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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
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-2,39% | -60,14% |
| 09/09 | RBC privilégie AstraZeneca à GSK ; HSBC abaisse Burberry | AN |
| 04/09 | Morgan Stanley relève Shell ; Berenberg abaisse Senior | AN |
| Période Fiscale: Octobre | 2016 (GBP) | 2017 (GBP) | 2018 (GBP) | 2019 (GBP) | 2020 (GBP) | 2021 (GBP) | 2022 (GBP) | 2023 (GBP) | 2024 (GBP) | 2025 (GBP) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 351 M | 374 M | 163 M | 73,8 M | 125 M | |||||
Actifs détenus à des fins de transaction Titres, totalActifs détenus à des fins de transactions (Trading), Total. | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 1 M | 1,2 M | |||||
Total des liquidités et VMP | 352 M | 375 M | 164 M | 74,8 M | 126 M | |||||
Créances clients, total | 81,5 M | 74,5 M | 63,3 M | 57,2 M | 88,1 M | |||||
Autres créances | 25,4 M | 41 M | 66,7 M | 42,5 M | 23,4 M | |||||
Notes à recevoir | - | - | - | - | - | |||||
Total des créances | 107 M | 116 M | 130 M | 99,7 M | 112 M | |||||
Stocks | 1,04 Md | 990 M | 1,16 Md | 1,14 Md | 1,06 Md | |||||
Dépenses payées d'avance | 1,3 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,5 M | 2,2 M | |||||
Total de l'actif circulant | 1,5 Md | 1,48 Md | 1,46 Md | 1,31 Md | 1,3 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 22,3 M | 22,2 M | 19,1 M | 21,6 M | 20,2 M | |||||
Amortissements cumulés | -17,4 M | -17,6 M | -10,8 M | -7,5 M | -7,6 M | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 4,9 M | 4,6 M | 8,3 M | 14,1 M | 12,6 M | |||||
Investissements à long terme | 11 M | 12,3 M | 13,3 M | 10,9 M | 11,1 M | |||||
Goodwill | 29 M | 29 M | 29 M | 29 M | 29 M | |||||
Créances à long terme | 2,1 M | 9,7 M | 4,5 M | 12,6 M | 8,2 M | |||||
Prêts à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 4,8 M | 4,8 M | 3,3 M | 39,7 M | 37,4 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 59,1 M | 36,4 M | 11,5 M | 21,5 M | 26,5 M | |||||
Total des actifs | 1,61 Md | 1,58 Md | 1,53 Md | 1,44 Md | 1,42 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 161 M | 207 M | 203 M | 168 M | 149 M | |||||
Charges à payer, total | 255 M | 176 M | 125 M | 108 M | 102 M | |||||
Emprunts à court terme | - | - | - | - | 100 M | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | - | - | 14,2 M | 19,1 M | -900 k | |||||
Part à court terme des contrats de location | 1,9 M | 1,6 M | 2 M | 3,2 M | 3,2 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | - | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 7,7 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 25 M | 19 M | 5,7 M | 6,9 M | 10,2 M | |||||
Autres passifs à court terme | 22,6 M | 75,5 M | 87,3 M | 95,3 M | 122 M | |||||
Total du passif circulant | 466 M | 481 M | 439 M | 402 M | 493 M | |||||
Dette à long terme | 97,9 M | 97,1 M | 83,5 M | 63,2 M | 64,1 M | |||||
Contrats de location à long terme | 2,7 M | 2,3 M | 4,4 M | 8,8 M | 7 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | - | 300 k | 300 k | - | - | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | - | - | - | - | - | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 4,1 M | 3,2 M | 2,5 M | 4,9 M | - | |||||
Autres passifs non courants | 136 M | 112 M | 145 M | 235 M | 139 M | |||||
Total du passif | 707 M | 696 M | 674 M | 713 M | 703 M | |||||
Actions ordinaires, total | 12,8 M | 12,8 M | 12,8 M | 12,8 M | 12,8 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 74,2 M | 74,2 M | 74,2 M | 74,2 M | 74,2 M | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 815 M | 796 M | 769 M | 642 M | 631 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 902 M | 883 M | 856 M | 729 M | 718 M | |||||
Total des capitaux propres | 902 M | 883 M | 856 M | 729 M | 718 M | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 1,61 Md | 1,58 Md | 1,53 Md | 1,44 Md | 1,42 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 257 M | 256 M | 256 M | 256 M | 257 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 257 M | 256 M | 256 M | 256 M | 257 M | |||||
Actif net par action | 3,51 | 3,45 | 3,34 | 2,84 | 2,8 | |||||
Actif corporel net | 873 M | 854 M | 827 M | 700 M | 689 M | |||||
Actif corporel net par action | 3,4 | 3,33 | 3,23 | 2,73 | 2,69 | |||||
Total de la dette | 102 M | 101 M | 104 M | 94,3 M | 173 M | |||||
Dette nette | -249 M | -274 M | -59,6 M | 19,5 M | 47,2 M | |||||
Dette relative aux PBO non financés | -16,7 M | -11,1 M | -10 M | -19,5 M | -13,7 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | - | - | - | - | - | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 6,8 M | 9 M | 10,7 M | 8,6 M | 9,5 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
Stocks - matières premières, total | - | - | - | 670 M | 618 M | |||||
Stocks - travaux en cours, total | 966 M | 943 M | 1,04 Md | 334 M | 335 M | |||||
Stocks de produits finis, total | 57,7 M | 30,1 M | 89,6 M | 103 M | 79 M | |||||
Stocks - Autres | 14,1 M | 17,2 M | 34,5 M | 30,2 M | 23,4 M | |||||
Machines, total | 5 M | 4,6 M | 5,7 M | 6,1 M | - | |||||
Employés à temps plein | 700 | 797 | 778 | 704 | 685 | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 100 k | 300 k | 700 k | 1,4 M | 800 k |
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