Cours Haci Ömer Sabanci Holding OTC Markets
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US40450N2099
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OTC Markets Traded|
Marché Fermé -
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 0,2700 USD | +12,50% |
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-.--% | - |
| Capitalisation | 213 Md 4,59 Md 3,96 Md 3,64 Md 3,42 Md 6,42 Md 434 Md 6,48 Md 43,07 Md 16,82 Md 17,24 Md 16,87 Md 736 Md | PER 2026 * |
18,7x | PER 2027 * | 8,11x |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur d'entreprise | 213 Md 4,59 Md 3,96 Md 3,64 Md 3,42 Md 6,42 Md 434 Md 6,48 Md 43,07 Md 16,82 Md 17,24 Md 16,87 Md 736 Md | VE / CA 2026 * |
0,16x | VE / CA 2027 * | 0,12x |
| Flottant |
63,86% | Rendement 2026 * |
1,4% | Rendement 2027 * | 3,31% |
Dernier Transcript: Haci Ömer Sabanci Holding
| 5 ans | 0,24 | 0,27 |
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Kivanc Zaimler
CEO | Directeur Général | - | 01/06/2025 |
| Directeur Financier/CFO | - | 01/07/2021 | |
Devrim Baykent
DFI | Directeur Financier/CFO | - | 01/09/2022 |
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Güler Sabanci
CHM | Président | 70 | 01/01/2004 |
Erol Sabanci
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 88 | 17/04/1967 |
Serra Sabanci
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 51 | 17/05/2004 |
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +12,50% | -.--% | - | - | 4,59 Md | ||
| +0,60% | +1,45% | +36,21% | +73,66% | 124 Md | ||
| -0,34% | +1,56% | +51,52% | +73,04% | 23,65 Md | ||
| -0,95% | +0,73% | +36,62% | +34,41% | 17,6 Md | ||
| +0,05% | +2,54% | +15,26% | +17,37% | 14,39 Md | ||
| +2,59% | +1,13% | +62,44% | +69,40% | 12,95 Md | ||
| +0,26% | +0,49% | -21,88% | -12,26% | 13,12 Md | ||
| +1,63% | +1,90% | -25,20% | +51,72% | 12,11 Md | ||
| +0,53% | +1,36% | +8,33% | +35,86% | 11,72 Md | ||
| +2,20% | +8,27% | +1,09% | +161,27% | 12,01 Md | ||
| Moyenne | +0,73% | +0,40% | +18,27% | +56,05% | 26,86 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +0,58% | +0,14% | +28,57% | +63,92% |
| 2026 * | 2027 * | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 356 Md 29,31 Md 25,26 Md 23,25 Md 21,81 Md 40,96 Md 2 770 Md 41,37 Md 275 Md 107 Md 110 Md 108 Md 4 693 Md | 1 754 Md 37,89 Md 32,66 Md 30,06 Md 28,2 Md 52,97 Md 3 581 Md 53,5 Md 355 Md 139 Md 142 Md 139 Md 6 068 Md |
| Résultat net | 14,86 Md 321 M 277 M 255 M 239 M 449 M 30,34 Md 453 M 3,01 Md 1,18 Md 1,2 Md 1,18 Md 51,41 Md | 20,45 Md 442 M 381 M 350 M 329 M 618 M 41,75 Md 624 M 4,14 Md 1,62 Md 1,66 Md 1,62 Md 70,75 Md |
| Endettement Net | - | - |
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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