DÉCLARATION

DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2020

1

DECLARATION DE PERFORMANCE

3

EXTRA-FINANCIERE (DPEF) 2020

Extraite du Document

d'enregistrement universel (DEU) 2020

3.1. Un engagement social et sociétal historique

47

3.2. Modèle d'affaires de la Compagnie Lebon

48

3.2.1. Un groupe, des métiers, une volonté de croissance

48

3.2.2. Les activités de la Compagnie Lebon

50

3.3. Faits marquants de la période : impact de la crise Covid sur les activités du Groupe

54

3.4. Risques et enjeux extra-financiers

55

3.4.1. Risques extra-financiers au niveau de la Compagnie Lebon

55

3.4.2. Des enjeux extra-financiers identifiés par secteur

55

3.5. Contribution de la Compagnie Lebon aux ODD

57

3.6. Une volonté de la gouvernance d'ancrer la RSE au quotidien dans l'ensemble des activités du groupe

3.6.1. Un socle de valeurs basé sur une volonté de croissance durable

58

3.6.2. Un comité de pilotage RSE initié au cours de l'année 2020

59

3.6.3. Une charte RSE Groupe, initiée fin 2019, déclinée par métier et qui commence à être mise en œuvre

3.6.4. Une démarche globale de déploiement de la RSE déclinée dans tous nos métiers

59

3.6.5. Un engagement RSE évalué par Gaïa Rating

63

3.7. Des pratiques RSE renforcées dans nos métiers de l'hôtellerie et du thermalisme

64

3.7.1. Le capital humain, une des grandes forces de la Compagnie Lebon

64

3.7.2. Nos actions environnementales

71

3.7.3. Nos actions sociétales

80

3.7.4. Perspectives pour 2021

83

3.8. Note méthodologique

84

3.9. Annexes

86

3.10. Rapport de l'organisme de vérification

90

Compagnie Lebon - DEU 2020 | 1

3. Déclaration de performance extra-financière

3.1. Un engagement social et sociétal historique

Depuis la création de Lebon et Cie par l'industriel dieppois Charles Lebon, l'entreprise a toujours été animée par le souci du bien-être de ses salariés.

Lebon et Cie, dans sa période industrielle et lorsqu'elle opérait dans le secteur de l'éclairage au gaz dans la seconde partie du 19ème siècle, maintenait les salaires de ses employés malades. En 1906, avant toute règlementation nationale, Alfred Lebon, alors gérant de la Société, fait voter la création de caisses de retraite pour les employés, qui sera suivie a partir de 1910 du versement de primes de naissance. Pendant les Conflits Mon- diaux du 20ème siècle, la société maintient le versement des salaires aux familles des appelés.

Cette philosophie ancrée dans son histoire a toujours été res- pectée, quels que soient les nouveaux métiers et investis- sements entrepris. La réorientation des activités de la Com-

pagnie vers les métiers financiers sous l'impulsion de Roger Paluel-Marmont, qui a créé les premières SICAV en France, puis le lancement de nouveaux métiers d'exploitation avec l'hôtel- lerie en 1981 (Esprit de France) et le thermalisme en 2014, ont été autant d'opportunités de confirmer l'engagement social et sociétal historique de la Compagnie.

Si la RSE est l'occasion d'une remise en question pour toutes les entreprises, l'histoire de la Compagnie Lebon, par ses initiatives volontaires sans cesse réinventées, est une source d'inspiration et d'adaptation aux évolutions du temps. Cette tradition et cet esprit d'avant-garde aident la Compagnie Lebon à poursuivre et développer son engagement dans la RSE, pour ancrer au quo- tidien l'ensemble des enjeux sociaux, sociétaux et environne- mentaux.

3.2. Modèle d'affaires de la Compagnie Lebon

3.2.1. Un groupe, des métiers, une volonté de croissance

Le développement de la Compagnie Lebon est fondé sur la com- plémentarité de ses métiers structurés au sein de deux secteurs que sont :

le secteur financier avec ses métiers financiers du capital in- vestissement et ceux de l'immobilier,

le secteur d'exploitation avec ses métiers de l'hôtellerie, du thermalisme et son activité patrimoniale (siège du groupe).

La complémentarité de ces activités se traduit notamment par un profil de risque raisonnable pour les métiers du secteur

d'exploitation, avec des cycles longs et une forte résilience aux à-coups de marché, quand les métiers du secteur financier pré- sentent un profil plus risqué, sur des cycles courts, mais por- teurs de création de valeur plus importante. L'immobilier et le capital-investissement sont des métiers plus cycliques, avec des revenus moins récurrents et plus liés aux opportunités offertes par le marché, l'hôtellerie et le thermalisme apportent, quant à eux, des revenus plus stables dans la durée.

2 | Compagnie Lebon - DEU 2020

3.

COMPAGNIE LEBON

Secteur financier

Secteur d'exploitation

Capital

Immobilier

Hôtellerie

Thermalisme

Activité

Investissement

patrimoniale

Paluel-Marmont

Paluel-Marmont

Esprit de France

Sources

Sci 24, Rue

Capital

Valorisation

d'équilibre

Murillo

459 COLLABORATEURS 1

48,5 M€ CA 2020

En 2020, le chiffre d'affaires du groupe Compagnie Lebon s'élève à 48,5 M€ en baisse de 22 %.

L'année 2020 est marquée par le fort impact de la crise sanitaire en particulier sur notre secteur d'exploitation (hôtellerie et ther- malisme) dont le chiffre d'affaires a été en baisse de 62 %. Cette diminution a été en partie compensée par le chiffre d'affaires (loyers et cessions d'immeubles) de l'immobilier au sein de notre secteur financier.

Les effectifs du groupe, 459 ETP en 2020 pour l'ensemble des entités contrôlées opérationnellement, sont dominés par les mé- tiers de l'hôtellerie et du thermalisme. Esprit de France repré- sente près de 60 % des effectifs du groupe en ETP et Sources d'Équilibre 34 %. Cette répartition confirme le poids porté par ces métiers en termes de responsabilité extra-financière du groupe.

Répartition du chiffre d'affaires du groupe par métier en 2020, en millions d'euros

0.3 0.4

Capital Investissement

7.8

Répartition du effectifs (ETP) par métier en 2020

(Entités controlées opérationellement)

4% 1%

Immobilier

34%

Capital Investissement

Hôtellerie

Hôtellerie

26.9

(secteur d'exploitation)

13.1

Thermalisme

Thermalisme

61%

(secteur d'exploitation)

Activité patrimoniale

Activité patrimoniale

(secteur d'exploitation)

1 Remarque : Ce nombre de collaborateurs ne tient compte que des entités contrôlées opérationnellement par la Compagnie Lebon et détenues depuis plus d'une année. Pour plus de détail, se référer au paragraphe « Périmètre de consolidation » dans la note métho- dologique en fin de rapport.

Compagnie Lebon - DEU 2020 | 3

3. Déclaration de performance extra-financière

3.2.2. Les activités de la Compagnie Lebon

Capital investissement

Paluel-Marmont

Capital

5 participations en portefeuille

11 lignes d'investissement en fonds de tiers

aluel-Marmont Capital est une des sociétés pionnières du capital -investissement en France. En effet, cette activité existe au sein du groupe depuis près de 70 ans et, sous le statut de so- ciété de gestion depuis 1992 sous le nom de « Lebon Dévelop- pement ». Paluel-Marmont Capital est agréée par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) pour exercer une activité de gestion de portefeuille pour compte de tiers.

Le métier du capital-investissement consiste à prendre des participations majoritaires ou minoritaires dans le capital de petites et moyennes entreprises généralement non cotées. Cette prise de participation permet de financer leur démarrage, leur croissance, leur transmission, parfois leur redressement et leur survie. Le modèle économique du métier repose sur la plus-value en capital réalisée entre l'acquisition des participations et leur cession, et non sur la distribution de dividendes pendant la durée de détention. Dans les cas d'investissements réalisés partiellement en obligations, un rendement annuel peut être enregistré.

La Compagnie Lebon participe ainsi, au travers de Paluel- Marmont Capital, au développement de PME et ETI (entreprises

de taille intermédiaire), principalement françaises, soit en de- venant actionnaire de ces entreprises, soit en étant souscrip- teur dans différents fonds d'investissements français.

Paluel-Marmont Capital investit seul ou en club deals, en capital -développement ou en capital-transmission (LBO), dans des secteurs d'activité variés mais dont les fondamentaux sont interrogés. Les entreprises sont sélectionnées pour leur poten- tiel de valorisation à moyen terme, la qualité des équipes et leur potentiel de croissance. Paluel-Marmont Capital prend en compte les critères ISR (Investissement Socialement Respon- sable). La prestation de Paluel-Marmont Capital est rémunérée par des honoraires de gestion mais aussi par la plus-value réali- sée au moment de la cession de chaque participation. L'activité n'est ni saisonnière ni cyclique, toutefois elle reste, à un certain degré, corrélée aux évolutions macro-économiques et à l'évo- lution de la valorisation des actifs.

4 | Compagnie Lebon - DEU 2020

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Compagnie Lebon SA published this content on 16 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 16 June 2021 09:43:03 UTC.