CO.BRA.HAACHT 
Par Boortmeerbeek, 31 mars 2014
1. Lignes de force de l'année 2013
La baisse du marché de la bière en Europe occidentale se poursuit en Belgique ; la consommation de bière diminue de 2,49% en 2013 après avoir baissé de 4,04 en 2012.
La Brasserie Haacht limite cette baisse à 2,1% sur la vente de ses propres marques dans l'ensemble des marchés.
Le résultat net du groupe Co.Br.Ha. augmente de 13% passant de 3,764 millions en 2012 à
4,262 millions en 2013.
Proposition de porter le dividende à 12,50 euros net, soit une augmentation de 0,5 euro.
2. Commentaires
2.1 Marché et marques
Evolution du marché:
A la fin du premier semestre, après un hiver long et froid, la baisse de la consommation de bière se chiffrait à 4,8 %, mais un bel été , avec une diminution de seulement 0,18 % , a ramené la baisse annuelle à 2,49%.
En 2013, l'horeca a enregistré globalement une diminution de 4,42% de la consommation de bière, alors que cette baisse était de 0,84% pour la consommation de bière à la maison. Ainsi, la part de l'horeca dans la consommation totale de bière passe de 46,0% à 45,1%.
Sur une période de cinq ans (2008-2013), les brasseries belges ont été confrontées à une diminution de la consommation de bière sur le marché intérieur de 770.000 HL, soit 8,8%, ce qui constitue une des causes principales de la concurrence de plus en plus acharnée qu'ils se livrent les tant dans le segment "du rétail" que sur le marché «de l'horeca».
Comment Haacht a-t-elle presté ?
La Brasserie Haacht a réussi à limiter la diminution des ventes de ses propres marques à 2,1%
dans l'ensemble des marchés, mais avec de fortes différences selon les marchés et pays.
Ainsi les ventes de Haacht ont baissé de 6% dans l'horeca belge, ce qui la positionne légèment en- dessous de la tendance du marché de l'horeca belge.
Dans le rétail belge et dans certains marchés d'exportation comme ceux de France, d'Angleterre et d'Italie, la vente de ses propres marques a connu une augmentation considérable (>10%). L'importance de cet accroissement n'a cependant pas suffi à compenser la baisse sur le segment de l'horeca en Belgique.
Comme il a déjà été mentionné dans notre rapport semestriel, un partenariat a été conclu sur le marché nord-américain dans le but d'y introduire une large gamme de nos produits. De la même manière, des accords ont été conclus avec des partenaires locaux sur le marché asiatique. Les premières livraisons vers ces nouveaux marchés ont eu lieu en automne 2013 et se déroulent selon le planning établi.
Sur le plan des marques, notre pils 'Primus' a gagné trois étoiles lors de sa première participation aux ' Superior Taste Awards'. Dans la même compétition, la bière-Ommegang de la gamme Charles Quint a remporté le score maximum de trois étoiles pour la deuxième année consécutive. La bière fruitée Pêche Mystic a remporté la première place dans la catégorie 'Flavoured Beer - World' aux Asia Beer Awards.
Note : Vous pouvez aussi consulter ce communiqué de presse sur: www.cobrha.be
Information réglementée - Sous embargo jusqu'au 31 mars 2014 - 17u40
2.2 Résultats
Le chiffre d'affaires a légèrement progressé de 0,73 % en 2013, ce qui peut s'expliquer par les augmentations de prix et les changements dans l'assortiment des produits vendus, de telle sorte que les baisses de volume ont été neutralisées .
Un différend juridique de longue date avec le gouvernement belge s'est conclu par un jugement en notre faveur, rapportant un montant de 3,4 millions d'euros et intérêts, qui ont impact positif sur les « AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION ».
Les coûts d'exploitation récurrents n'ont pas sensiblement changé.
La baisse ou la stabilisation du prix d'un certain nombre de matières premières ont fait que les prix des
"APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES" ont diminué globalement d'environ 1%.
A titre documentaire le prix du malt est encore toujours de 40% supérieur à son prix de 2011.
Les coûts de personnel se sont accrus vu l'indexation automatique des salaires et un léger accroissement du personnel - de 3,6% -, soit 0,87 million d'euros.
Des amortissements et réductions de valeur sur créances plus élevées ont été comptabilisées (1,26 millions d'euros) en raison de perspectives économiques moins favorables pour le secteur de l'horeca. Par mesure de prudence une provision pour risques a été constituée à concurrence de 2,9 millions d'euros contre 1,3 millions d'euros en 2012 , en raison de risques juridiques dans le cadre de litiges contractuels.
Le résultat d'exploitation s'élève à 4,694 millions d'euros en 2013 contre 5,538 millions en 2012. Les critères liés au cash comme l'EBITDA et le cashflow s'accroissent cependant grâce à des provisions pour risques plus importantes: l'EBITDA monte à 18,426 millions d' euros (+12,4%) et le cashflow à
17,994 millions d'euros (+23,1 %).
En 2013, les impositions s'élèvent à 1, 835 million d'euros contre 1,567 million en 2012.
Le résultat net pour la totalité de l'année 2013 s'élève à 4,262 millions d'euros contre 3,764 millions d'euros en 2012.
2.3 Investissements
Un montant de 9,6 millions d'euros a été investi en 2013 dans des immobilisations corporelles et incorporelles. L'achat et l'aménagement d'immeubles horeca représentent 4,1 millions d'euros de ce budget d'investissement. En plus, il y a eu un certain nombre d'investissements commerciaux pour le montant de 1,625 million d'euros, principalement sous forme de prêts à usage. Il s'agit d'actifs comme du mobilier, des installations de débit, qui sont mis à la disposition de notre clientèle horeca. Pour finir, il a été investi un montant de 3,946 millions en actifs industriels, comme matériel roulant, fûts, caisses et agrandissement de bâtiments industriels.
2.4. Proposition du dividende
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée générale d'attribuer un dividende net légèrement plus élevé, 12,50 euros par action contre 12,00 euros par action l'année dernière.
3. Prévisions
Malgré l'hiver très doux dont nous avons bénéficié en Belgique, l'évolution des ventes de bière sur le marché intérieur n'a pas été encourageant.
Nous assistons dans le marché de l'horeca belge, à une accélération du nombre de cafetiers qui quittent le secteur. La cause en est, à coup sûr, l'introduction de la caisse electronique à partir de 2016.
Nous nous abstenons de faire des prévisions sur l'évolution du résultat de 2014.
4. Annexes
Note : Vous pouvez aussi consulter ce communiqué de presse sur: www.cobrha.be
Information réglementée - Sous embargo jusqu'au 31 mars 2014 - 17u40Le commissaire, Deloitte Réviseurs d'entreprise SC s.f.d . SCRL, représenté par Monsieur Geert Verstraeten, a confirmé que les opérations de contrôle, menées avec minutie, n'ont pas apporté de correction signifiicative ou d'information comptable qui pourraient être relayées dans ce communiqué de presse.
Compte de résultats 31/12/2013 31/12/2012
(en 000 EUR)
CHIFFRE D'AFFAIRES VARIATION DES STOCKS AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION | 95.447 (182) 10.689 | 94.754 (372) 9.872 |
VENTES ET PRESTATIONS | 105.954 | 104.254 |
APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES SERVICES ET BIENS DIVERS REMUNERATIONS AMORTISSEMENTS SUR IMMOBILISATIONS REDUCTIONS DE VALEUR SUR CREANCES ET STOCKS PROVISIONS POUR RISQUES AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION | 36.515 17.682 24.832 9.879 922 2.931 8.499 | 36.225 18.904 23.963 9.066 471 1.312 8.775 |
COÛT DE VENTES ET DES PRESTATIONS | 101.260 | 98.716 |
BENEFICE D'EXPLOITATION | 4.694 | 5.538 |
CHARGES DES DETTES AUTRES CHARGES FINANCIERES | 294 104 | 382 136 |
CHARGES FINANCIERES | 476 | 518 |
PRODUITS DES IMM.FINANCIERES PRODUITS DES ACTIFS CIRCULANTS AUTRES PRODUITS FINANCIERS | 0 215 1.664 | 0 222 89 |
PRODUITS FINANCIERS | 1.879 | 311 |
BENEFICE COURANT AVANT IMPÔTS | 6.097 | 5.331 |
PRELEVEMENTS SUR IMPÔTS DIFFERES TRANSFERT AUX IMPÔTS DIFFERES IMPÔTS REGULARISATIONS D'IMPÔTS | 281 (228) (2.183) 295 | 206 (421) (2.080) 728 |
IMPÔTS | -1.835 | -1.567 |
BENEFICE DE L'EXERCICE | 4.262 | 3.764 |
Autofinancement (en 000 EUR)
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Information réglementée - Sous embargo jusqu'au 31 mars 2014 - 17u40Bilan (en 000 EUR) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
ACT IF | PAS S IF | ||||
CAPIT AUX PROPRES | 92.778 | 89.986 | |||
ACTIFS IMMOBILSES | 96.453 | 97.410 | CAPITAL | 8.100 | 8.100 |
FRAIS D'ETABLISSEMENT | 2 | Capital souscit | 8.100 | 8.100 | |
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 725 | 668 | PLUS-VALUES de RÉÉVALUATION | 3.161 | 3.161 |
IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 95.355 | 96.080 | RÉSERVES CONSOLIDÉES | 79.734 | 76.942 |
Terrains et constructions | 68.887 | 68.087 | ÉCARTS DE CONSOLIDATION NÉGATIFS | 1.783 | 1.783 |
Installations, machines et outillage | 5.905 | 6.218 | |||
Mobilier et matériel roulant | 5.687 | 5.619 | PROVISIONS, IMPÔT S DIFFÉRÉS ET | ||
Location-financement et droits similaires | 6.211 | 7.378 | LATENCES FISCALES | 14.468 | 11.800 |
Autres immobilisations corporelles | 8.034 | 8.398 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 5.337 | 2.402 |
Immobilisations en cours | 631 | 380 | Pensions et obligations similaires | 117 | 57 |
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES | 371 | 660 | Grosses réparations et gros entretien | 250 | 278 |
Autres entreprises / participations | 8 | 8 | Autres risques et charges | 4.970 | 2.067 |
Autres entreprises / créances | 363 | 652 | IMPÔTS DIFFÉRÉS ET LATENCES FISCALES | 9.131 | 9.398 |
ACTIFS CIRCUL ANTS | 42.162 | 37.674 | DETT ES | 31.369 | 33.298 |
CRÉANCES À PLUS D'UN AN | 3.167 | 3.006 | DETTES À PLUS D'UN AN | 3.834 | 4.713 |
Autres créances | 3.167 | 3.006 | Dettes financières | 1.755 | 2.671 |
STOCKS | 8.238 | 8.868 | Dettes de location-financement | 1.063 | 2.094 |
Approvisionnements | 2.285 | 2.479 | Établissements de crédit | 692 | 577 |
En-cours de fabrication | 508 | 712 | Autres dettes | 2.079 | 2.042 |
Produits finis | 822 | 662 | |||
Marchandises | 4.623 | 5.015 | DETTES À UN AN AU PLUS | 25.776 | 26.804 |
CRÉANCES À UN AN AU PLUS | 21.935 | 16.040 | Dettes > 1an échéant dans l'année | 1.016 | 985 |
Créances commerciales | 14.059 | 13.706 | Dettes financières / établissements de crédit | 4.409 | 6.111 |
Autres créances | 7.876 | 2.334 | Handelsschulden / Leveranciers | 8.506 | 8.686 |
PLACEMENTS DE TRÉSORERIE | 637 | 686 | Dettes fiscales, salariales et sociaux | 5.692 | 5.355 |
Actions propres | - | - | Impôts | 1.350 | 1.086 |
Autres placements | 637 | 686 | Rémunérations et charges fiscales | 4.342 | 4.269 |
VALEURS DISPONIBLES | 2.836 | 3.410 | Autres dettes | 6.153 | 5.667 |
COMPTES DE RÉGULARISATION | 5.349 | 5.664 | COMPTES DE REGULARISATION | 1.759 | 1.781 |
TOT AL ACTIF | 138.615 | 135.084 | T OT AL PASSIF | 138.615 | 135.084 |
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