Compte de Résultat Clean Life Company
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 87,90 SAR | -0,45% |
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-.--% | -13,82% |
| 14/03 | Clean Life Company publie ses résultats annuels pour lexercice clos le 31 décembre 2025 | CI |
| 08/03 | Clean Life : dividende de 2 SAR par action pour le second semestre | RE |
| Période Fiscale: Décembre | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires | 20,96 M | 33,21 M | 49,31 M | 61,07 M | 68,31 M | |
Total Chiffre d'affaires | 20,96 M | 33,21 M | 49,31 M | 61,07 M | 68,31 M | |
Coût des marchandises vendues, total | 3,81 M | 9,12 M | 13,61 M | 22,49 M | 26,44 M | |
Résultat Brut | 17,15 M | 24,09 M | 35,7 M | 38,58 M | 41,87 M | |
Frais de vente, généraux et administratifs, total | 9,42 M | 15,75 M | 26,65 M | 27,73 M | 33,95 M | |
Dépréciation et amortissement - (IS) | 891 k | - | - | - | - | |
Autres dépenses de fonctionnement, total | 10,31 M | 15,75 M | 26,65 M | 27,73 M | 33,95 M | |
Résultat d'Exploitation | 6,84 M | 8,33 M | 9,05 M | 10,85 M | 7,92 M | |
Intérêts payés, total | -60 k | -62,6 k | -113 k | -128 k | -853 k | |
Charges d'intérêt nettes | -60 k | -62,6 k | -113 k | -128 k | -853 k | |
Autres produits non opérationnels | -327 k | -197 k | 340 k | 877 k | 423 k | |
EBT, hors éléments non courants | 6,45 M | 8,08 M | 9,28 M | 11,6 M | 7,49 M | |
Gains (Pertes) sur la vente d’actifs | - | 388 k | 230 k | 66,44 k | 394 k | |
EBT, elements non courants inclus | 6,45 M | 8,46 M | 9,51 M | 11,67 M | 7,88 M | |
Charge d'impôt | 195 k | 193 k | 303 k | 198 k | 200 k | |
Résultat des activités poursuivies | 6,26 M | 8,27 M | 9,2 M | 11,47 M | 7,68 M | |
Résultat net part du groupe | 6,26 M | 8,27 M | 9,2 M | 11,47 M | 7,68 M | |
Résultat net | 6,26 M | 8,27 M | 9,2 M | 11,47 M | 7,68 M | |
Résultat net pour les actionnaires ordinaires, éléments exceptionnels inclus. | 6,26 M | 8,27 M | 9,2 M | 11,47 M | 7,68 M | |
Revenu net pour les actionnaires ordinaires, hors éléments exceptionnelsRésultat net pour les actionnaires ordinaires, éléments exceptionnels exclus. | 6,26 M | 8,27 M | 9,2 M | 11,47 M | 7,68 M | |
Éléments par action | ||||||
Bénéfice net par action - de base | 31,28 | 10,27 | 6,14 | 7,65 | 5,12 | |
BPA de base - Activités poursuivies | 31,28 | 10,27 | 6,14 | 7,65 | 5,12 | |
Moyenne pondérée des actions en circulation | 200 k | 806 k | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | |
Bénéfice net par action - dilué | 31,28 | 10,27 | 6,14 | 7,65 | 5,12 | |
BPA dilué - Activités poursuivies | 31,28 | 10,27 | 6,14 | 7,65 | 5,12 | |
Moyenne pondérée diluée des actions en circulation | 200 k | 806 k | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | |
BPA de base normalisé | 20,16 | 6,26 | 3,87 | 4,83 | 3,12 | |
BPA dilué normalisé | 20,16 | 6,26 | 3,87 | 4,83 | 3,12 | |
Dividende par action | - | - | 2 | 6 | - | |
Ratio de distribution | 71,93 | 35,26 | 24,45 | 26,15 | 117,13 | |
Éléments supplémentaires | ||||||
EBITDA | 7,73 M | 10,14 M | 12,34 M | 14,49 M | 12,26 M | |
EBITA | 6,84 M | 8,33 M | 9,05 M | 10,85 M | 7,92 M | |
EBIT | 6,84 M | 8,33 M | 9,05 M | 10,85 M | 7,92 M | |
EBITDAR | 8,18 M | 12,59 M | 12,43 M | - | 12,31 M | |
Taux d’imposition effectif (%) | 3,02 | 2,28 | 3,19 | 1,7 | 2,54 | |
Résultat net normalisé | 4,03 M | 5,05 M | 5,8 M | 7,25 M | 4,68 M | |
Intérêts sur la dette à long terme | 60 k | 62,6 k | 113 k | 128 k | 853 k | |
Provisions de pension | - | - | - | 36,01 k | 44,07 k | |
Éléments de dépenses opérationnelles supplémentaires | ||||||
Dépense de publicité | 1,9 M | 4,26 M | 8,53 M | 10,18 M | 15,82 M | |
Dépenses de marketing | - | 2,68 M | 4,64 M | - | - | |
Dépense de marketing | 1,9 M | 6,94 M | 13,18 M | 16,83 M | 22,22 M | |
Dépenses générales et administratives | 2,2 M | 6,36 M | 13,36 M | 10,86 M | 11,69 M | |
Charges locatives nettes, total | 446 k | 2,45 M | 95,24 k | - | 51,16 k | |
Charges d'intérêts imputées au titre des contrats de location | 274 k | 793 k | 37,93 k | - | 40,15 k | |
Amortissement imputé des contrats de location simple | 172 k | 1,66 M | 57,31 k | - | 11,01 k | |
Dépenses d'entretien et de réparation, total | 479 k | - | - | - | - |
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