 10,9% | 33 681 000 | 10,9% | 583 M $ |
KRKA, D. D. 0,93% | 304 797 | 0,93% | 82 M $ |
Coordonnées de la Société: Raiffeisen Bank International AG
Raiffeisen Bank International AG
Am Stadtpark 9
1030, Vienna
+43 1 71 707 0
http://www.rbinternational.com
Sociétés du Groupe: Raiffeisen Bank International AG
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Tatra-Leasing SRO
 Tatra-Leasing SRO Finance/Rental/LeasingFinance Provides financing services |
Finance/Rental/Leasing
|
BA Development sro | |
Dúbravcice SRO | |
Tatra Residence as
 Tatra Residence as Real Estate DevelopmentFinance Provides real estate services |
Real Estate Development
|
Rent PO sro |
Banques - Autres
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | +0,41% | +3,52% | +85,04% | +226,00% | 17,78 Md | |
| -0,10% | -1,82% | +21,04% | +123,82% | 821 Md | |
| -0,52% | -1,26% | +26,37% | +89,85% | 374 Md | |
| -1,00% | 0,00% | +27,68% | +48,18% | 370 Md | |
| -0,28% | -2,60% | +56,95% | +120,92% | 309 Md | |
| -1,35% | -0,90% | +32,53% | +55,60% | 303 Md | |
| -0,58% | +0,39% | +13,81% | +49,42% | 254 Md | |
| +0,40% | +1,85% | +49,08% | +89,36% | 254 Md | |
| -1,11% | -3,43% | +6,45% | +103,34% | 242 Md | |
| -1,85% | +1,66% | +6,28% | +81,13% | 217 Md | |
| Moyenne | -0,58% | -0,10% | +32,52% | +98,76% | 316,22 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,58% | -0,54% | +26,95% | +91,44% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
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Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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