Lettre aux actionnaires
www.apgsga.ch
APG|SGA dʼun coup dʼoeil
141 091
surfaces publicitaires analogiques & numériques
32 399
campagnes réalisées
Revenus publicitaires
CHF millions
261.9 | 266.1 | 310.6 | 325.6 | 326.9 |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
EBITDA
CHF millions
25.8 | 40.2 | 42.0 | 46.2 | |
22.5 | ||||
2020* | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
9 606
clients publicitaires actifs
EBIT | Résultat net du groupe | |
CHF millions | CHF millions | |
6 980
contrats & partenariats
15.3 | 29.4 | 31.8 | 36.5 | |
12.0 | ||||
2020* | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
9.5 | 12.7 | 23.4 | 26.8 | 30.3 |
2020* | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
517
collaboratrices et collaborateurs
Cash flow provenant des activités dʼexploitation
CHF millions
32.7 | 18.3 | 35.0 | 41.0 | |
10.6 | ||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Bénéfice par action
CHF millions
4.23 | 7.81 | 8.95 | 10.1 | |
3.18 | ||||
2020* | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
* apuré des facteurs extraordinaires
APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025 3
Augmentation marquée du résultat du groupe.
Légère augmentation des revenus publicitaires dans un contexte exigeant. Développement ciblé de lʼoffre de prestations numériques.
Dividende de CHF 12 par action pour lʼexercice 2024.
Recommandation de dividende pour les exercices 2025 et 2026 avec distribution de 100% du bénéfice net consolidé, mais au moins un dividende de CHF 12 par action.
En bref
- Augmentation des revenus publicitaires en Suisse de 0.2% à CHF 311.8 millions
- Augmentation des revenus publicitaires en Serbie de 5.6% à CHF 15.2 millions
- Marge dʼEBITDA : 13.9% (exercice précédent : 12.8%)
- Marge dʼEBIT : 11.0% (exercice précédent : 9.7%)
- Résultat net du groupe de CHF 30.3 millions, augmentation de 12.9% (exercice précédent : CHF 26.8 millions)
- Cash flow disponible de CHF 37.3 millions, augmentation de 19.2% (exercice précédent : CHF 31.3 millions)
Chiffres clés
en 1 000 CHF | 2024 | 2023 | Variation |
Revenus publicitaires | 326 945 | 325 632 | 0.4% |
- Suisse | 311 795 | 311 292 | 0.2% |
- International | 15 150 | 14 340 | 5.6% |
Recettes dʼexploitation | 332 826 | 328 758 | 1.2% |
EBITDA | 46 175 | 41 980 | 10.0% |
- en % des recettes dʼexploitation | 13.9% | 12.8% | |
EBIT | 36 530 | 31 789 | 14.9% |
- en % des recettes dʼexploitation | 11.0% | 9.7% | |
Résultat net du groupe | 30 275 | 26 815 | 12.9% |
- en % des recettes dʼexploitation | 9.1% | 8.2% | |
Cash flow provenant des activités dʼexploitation | 40 986 | 35 042 | 17.0% |
Cash flow disponible1 | 37 345 | 31 325 | 19.2% |
Investissements immobilisations corporelles | 9 264 | 5 277 | 75.6% |
- supports publicitaires | 6 024 | 2 737 | 120.1% |
- autres immobilisations | 3 240 | 2 540 | 27.6% |
Bénéfice par action, en CHF | 10.10 | 8.95 | 12.8% |
EBITDA : résultat dʼexploitation avant intérêts, impôts, amortissements des immobilisations corporelles et amortissements des immobilisations incorporelles
EBIT : résultat dʼexploitation avant intérêts et impôts
1 Cash flow provenant des activités dʼexploitation (cash flow opérationnel) kCHF 40 986 (exercice précédent kCHF 35 042) moins le cash flow provenant des investissements kCHF 3 641 (exercice précédent kCHF 3 717)), (voir page 10 Flux de trésorerie consolidés)
4 APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025
Madame, Monsieur, chers actionnaires,
Evolution générale des affaires
APG|SGA a pu légèrement augmenter son chiffre dʼaffaires par rapport à un exercice précédent dynamique, stimulé en outre par les élections fédérales en Suisse. Ce résultat a été obtenu malgré un environnement conjoncturel toujours exigeant et une retenue sensible sur le marché publicitaire suisse, notamment au second semestre. Si lʼon avait tenu compte de la disparition des activités liées aux zones de promotion des CFF, lʼévolution du chiffre dʼaffaires aurait été globalement encore plus positive.
Grâce à ses prestations, APG|SGA marque de son empreinte la publicité extérieure qui, grâce à ses qualités convaincantes de média publicitaire largement accepté, digne de confiance, à forte pénétration et efficace, a pu continuer à augmenter sa part de marché dans le mix média en 2024.
Lʼactivité numérique hors domicile a continué à se développer de manière positive. Dans ce domaine, lʼoffre de prestations numériques et programmatiques continue dʼêtre renforcée de façon ciblée. En outre, des mesures dʼoptimisation des processus, des coûts et de lʼorganisation sont constamment mises en œuvre pour prendre en compte la nature à court terme de la planification et de lʼexécution des campagnes publici- taires, tout en tirant systématiquement parti des opportunités offertes par la numérisation croissante et les avancées technologiques.
Groupe APG|SGA
Au cours de lʼexercice 2024, le chiffre dʼaffaires du groupe a augmenté de 0.4% pour atteindre CHF 326.9 millions. Avec CHF 1.8 million, les revenus immobiliers se situent au niveau de lʼexercice précédent. Les autres produits dʼexploitation sʼélèvent à CHF 4.0 millions et comprennent le bénéfice de la vente dʼun bien immobilier et les gains de cession dʼimmobilisations corporelles devenues inutiles. Il en résulte un produit dʼexploitation de CHF 332.8 millions pour lʼexercice 2024, ce qui correspond à une augmentation de 1.2% par rapport à lʼexercice précédent.
Les charges de redevances et de commissions par rapport aux revenus publicitaires ont diminué au cours de lʼexercice. La disparition des activités des zones de promotion des CFF ainsi quʼune meilleure exploitation de certains contrats de concession ont entraîné cette réduction. Les charges de personnel ont augmenté de 0.9% par rapport à la même période de lʼexercice précédent en raison dʼadaptations salariales générales et fondées sur les prestations ainsi que de coûts liés au personnel temporaire. Les charges dʼexploitation et dʼadministration ont augmenté de 2.6% au cours de lʼexercice. Lʼaugmentation des coûts de marketing, de conseil et dʼénergie a influencé cette évolution des coûts.
Au cours de lʼexercice 2024, lʼEBITDA a pu être augmenté de 10.0% pour atteindre CHF 46,2 millions. LʼEBIT a augmenté de 14.9% à CHF 36.5 millions pour lʼexercice 2024, ce qui correspond à une marge EBIT de 11.0% pour lʼexercice 2024 (exercice précédent : 9.7%). Pour lʼexercice 2024, un résultat net de CHF 30.3 millions a été atteint (exercice précédent : CHF 26.8 millions), ce qui correspond à une augmentation de 12.9%.
Cash flow
Au cours de lʼexercice 2024, un cash flow opérationnel de CHF 41.0 millions a été généré (exercice précédent : CHF 35.0 millions). Cela correspond à une augmentation de 17.0%. Après déduction du cash flow provenant des investissements de CHF 3.6 millions (exercice précédent : CHF 3.7), il en résulte un cash flow disponible de CHF 37.3 millions (exercice précédent : CHF 31.3 millions).
APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025 5
Bilan
Le total du bilan a augmenté de CHF 2.1 millions au cours de lʼexercice 2024, pour atteindre CHF 193.2 millions. Cette augmentation sʼexplique par une hausse des liquidités et des placements à terme ainsi que des créances sur livraisons et prestations. La position de trésorerie nette sʼélève à CHF 56.4 millions à la fin de lʼexercice 2024, ce qui correspond à une augmentation de CHF 4.8 millions par rapport à la fin de lʼexercice 2023.
Les fonds propres sʼélèvent à CHF 81.8 millions, ce qui correspond à un taux dʼautofinancement de 42.3%.
Marché suisse
Dans un contexte de marché extrêmement difficile, les revenus publicitaires ont atteint CHF 311.8 millions, soit une très légère hausse de 0.2% par rapport à lʼexercice précédent. Ce résultat positif a pu être atteint malgré la disparition des chiffres dʼaffaires des zones de promotion des CFF et le recul des chiffres dʼaffaires dans le domaine de la publicité politique (élections fédérales en 2023) ainsi que la conjoncture et le climat de consommation toujours moroses qui, après un début dʼannée réjouissant, se sont répercutés à partir de mai sur lʼévolution du chiffre dʼaffaires publicitaire dʼAPG|SGA mais aussi sur lʼensemble du marché. Cʼest ce que montrent les statistiques de Media Focus pour la Suisse, qui indiquent un recul global de 0.6% des dépenses publicitaires brutes sur le marché publicitaire classique par rapport à lʼannée précédente.
Les chiffres dʼaffaires dʼAPG|SGA continuent toutefois dʼévoluer positivement, en particulier dans le domaine des supports publicitaires numériques. Cette croissance robuste sʼexplique dʼune part par le fait que nous mettons à la disposition des annonceurs un portefeuille numérique en pleine expansion et, dʼautre part, par le fait que les annonceurs et leurs agences apprécient le court terme et la flexibilité ainsi que les possibilités programmatiques lors de la réservation et de la diffusion de campagnes numériques hors domicile.
Dans lʼensemble, les chiffres dʼaffaires annuels dʼAPG|SGA sont restés stables avec la grande distribution et les chaînes de magasins, ainsi quʼavec les banques. Les secteurs de lʼassurance, des télécommunications et de lʼautomobile ont investi avec un peu plus de retenue en 2024. En revanche, les secteurs de la culture, des loisirs/du tourisme, des caisses maladie, des boissons et de lʼhabillement ont enregistré une croissance significative de leur chiffre dʼaffaires.
Sur le marché des partenaires, lʼattractivité du portefeuille dʼoffres a encore pu être élargi et plusieurs parte- nariats importants ont été renouvelés, étendus ou remportés. Au total, APG|SGA dispose en Suisse dʼun por- tefeuille stable et garanti à long terme de près de 7 000 contrats et partenariats avec les pouvoirs publics et les propriétaires fonciers privés.
Marché serbe
APG|SGA opère à lʼétranger en Serbie, où elle réalise 4.6% du chiffre dʼaffaires du groupe. La filiale locale Alma Quattro dispose dʼun inventaire publicitaire comprenant au total plus de 4 500 surfaces publicitaires à des emplacements très attrayants, principalement dans les villes de Belgrade, Novi Sad, Niš, Valjevo, Čačak, Užice et Kragujevac. Au cours de la période sous revue, les recettes publicitaires en monnaie locale ont augmenté de 7.6% par rapport à lʼexercice précédent. En raison de lʼaffaiblissement du dinar, les recettes publicitaires en CHF nʼont toutefois augmenté que de 5.6% pour atteindre CHF 15.2 millions.
La procédure que nous avons engagée devant le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI) à Washington, D.C., contre lʼEtat serbe pour violation de lʼaccord suisse de protection des investissements avec la Serbie sʼest poursuivie comme prévu. Une décision est attendue en 2025.
6 APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025
Organisation
Lors de lʼAssemblée générale dʼAPG|SGA SA du 25 avril 2024, tous les membres du Conseil dʼadministration soumis à réélection ont été confirmés pour une année supplémentaire. Le Conseil dʼadministration se compose de Daniel Hofer (président), Xavier Le Clef (vice-président), David Bourg, Maya Bundt, Jolanda Grob et Markus Scheidegger. Jolanda Grob (présidente) et Markus Scheidegger ont été réélus au comité de rémuné- ration du Conseil dʼadministration.
Lors de lʼAssemblée générale de 2025, tous les membres actuels du Conseil dʼadministration se présente- ront pour une réélection. En outre, le Conseil dʼadministration propose à lʼAssemblée générale dʼélire Felix Graf, CEO de la NZZ, désormais lʼactionnaire le plus important, comme nouvel administrateur.
Le 1er mars 2024, Nico Benz-Müller a rejoint APG|SGA en tant que nouveau CFO et a remplacé Beat Hermann, dont les rapports de travail ont cessé fin avril 2024.
Durabilité
Le 21e rapport de durabilité dʼAPG|SGA a été publié en mai 2024. Le rapport souligne quʼAPG|SGA est en bonne voie pour atteindre ses objectifs climatiques ambitieux et fournit des renseignements encore plus
détaillés que jusquʼà présent sur lʼétat des mesures mises en œuvre ainsi que sur les objectifs et les initiatives dans le cadre de la stratégie globale de responsabilité sociale de lʼentreprise. Le rapport constitue une étape importante à plus dʼun titre. Il explique comment lʼentreprise répond aux exigences croissantes en matière dʼactivités commerciales durables et de transparence et souligne le rôle de chef de file dʼAPG|SGA. En outre, la certification EcoEntreprise a été obtenue en juin 2024 à lʼissue dʼun audit externe indépendant. Ce certificat atteste de prestations exemplaires dans le domaine du développement durable avec extension à la responsabilité sociale.
Structure de lʼactionnariat
Le 13 juin 2024, lʼAktiengesellschaft für die Neue Zürcher Zeitung (NZZ) a acquis une participation de 25% auprès de JCDecaux SE et Pargesa Asset Management SA. Avec son exigence de qualité élevée, son orientation à long terme et axée sur les valeurs ainsi que ses excellentes connaissances des affaires suisses, la NZZ est, du point de vue du Conseil dʼadministration, un nouvel actionnaire bienvenu au sein dʼAPG|SGA. JCDecaux SE, avec 16.44%, et Pargesa Asset Management SA, avec 13.86%, restent des actionnaires importants de la société.
Dividende
Le Conseil dʼadministration proposera à lʼAssemblée générale de verser un dividende de CHF 12 par action pour lʼexercice 2024. Le Conseil dʼadministration est convaincu que les perspectives pour APG|SGA et le marché hors domicile restent très positives. Parallèlement, la société dispose dʼun bilan solide et est parfaitement positionnée pour continuer à assurer un résultat dʼexploitation convaincant dans les années à venir. Cʼest sur ces bases quʼune politique de dividendes favorable aux actionnaires doit être rendue possible dans les années à venir. Le Conseil dʼadministration a donc lʼintention, si la marche des affaires le permet, de proposer aux Assemblées générales annuelles respectives pour les exercices 2025 et 2026 le versement de 100% du bénéfice net consolidé, mais au moins un dividende de CHF 12 par action.
APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025 7
Perspectives
En 2025, APG|SGA fêtera un anniversaire remarquable : 125 ans dʼhistoire marquante et dʼinnovation continue dans les domaines de la publicité extérieure classique et de la publicité extérieure numérique. Fondée en 1900 à Genève, la société APG|SGA, cotée en bourse depuis 1904, sʼest imposée au fil des décennies comme le numéro un du marché suisse de la publicité extérieure. Forte dʼune solide tradition dans la mise à disposition, la commercialisation et la gestion de surfaces publicitaires de haute qualité ainsi que de mobilier urbain dans lʼespace public, APG|SGA a toujours su sʼadapter à lʼévolution des besoins du marché et des technologies et poser de nouveaux jalons.
Aujourdʼhui, APG|SGA et ses filiales en Suisse et en Serbie proposent un large portefeuille de plus de 140 000 surfaces publicitaires numériques et classiques au total, qui aident les annonceurs internationaux, nationaux et locaux à atteindre efficacement leurs groupes cibles. Nous sommes une entreprise de médias hors domicile moderne et nous sommes confiants de pouvoir continuer à consolider notre position de numéro un du marché et de lʼinnovation malgré des conditions conjoncturelles exigeantes et une concurrence intense. La position concurrentielle dʼAPG|SGA sur le marché publicitaire sera encore renforcée, notamment grâce au développement systématique du portefeuille de prestations numériques et à lʼextension ciblée des solutions de données et de technologie publicitaire.
Parallèlement, APG|SGA est un partenaire contractuel fiable pour les villes, les communes, les entreprises de transport ainsi que les propriétaires fonciers privés, en leur proposant des services durables et de haute qualité.
Cʼest en tout cas avec fierté que nous jetons un regard en arrière sur notre histoire, tout en étant pleins dʼénergie pour continuer à façonner lʼavenir de la publicité extérieure avec des solutions et des technologies innovantes. Pour les annonceurs, les médias extérieurs resteront à lʼavenir un élément important de la planification de la communication, lorsquʼil sʼagit de réaliser des campagnes de stratégie de marque ou de promotion des ventes réussies. La pénétration, lʼimpact, le bilan CO2 le plus avantageux et le meilleur rapport qualité/prix parmi les médias publicitaires font de la publicité extérieure un instrument indispensable dans le mix média pour les annonceurs et leurs agences, et ce également à lʼavenir. La mobilité et la croissance démographique prévisible sont dʼautres facteurs positifs pour un gain dʼimportance durable.
Nous remercions ici nos collaboratrices et collaborateurs de tous les secteurs de lʼentreprise, qui sʼengagent avec un grand savoir-faire et une grande efficacité pour assurer le succès futur des médias extérieurs et dʼAPG|SGA, et qui offrent à nos partenaires du marché - également en cette année dʼanniversaire - des produits et des prestations de service convaincants.
Au nom du Conseil dʼadministration et de la direction dʼentreprise, nous remercions également nos annonceurs, nos concédants et nos autres partenaires commerciaux de leur bonne collaboration, et tout particulièrement nos actionnaires de leur confiance en notre société.
Daniel Hofer | Markus Ehrle |
Président du Conseil dʼadministration | Chief Executive Officer |
8 APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025
Bilan consolidé
Actifs
en 1 000 CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Immobilier | 24 523 | 25 120 |
Supports publicitaires | 18 019 | 17 082 |
Autres immobilisations corporelles | 4 304 | 3 711 |
Immobilisations corporelles | 46 846 | 45 913 |
Impôts différés actifs | 1 710 | 1 813 |
Autres immobilisations financières | 5 237 | 5 910 |
Immobilisations financières | 6 947 | 7 723 |
Goodwill | 9 053 | 9 709 |
Droits publicitaires contractuels | 10 041 | 10 899 |
Immobilisations incorporelles | 19 094 | 20 608 |
Actifs immobilisés | 72 887 | 74 244 |
Stocks | 4 495 | 5 116 |
Clients | 42 613 | 40 197 |
Autres débiteurs | 8 961 | 9 461 |
Comptes de régularisation de lʼactif | 7 841 | 10 489 |
Liquidités et placements à terme | 56 411 | 51 603 |
Actifs circulants | 120 321 | 116 866 |
Total | 193 208 | 191 110 |
Passifs
en 1 000 CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Capital-actions | 7 800 | 7 800 |
Réserves de capital | 13 102 | 13 028 |
Actions propres | −560 | −864 |
Ecarts de conversion | −5 116 | −5 374 |
Bénéfice reporté | 66 594 | 69 268 |
Capitaux propres | 81 820 | 83 858 |
Autres dettes à long terme | 54 | 167 |
Provisions | 3 656 | 3 804 |
Impôts différés passifs | 2 734 | 2 657 |
Capitaux étrangers à long terme | 6 444 | 6 628 |
Fournisseurs | 23 268 | 15 595 |
Impôts dus | 4 788 | 4 338 |
Autres créanciers | 30 398 | 31 636 |
Comptes de régularisation du passif | 46 317 | 47 849 |
Provisions | 173 | 1 206 |
Capitaux étrangers à court terme | 104 944 | 100 624 |
Capitaux étrangers | 111 388 | 107 252 |
Total | 193 208 | 191 110 |
APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025 9
Compte de profits et pertes consolidé
en 1 000 CHF | 2024 | 2023 | Variation |
Revenus publicitaires | 326 945 | 325 632 | 0.4% |
Revenus immobiliers | 1 834 | 1 828 | 0.3% |
Autres revenus dʼexploitation | 4 047 | 1 298 | 211.7% |
Recettes dʼexploitation | 332 826 | 328 758 | 1.2% |
Redevances et commissions | −195 358 | −196 826 | −0.7% |
Frais de personnel | −58 464 | −57 968 | 0.9% |
Frais dʼexploitation et dʼadministration | −32 829 | −31 984 | 2.6% |
Résultat dʼexploitation avant amortissements (EBITDA) | 46 175 | 41 980 | 10.0% |
Amortissements des immobilisations corporelles | −7 921 | −8 488 | −6.7% |
Amortissements des immobilisations incorporelles | −1 067 | −1 046 | 2.0% |
Amortissements goodwill | −657 | −657 | |
Résultat dʼexploitation (EBIT) | 36 530 | 31 789 | 14.9% |
Résultat financier | 521 | 99 | |
Résultat ordinaire avant impôts sur les bénéfices | 37 051 | 31 888 | 16.2% |
Impôts sur les bénéfices | −6 776 | −5 073 | 33.6% |
Résultat net du groupe | 30 275 | 26 815 | 12.9% |
Bénéfice par action de base et dilué, en CHF | 10.10 | 8.95 | 12.8% |
Capitaux propres consolidés
Capital- | Réserves | Actions | Différences | Bénéfice | Capitaux | |
en 1 000 CHF | actions | de capital | propres | de conversion | reporté | propres |
au 01.01.2023 | 7 800 | 13 034 | −894 | −4 109 | 75 393 | 91 224 |
Résultat net du groupe | 26 815 | 26 815 | ||||
Différences de conversion | −1 265 | −1 265 | ||||
Distributions | −32 940 | −32 940 | ||||
Achat dʼactions propres | −563 | −563 | ||||
Vente dʼactions propres | 4 | 593 | 597 | |||
Coûts de transaction intégrés aux capitaux propres | −10 | −10 | ||||
au 31.12.2023 | 7 800 | 13 028 | −864 | −5 374 | 69 268 | 83 858 |
Résultat net du groupe | 30 275 | 30 275 | ||||
Différences de conversion | 258 | 258 | ||||
Distributions | −32 949 | −32 949 | ||||
Achat dʼactions propres | −159 | −159 | ||||
Vente dʼactions propres | 81 | 463 | 544 | |||
Coûts de transaction intégrés aux capitaux propres | −7 | −7 | ||||
au 31.12.2024 | 7 800 | 13 102 | −560 | −5 116 | 66 594 | 81 820 |
10 APG|SGA SA Lettre aux actionnaires 13 mars 2025
Flux de trésorerie consolidés
en 1 000 CHF | 2024 | 2023 |
Résultat net du groupe | 30 275 | 26 815 |
Amortissements | 9 645 | 10 191 |
Variation des provisions | −790 | −861 |
Variation des impôts différés | 174 | −187 |
Résultat financier sans effet sur les liquidités | −97 | 107 |
Bénéfices sur vente dʼactifs | −3 484 | −1 254 |
Variation des stocks | 627 | −452 |
Variation des clients et autres débiteurs | −1 808 | −4 110 |
Variation des comptes de régularisation actif | 2 721 | −5 694 |
Variation des fournisseurs et autres créanciers | 4 999 | 9 130 |
Variation des comptes de régularisation passif | −1 276 | 1 357 |
Cash flow provenant des activités dʼexploitation | 40 986 | 35 042 |
Acquisitions dʼimmobilisations | −7 515 | −5 055 |
Acquisitions dʼimmobilisations incorporelles | −171 | −27 |
Ventes dʼimmobilisations corporelles | 3 946 | 1 365 |
Produit de la cession dʼautres immobilisations financières | 99 | |
Cash flow provenant des investissements | −3 641 | −3 717 |
Achat dʼactions propres | −158 | −563 |
Vente dʼactions propres | 537 | 587 |
Dividendes aux actionnaires APG SGA SA | −32 949 | −32 948 |
Cash flow provenant du financement | −32 570 | −32 924 |
Différence de change sur les liquidités | 33 | −109 |
Variation de trésorerie | 4 808 | −1 708 |
Liquidités au 1er janvier | 51 603 | 53 311 |
Liquidités au 31 décembre | 56 411 | 51 603 |
Explication des termes financiers
Cash flow disponible
Flux de trésorerie résultant des opérations dʼexploitation sous déduction du flux de trésorerie résultant des opérations dʼinvestissement
Degré dʼautofinancement
Capitaux propres en % du total du bilan
EBIT
Earnings before interest and taxes : résultat dʼexploitation avant intérêts et impôts
EBITDA
Earnings before interest, taxes, depreciation of property, plant, and
equipment, and amortization of intangible assets : résultat dʼexploitation avant intérêts, impôts, amortissements des immobilisations corporelles et amortissements des immobilisations incorporelles
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