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Bombay S.E.
10:14:34 09/09/2026
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
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-3,40% | -28,94% |
| 24/08 | JK Tyre & Industries Ltd en quête d'acquisitions | CI |
| 11/08 | Le fabricant de pneus indien MRF affiche un bénéfice trimestriel en baisse face au coût élevé des matières premières | RE |
| Période Fiscale: Mars | 2017 (INR) | 2018 (INR) | 2019 (INR) | 2020 (INR) | 2021 (INR) | 2022 (INR) | 2023 (INR) | 2024 (INR) | 2025 (INR) | 2026 (INR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 944 M | 1,73 Md | 1,71 Md | 1,87 Md | 2,37 Md | |||||
Valeur mobilières de placement (VMP) à court terme | - | 112 M | 112 M | 113 M | 114 M | |||||
Total des liquidités et VMP | 944 M | 1,84 Md | 1,83 Md | 1,98 Md | 2,48 Md | |||||
Créances clients, total | 19,8 Md | 22,83 Md | 27,54 Md | 28,31 Md | 32,11 Md | |||||
Autres créances | 1,08 Md | 1,96 Md | 1,27 Md | 1,63 Md | 2,84 Md | |||||
Notes à recevoir | - | - | - | - | - | |||||
Total des créances | 20,88 Md | 24,8 Md | 28,81 Md | 29,94 Md | 34,95 Md | |||||
Stocks | 24,33 Md | 21,71 Md | 22,82 Md | 25,26 Md | 26,63 Md | |||||
Dépenses payées d'avance | 328 M | 264 M | 244 M | 252 M | 372 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | 6,86 Md | 5,51 Md | 11,87 Md | 12,1 Md | 8,52 Md | |||||
Total de l'actif circulant | 53,34 Md | 54,12 Md | 65,57 Md | 69,53 Md | 72,95 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 103 Md | 109 Md | 118 Md | 121 Md | 137 Md | |||||
Amortissements cumulés | -40,07 Md | -44,86 Md | -49,07 Md | -51,46 Md | -57,1 Md | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 62,99 Md | 63,99 Md | 69,28 Md | 69,41 Md | 80,21 Md | |||||
Investissements à long terme | 1,33 Md | 1,33 Md | 1,27 Md | 1,11 Md | 1,1 Md | |||||
Goodwill | - | - | - | 172 M | 172 M | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 2,31 Md | 2,57 Md | 2,62 Md | 2,06 Md | 2,39 Md | |||||
Prêts à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 869 M | 1,1 Md | 829 M | 841 M | 822 M | |||||
Charges différées à long terme | 70,5 M | 59,1 M | 38,8 M | 35,5 M | 25,5 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 1,57 Md | 1,32 Md | 1,34 Md | 2,02 Md | 2,28 Md | |||||
Total des actifs | 122 Md | 124 Md | 141 Md | 145 Md | 160 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 21,89 Md | 18,2 Md | 21,57 Md | 18,92 Md | 21,62 Md | |||||
Charges à payer, total | 6,24 Md | 8,49 Md | 10,2 Md | 10,23 Md | 9,31 Md | |||||
Emprunts à court terme | 20,44 Md | 19,41 Md | 18,77 Md | 23,78 Md | 18,08 Md | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | 5,95 Md | 4,82 Md | 4,1 Md | 3,86 Md | 4,1 Md | |||||
Part à court terme des contrats de location | 402 M | 436 M | 382 M | 412 M | 454 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | 368 M | 615 M | 349 M | 1,3 M | 10,6 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 342 M | 282 M | 269 M | 264 M | 259 M | |||||
Autres passifs à court terme | 345 M | 362 M | 1,22 Md | 534 M | 435 M | |||||
Total du passif circulant | 55,98 Md | 52,61 Md | 56,86 Md | 58 Md | 54,27 Md | |||||
Dette à long terme | 24,76 Md | 23,6 Md | 21,87 Md | 20,28 Md | 25,28 Md | |||||
Contrats de location à long terme | 650 M | 553 M | 979 M | 781 M | 901 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | 6,36 Md | 7,46 Md | 8,23 Md | 9,09 Md | 9,61 Md | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | 1,2 Md | 996 M | 1,18 Md | 1,12 Md | 1,62 Md | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 4,05 Md | 4,31 Md | 5,77 Md | 6,08 Md | 7,67 Md | |||||
Total du passif | 93 Md | 89,53 Md | 94,88 Md | 95,35 Md | 99,36 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 492 M | 492 M | 521 M | 548 M | 577 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 4,56 Md | 4,56 Md | 9,45 Md | 11,68 Md | 19,58 Md | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 23,94 Md | 26,19 Md | 31,76 Md | 36,34 Md | 44,99 Md | |||||
Résultat global et autres | -507 M | 2,72 Md | 3,14 Md | -74,1 M | -4,53 Md | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 28,48 Md | 33,96 Md | 44,87 Md | 48,5 Md | 60,61 Md | |||||
Intérêts minoritaires | 992 M | 997 M | 1,19 Md | 1,33 Md | -6,6 M | |||||
Total des capitaux propres | 29,47 Md | 34,96 Md | 46,06 Md | 49,84 Md | 60,6 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 122 Md | 124 Md | 141 Md | 145 Md | 160 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 246 M | 246 M | 261 M | 274 M | 288 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 246 M | 246 M | 261 M | 274 M | 288 M | |||||
Actif net par action | 115,68 | 137,93 | 172,09 | 177,01 | 210,23 | |||||
Actif corporel net | 26,17 Md | 31,39 Md | 42,24 Md | 46,27 Md | 58,04 Md | |||||
Actif corporel net par action | 106,29 | 127,48 | 162,02 | 168,85 | 201,33 | |||||
Total de la dette | 52,2 Md | 48,82 Md | 46,09 Md | 49,11 Md | 48,82 Md | |||||
Dette nette | 51,26 Md | 46,98 Md | 44,27 Md | 47,13 Md | 46,34 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | 944 M | 1,06 Md | 1,2 Md | 1,11 Md | 1,94 Md | |||||
Dette relative aux contrats de location | 1,5 Md | 1,65 Md | 1,58 Md | 1,7 Md | 2,5 Md | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | 992 M | 997 M | 1,19 Md | 1,33 Md | -6,6 M | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 618 M | 648 M | 602 M | 628 M | 706 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
Stocks - matières premières, total | 10,45 Md | 6,67 Md | 8,04 Md | 10,21 Md | 12,69 Md | |||||
Stocks - travaux en cours, total | 1,27 Md | 1,08 Md | 1,06 Md | 1,01 Md | 1,24 Md | |||||
Stocks de produits finis, total | 11,52 Md | 12,68 Md | 12,3 Md | 12,63 Md | 11,24 Md | |||||
Stocks - Autres | 1,09 Md | 1,28 Md | 1,41 Md | 1,41 Md | 1,46 Md | |||||
Terres possédées | 5,85 Md | 6,05 Md | 6,21 Md | 5,92 Md | 6,27 Md | |||||
Bâtiments, total | 12,15 Md | 12,44 Md | 12,99 Md | 13,28 Md | 13,99 Md | |||||
Machines, total | 81,83 Md | 85,9 Md | 92,15 Md | 94,04 Md | 103 Md | |||||
Employés à temps plein | 5,9 k | 5,83 k | 5,68 k | 5,67 k | 9,05 k | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 306 M | 360 M | 597 M | 704 M | 840 M |
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