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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 32,45 EUR | +0,78% |
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+2,20% | +3,51% |
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Description de l'Activité: Olvi Oyj

Nombre d'employés: 2 811
Répartition des Ventes par Activité: Olvi Oyj
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Alcoholic Beverages | 462 M | 584 M | 631 M | 657 M | 665 M |
Répartition Géographique des Ventes: Olvi Oyj
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Baltic Sea Region | - | 242 M | 264 M | 270 M | 261 M |
Finland | 193 M | 205 M | 229 M | 239 M | 243 M |
Belarus | 98,38 M | 135 M | 134 M | 152 M | 164 M |
Other Countries | - | 33,5 M | 32,95 M | - | - |
Lithuania | 60,87 M | - | - | - | - |
Latvia | 39,96 M | - | - | - | - |
Estonia | 77,11 M | - | - | - | - |
Eliminations | -6,76 M | -31,59 M | -30,62 M | -4,09 M | -3,85 M |
Comité Exécutif: Olvi Oyj
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Patrik Lundell
CEO | Directeur Général | 50 | 01/01/2023 |
| Directeur Administratif | 64 | 01/01/2008 | |
Esa Hyttinen
LAW | Conseiller Juridique Général | 48 | 29/02/2024 |
Peep Akkel
PRN | Corporate Officer/Principal | 58 | 01/01/2012 |
Tomi Vuorinen
PRN | Corporate Officer/Principal | 52 | 16/01/2023 |
Composition du Conseil d'Administration: Olvi Oyj
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Nora Hortling
CHM | Président | 40 | 01/03/2023 |
| Directeur/Membre du Conseil | 58 | 01/01/2018 | |
Päivi Paltola
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 55 | 01/01/2018 |
Juho Nummela
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 49 | 01/01/2021 |
| Directeur/Membre du Conseil | 52 | 29/03/2023 | |
Tarmo Noop
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 58 | 01/01/2024 |
| Directeur/Membre du Conseil | 57 | 01/01/2025 | |
Pekka Tiainen
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 57 | 01/01/2025 |
Participations: Olvi Oyj
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
OLVI OYJ 0,49% | 83 033 | 0,49% | 3 M $ |
Coordonnées de la Société: Olvi Oyj

Sociétés du Groupe: Olvi Oyj
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
A. Le Coq AS
A. Le Coq AS Beverages: AlcoholicConsumer Non-Durables Operates breweries |
Beverages: Alcoholic
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A. Le Coq AS
A. Le Coq AS Beverages: AlcoholicConsumer Non-Durables Operates breweries |
Beverages: Alcoholic
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Brasseurs - Autres
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|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,78% | +2,20% | -4,98% | +19,30% | 765 M | ||
| 0,00% | +2,21% | +123,56% | +1 728,46% | 307 Md | ||
| +0,28% | +5,51% | +15,53% | +39,30% | 160 Md | ||
| -0,18% | +2,72% | +20,36% | +9,56% | 50,31 Md | ||
| -0,20% | +7,66% | -11,94% | -24,25% | 43,83 Md | ||
| +3,77% | +7,79% | -12,15% | -38,53% | 24,54 Md | ||
| 0,00% | +6,92% | -7,23% | -18,80% | 20,05 Md | ||
| -1,03% | +3,30% | -9,62% | -19,73% | 18,53 Md | ||
| -3,14% | +0,57% | -21,46% | -19,74% | 14,08 Md | ||
| -0,69% | +3,54% | +30,79% | +29,52% | 13,71 Md | ||
| Moyenne | -0,46% | +4,22% | +12,29% | +170,51% | 65,27 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,09% | +3,14% | +61,93% | +819,53% |
Trader
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Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
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ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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