Guillaume Faury, PDG d'Airbus, aborde les défis et opportunités actuels de l'entreprise dans une interview récente. Voici les points clés.

Défis dans le secteur spatial

Airbus rencontre des difficultés dans ses programmes spatiaux. Faury explique que certains programmes ont été sous-estimés en termes de risques, ce qui a conduit à des charges supplémentaires. En juin, Airbus a informé le marché de ces défis et a lancé des initiatives pour redresser ces programmes. Certains problèmes devraient être résolus dans les prochains mois, tandis que d'autres, impliquant des investissements à long terme, prendront plus de temps.

Demande et contraintes dans l'aviation commerciale

Airbus fait face à une forte demande pour ses avions commerciaux, avec un carnet de commandes de 8 500 avions. Cependant, des problèmes de chaîne d'approvisionnement limitent la capacité de livraison. En 2022, les difficultés concernaient principalement les petits et moyens fournisseurs. En 2023, les problèmes ont été liés à des fournisseurs de systèmes critiques. Airbus travaille à résoudre ces problèmes pour augmenter efficacement la production en 2025 et 2026.

Relations avec les fournisseurs

Airbus a mis en place des postes de surveillance pour suivre les fournisseurs les plus à risque. Les retards des fabricants de moteurs, par exemple, posent des défis supplémentaires. Airbus préfère recevoir les pièces à temps plutôt que des compensations financières, mais applique des pénalités lorsque les livraisons ne respectent pas les délais.

Croissance dans le secteur de la défense

Depuis l'attaque de la Russie sur l'Ukraine en 2022, les pays européens augmentent leurs dépenses de défense. Airbus a vu une augmentation des commandes en 2023 et continue sur cette lancée en 2024. La croissance provient principalement des pays européens, bien qu'il y ait aussi des contrats d'exportation significatifs.

Impact des taux d'intérêt

Les taux d'intérêt élevés et l'inflation compliquent la gestion des entreprises. Une baisse des taux serait une bonne nouvelle pour Airbus, apportant plus de certitude et de visibilité.

Guillaume Faury souligne que chaque situation est unique et nécessite une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques des clients et des partenaires.

Vidéos Bloomberg, fournies par MT Newswire